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Este documento presenta un mapa mental realizado por Emilys Flores Cachi sobre la administración estratégica. El mapa mental analiza la importancia de la gestión estratégica para el éxito de cualquier negocio, ya sea grande o pequeño, al permitir el seguimiento del progreso hacia los objetivos de la empresa. La dirección estratégica busca alcanzar todos los objetivos mediante la evaluación continua de las estrategias y los planes para garantizar el éxito. El documento también incluye referencias bibliográficas sobre la administración estrat
Este documento presenta un mapa mental realizado por Emilys Flores Cachi sobre la administración estratégica. El mapa mental analiza la importancia de la gestión estratégica para el éxito de cualquier negocio, ya sea grande o pequeño, al permitir el seguimiento del progreso hacia los objetivos de la empresa. La dirección estratégica busca alcanzar todos los objetivos mediante la evaluación continua de las estrategias y los planes para garantizar el éxito. El documento también incluye referencias bibliográficas sobre la administración estrat
Este documento presenta un mapa mental realizado por Emilys Flores Cachi sobre la administración estratégica. El mapa mental analiza la importancia de la gestión estratégica para el éxito de cualquier negocio, ya sea grande o pequeño, al permitir el seguimiento del progreso hacia los objetivos de la empresa. La dirección estratégica busca alcanzar todos los objetivos mediante la evaluación continua de las estrategias y los planes para garantizar el éxito. El documento también incluye referencias bibliográficas sobre la administración estrat
MATRÍCULA: 22007209 MÓDULO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EVIDENCIA: MAPA MENTAL REALIZADO EL 9 FEBRERO DE 2024 ASESOR DE CURSO: Carlos Enrique García Cárdenas CONCLUSIÓN En resumen, la gestión estratégica es la base de cualquier negocio, grande o pequeño, ya que realiza un seguimiento del progreso hacia sus objetivos. El objetivo de la dirección estratégica es alcanzar todos los objetivos(valga la redundancia de la expresión) de la empresa, para cuyo logro es necesario evaluar los caminos a seguir para el éxito de todas las estrategias, y desarrollar y evaluar continuamente los planes. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • Ortega, Cristina (S/F), Question Pro, “Matriz EFE: Qué es y guía para desarrollarla”, recuperado de: https://www.questionpro.com/blog/es/matriz-efe/#:~:text=La%20Evaluaci%C3%B3n%2 0de%20Factores%20Externos%20(EFE)%20es%20una%20metodolog%C3%ADa%20de,e ntorno%20externo%20de%20una%20empresa . • RD, (14 de septiembre, 2022), Reis Digital, “Logro del objetivo planeado: cómo alcanzar tus metas”, recuperado de: https://reisdigital.es/objetivos/logro-del-objetivo-planeado/ • Douglas, D Silva, (5 de agosto, 2022), Blog de Zendesk, “Valores de una empresa: ¿cómo definirlos para ser marcantes?”, recuperado de: https://www.zendesk.com.mx/blog/valores-de-una-empresa/#:~:text=Los%20valores%2 0de%20una%20empresa%20son%20los%20principios%20%C3%A9ticos%20y,su%20filos of%C3%ADa%2C%20identidad%20y%20cultura . • Conexión Esan (27 de octubre, 2016), Conexión Esan, “¿Qué es la administración estratégica?”, recuperado de: