Planeamiento y expansión de la

transmisión y distribución.
Interconexiones internacionales.
Desarrollos regulatorios y
Metodología para evaluar la
expansión

15 de marzo de 2024
 CONTENIDO

 Marco Legal

 Aspectos de la Planeación STN

 Aspectos Planeación Interconexiones

Internacionales

 Aspectos Expansión Distribución

 MARCO LEGAL

La Ley Eléctrica establece que:

“Compete al Ministerio de Minas y Energía

definir los planes de expansión de la
generación, de la red de interconexión y fijar
criterios para orientar el planeamiento de la
transmisión y la distribución”.
 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
Política Sectorial y Administración Empresas Estatales
Minsterio Depto Nal de Ministerio PRESIDENCIA
Minas y Energía Planeación Hacienda y C.P.
Nombra
Control y Vigilancia
Pertenecen
Asiste
SSPD
CREG
Regula Regula
Regulación

Asesora 5 expertos nombrados por el Presidente

Ministro de Minas y Energía
Ministro de Hacienda y Crédito Público Asesora
Planeación
Director del Depto Nal de Planeación
UPME CAPT Regula Operación
CNO CND

Elabora Agentes
Planes Despacho
Indicativos GENERACIÓN
Mercado
ISA ASIC
TRANSMISIÓN
INVERSIONISTAS
PÚBLICOS Y Administra
PRIVADOS Invierten
DISTRIBUCIÓN
Suministran USUARIOS
REGULADOS Y
COMERCIA- Pagan NO REGULADOS
COLOMBIA LIZACIÓN

Vigila
 ASPECTOS LEGALES
La Resolución MME 181313 de Diciembre de 2002
establece los siguientes criterios para que la UPME
elabore el Plan de Expansión:
• Debe ser flexible en el mediano y largo plazo.
• Debe cumplir con los requerimientos de calidad,
confiabilidad y seguridad.
• Debe propender por la minimización de los costos de
inversión, de los costos operativos y las pérdidas del
Sistema.
• La demanda debe ser satisfecha atendiendo a criterios
de uso eficiente de los recursos energéticos.
 ASPECTOS REGULATORIOS
El Código de Planeamiento del Código de Redes
(Resolución CREG 025/95) especifica los estándares
para el planeamiento y desarrollo del STN, igualmente
define los elementos de planeamiento aplicados a los
análisis de estado estacionario y transitorio y los índices
de confiabilidad.

Código de Planeamiento

Resolución CREG 025/95 Código de Conexión

“Código de Redes”
Código de Operación

Código de Medida
METODOLOGÍA
CONFORMACIÓN INFORMACIÓNº
CAPT

31 Enero
SIMULACIÓN DE LA OPERACIÓN ACTUAL Y FUTURA

ESTRATEGIAS Y ALTERNATIVAS DE EXPANSIÓN

INFORME TRIMESTRAL DE
RESTRICCIONES CON EVAL.
ECONÓMICA OBRAS PARA
INCORPORAR EN EL PLAN

30 Jun PLAN PRELIMINAR

DISCUSIÓN Y PRESENTACIÓN
DEL PLAN DE EXPANSIÓN A
ORGANISMOS PLANIFICADORES
DE OTROS PAÍSES

COMENTARIOS AGENTES
15 Ago
(En caso de ser necesario se revisan las simulaciones y
las estrategias y alternativas )

15 Oct PLAN DE REFERENCIA

APROBACIÓN DEL PLAN DE REFERENCIA

31 Dic AL MME

APERTURA PROCESO DE
CONVOCATORIAS PÚBLICAS
 HORIZONTE DE PLANEAMIENTO

Análisis Eléctrico
2005 2009 2010 2014

CORTO PLAZO LARGO PLAZO VISIÓN

2013 2020

Visión del Sistema

 CRITERIOS DE PLANEACIÓN

Calidad
Cargabilidad
Seguridad
Confiabilidad
Restricciones
 CALIDAD
Tensión (operación normal)

Barras de carga a Barras a

nivel de 220 y 230 kV: nivel de 500 kV:

+10 %
+5 %

220/230 kV 500 kV

- 10 % - 10 %
 CARGABILIDAD STN

En operación normal no se permiten

sobrecargas en los elementos del STN.

La cargabilidad de los transformadores se

determina por la capacidad nominal en MVA y
para las líneas se toma el mínimo valor entre el
límite térmico de los conductores, el límite por
regulación de tensión y el límite por estabilidad.
 SEGURIDAD (1)
Se debe garantizar que:
El sistema debe permanecer estable bajo una falla trifásica a
tierra en uno de los circuitos del sistema de 220 kV con despeje
de la falla por operación normal de la protección principal.
El sistema debe permanecer estable bajo una falla monofásica a
tierra en uno de los circuitos del sistema de 500 kV con despeje
de la falla por operación normal de la protección principal.
El sistema debe tener amortiguamiento positivo.
Internacionalmente se recomienda que este
amortiguamiento sea por lo menos del 5%.
 SEGURIDAD (2)

Se debe garantizar que:

Falla Restablecimiento

• Tensión no debe permanecer por

debajo de 0.8 p.u. por más de:

700 mS

•No se permiten valores de frecuencia inferiores a

57,5 Hz durante los transitorios.
 CONFIABILIDAD (1)

• Se usa el método probabilístico. El sistema

debe poder garantizar que el Valor Esperado
de Racionamiento de Potencia VERP sea
inferior al 1% medido en el nivel de 220 kV.

• Para calcular el VERP se tomarán como

referencia las metas de disponibilidades para
los elementos del STN establecidas en la
resolución 011 de 2002.
 CONFIABILIDAD (2)

• El Valor Esperado de la Energía no

Suministrada (EENS) se valorará con el costo
incremental operativo de racionamiento de
energía, según sea el escalón
correspondiente.

• Se usará como límite de emergencia para las

líneas y transformadores los reportados por
los agentes al CND.
 RESTRICCIONES

En el análisis económico se considerará:

• La Resolución 034 de 2001

• La disminución del costo de restricciones por

rentas de congestión.
METODOLOGÍA: Simulación de la operación

SIMULACIÓN DE LA
OPERACIÓN FUTURA

ANÁLISIS ENERGÉTICOS ANÁLISIS ELÉCTRICOS

CORTO PLAZO: ESTADO ESTABLE: SEGURIDAD:

(MPODE) (NEPLAN) (NEPLAN)

CONFIABILIDAD -
LARGO PLAZO:
M. PROBABILÍSTICO:
(SUPEROLADE)
(REAL)

Evaluación Económica
ANÁLISIS ELÉCTRICO UPME

Escenarios de Crecimiento
METODOLOGÍA
(NEPLAN)
de la Energía Eléctrica y de la
Potencia
Factores de
Distribución
Demanda de Potencia
Eléctrica en el SIN
Proyectos,
Conceptos de
Condición Actual y
Conexión
Futura de la Red
Expansiones e
Información Despachos
Operativa Modelo Eléctrico del Sistema e Estocásticos
Información Estocástica de Despachos UPME
100 Series
Casos Críticos
MPODE
Simulaciones de Análisis de Estado
Estable y Análisis Dinámico.
“Software NEPLAN”

Se crean alternativas
NO de posibles
Se cumplen criterios de soluciones
planeamiento?

SI
VOLVER

EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS

ALTERNATIVAS PLANTEADAS
 FACTORES DISTRIBUCIÓN (1)

Las empresas suministran la demanda

en MW para cada una de sus
AREA : CHEC subestaciones tanto para el día de
máxima demanda de su área como
para el de máxima demanda Nacional.

Con estos datos se encuentra el factor

de distribución de cada subestación en
el área correspondiente, periodo
máximo, medio y mínimo.

Se obtiene el factor de distribución de

cada área con respecto a la Demanda
Factor de distribución de Factor de Distribución Nacional y de cada subestación con
Manizales en el área de Manizales en el respecto a la Demanda Nacional.
CHEC: 7.585 % total Nacional: 0.36 %

Se obtiene la demanda para cada año

del horizonte, con los escenarios
UPME.
VOLVER Expansión de las empresas
Tener en cuenta las Cargas Especiales
 DESPACHOS
ALTOANCHICAYA
AÑO 2004
SERIES HIDROLOGICAS
MES ESCALON DEMANDA 1 2 3. . . . . . 100 El MPODE entrega un archivo
1 343 343 338 . . . . . . 337 donde están las proyecciones
2 342 342 338 . . . . . . 174 de despacho de energía para
ENERO 3 184 306 338 . . . . . . 325
cada planta de Generación
4 342 0 179 . . . . . . 0
5 0 0 0. . . . . . 0
1 325 325 331 . . . . . . 325
2 325 325 331 . . . . . . 325
FEBRERO 3 130 325 331 . . . . . . 1 Se convierte la información de
4 0 325 216 . . . . . . 0 despachos de las plantas a potencia
5 0 34 0. . . . . . 0
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . Las unidades de generación se
. . . . . . . . . . . organizan según su área de influencia,
. . . . . . . . . . . estas pueden ser: BOGOTA, COSTA,
. . . . . . . . . . . EPSA, EPM, CEDELCA-CEDENAR,
. . . . . . . . . . . . TOLIMA-HUILA, NORDESTE
. . . . . . . . . . . Para cada área se encuentran los
. . . . . . . . . . .
despachos mínimos y máximos
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . Se crean los diferentes casos
1 325 325 331 . . . . . . 336
de generaciones teniendo en
2 325 325 331 . . . . . . 0
DICIEMBRE 3 130 325 331 . . . . . . 0
cuenta la misma hidrología
4 0 325 216 . . . . . . 321 critica para cada caso
VOLVER 5 0 34 0. . . . . . 0
 Condiciones iniciales

METODOLOGÍA
iguales al proceso del
NEPLAN

Condición Actual y
Futura de la Red (REAL)
Despachos Alternativas de
Modelo Eléctrico del Sistema e
Estocásticos posibles
UPME Información Estocástica de
Críticos soluciones
Indisponibilidades y Despachos
MPODE
encontradas en el
NEPLAN
Simulaciones de Monte Carlo No
Secuencial con Flujo AC
“Software REAL”

Incremento del
¿ Índices con Coeficiente de Número de
NO
Variación < 10% ? Muestras

SI

Índices de Confiabilidad del Sistema y por Barra:

Modos de Descripción e Impacto de Contingencias:
- Probabilidad de pérdida de carga
Falla del - Contingencias más severas
- Valor esperado de potencia no suministrada
Sistema - Probabilidad y magnitud de sobrecargas
- Frecuencia de pérdida de carga
- Probabilidad y magnitud de subvoltajes
- Duración de pérdida de carga

RESULTADOS DE CONFIABILIDAD

VOLVER COMPARACION TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA CONFIABILIDAD DEL STN CON Y SIN ALTERNATIVAS DE EXPANSIÓN
 Evaluación Económica

Función objetivo: Minimización de los costos de

operación, inversión y pérdidas del sistema.

Los beneficios obtenidos por la entrada de un

proyecto de expansión, se calculan evaluando la
diferencia entre los costos de operación del
sistema con y sin el proyecto de expansión
definido.
 Evaluación Económica

Los beneficios totales del proyecto de expansión

analizado, se obtienen sumando para cada año
del horizonte de planeamiento los beneficios por
restricciones, los beneficios por confiabilidad y
los beneficios por disminución de pérdidas.

Beneficiosi  Benef .Gen.Seg.i  Benef .Confiabilidad i  Benef .Pérdidasi

Donde:
i = Años del horizonte de planeamiento

VOLVER
INTERCONEXIONES
INTERNACIONALES
TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD

Intercambios horarios de
electricidad, producto de las
diferencias de precios
reportados por los países en Venezuela

los nodos fronteras

(mecanismo de corto plazo).

Mecanismo que se Perú

implementó conjuntamente
con los países de la Bolivia

Comunidad Andina (Decisión

CAN 536 de 2003).
TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD

La comparación de precios permite tomar la decisión

inmediata de compra, por parte del país que posea los
precios más elevados.
Se reduce el costo de atender la demanda de los países:
energía de menor costo entra a competir en el mercado
de generación de cada país.
La oferta del país exportador compite en el mercado del
país importador bajo las mismas condiciones que rigen
para los agentes en el país que importa.
La remuneración de la exportación no es distinta de
aquella que reciben los agentes nacionales.
Se garantiza la no discriminación entre la energía del país
importador y la del país exportador.
TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD

LOGROS:
Optimización del sistema integrado que ha generado
ahorros importantes a los países dado que:
“La energía fluye desde aquel sistema que oferta
precios más económicos hacia aquel con precios
más altos”.
Mayor especialización en los procesos de operación y
administración de los intercambios internacionales de
electricidad.
Mecanismo que ha permitido el uso más eficiente de
los enlaces internacionales:
Uso del 100% de capacidad de transporte con Ecuador
Transacciones bidireccionales por precio y por confiabilidad
TRANSACCIONES INTERNACIONALES DE ELECTRICIDAD

 Importantes mejoras en calidad y confiabilidad:

Los países cuentan con respaldo para cubrir

generación de seguridad tanto en la operación normal
como en emergencia.
Se atiende a la demanda con precios más
competitivos.
La calidad de la frecuencia se controla en bandas
más exigentes
La forma de onda se ha estabilizado especialmente
en Ecuador.

 Claras señales de largo plazo para la expansión

 RESULTADOS ECONÓMICOS
Exportaciones Colombia
Ingresos por 2003 – 2005*
Exportaciones USD 316.97 millones
Generadores USD 113,67 millones
Otros Agentes USD 1,81 millones
FAZNI USD 26, 74 millones
FOES 80%
Rentas de
USD 170, 66 millones
Congestión Restricciones
Energía 3937,3 Gwh 20%
Exportada

*Datos Agosto de 2005

 RESULTADOS ECONÓMICOS

Exportaciones Ecuador
Ingresos por 2003 – 2005*
Exportaciones USD 3.43 millones
Ingresos por Rentas de
USD 4,06 millones
Congestión
Energía Exportada 115.01 Gwh

*Datos Agosto de 2005

• Reducción del costo marginal en el
mercado de generación en Ecuador.

Sin Interconexión Con Interconexión Diferencia

Año c$/kWh c$/kWh c$/kWh
2003 7,14 5,34 1,80
2004 9,11 6,33 2,78
Enero-Mayo 2005 11,11 7,54 3,57
 DECISIÓN CAN 536
La expansión de redes
• Los Países Miembros establecerán mecanismos para la
remuneración de la actividad del transporte de electricidad en los
enlaces internacionales
• Acceso a la información para la planificación de construcción de
enlaces internacionales
• En los procesos de planificación de la expansión de transmisión,
cada País Miembro tomará en cuenta la información de los
demás Países, buscando coordinar la planificación con una visión
de integración regional.
• Los Países Miembros coordinarán los procesos dirigidos a la
construcción de enlaces. En el caso de que dichos enlaces sean
considerados como activos de uso común, la coordinación será
efectuada por los organismos encargados de la licitación para su
realización.
 Metodología de Expansión
• Variables:
O1: Curva de Costos del país exportador, cuando se trata de Colombia esta
curva de costos incluye costos fijos, cargo por capacidad, FAZNI, FAER,
SIC y CREG.

O2 : Curva de Costos del país importador, cuando se trata de Ecuador esta

curva de costos incluye cargo por potencia, costos de combustibles y
costos de administración, operación y mantenimiento.

P1 : Costo marginal de la demanda doméstica del país en condición de

exportación

P1’: Costo marginal de la demanda doméstica más las exportaciones del país
en condición de exportación.

D1 : Demanda doméstica del país en condición de exportación

Fuente: UPME
 Metodología de Expansión
• Variables:
D1’ : Demanda doméstica más exportaciones del país en condición de
exportación.

P2’ : Costo marginal de la demanda doméstica del país en condición de

importación.

P2 :Costo marginal de la demanda doméstica menos las importaciones del

país en condición de importación.

D2 : Demanda doméstica del país en condición de importación.

D2’: Demanda doméstica menos las importaciones del país en condición de

importación.

CR: Costo de racionamiento, el cual se asume igual para los dos países.

Fuente: UPME
Metodología de Expansión

PAIS PAIS
PRECIO
IMPORTADOR EXPORTADOR

O2
A B
O1

I2 I1
E P2
I4 I3
I8 D
P2’
I9
I5 P1´
P1
I6 I7 F

D2 D2’ D1 D1’
DEMANDA

País en Condición de Importación

 Metodología de Expansión
Resumen Evaluación Económica

PAIS EN CONDICIÓN
PAIS EN CONDICION IMPORTACIÓN NETO TRANSACCIÓN
EXPORTACIÓN

EXCEDENTES INIC. FINAL DELTA INIC. FINAL DELTA

C. Divisas S. Divisas
Productor I3+I4+I5 I5 -I3-I4 E5 E3+E4+E5 E3+E4 E3+E4-I3-I4 E3+E4-I3-I4
Consumidor I1+I2 I1+I2+I3+I4+I8 I3+I4+I8 E1+E3 E1 -E3 -E3+I3+I4+I8 -E3+I3+I4+I8
Rentas ----- ----- ----- ----- E8 E8 E8 E8
Congest. I9+I6 ----- -I9-I6 ----- E6 E6 E6-I9-I6 0
Divisas
Neto I8
I8-I9-I6 E4+E8+E6 I8
+E4+E8

Fuente: UPME
Impacto de las Interconexiones en la
Componente de Transmisión
 Definición de Variables
CU: Cargo por uso del STN

CU = T / Demanda

T1: Ingreso Regulado del STN del país exportador

T1: Variación en el ingreso regulado del STN del país exportador

T2: Ingreso Regulado del STN del país importador

T2: Variación en el ingreso regulado del STN del país importador

R1: Nivel de restricciones del país exportador antes de la interconexión

R1: Variación en el nivel de restricciones con la interconexión

 Definición de Variables

R2: Nivel de restricciones del país importador antes de la

interconexión

R2: Variación en el nivel de restricciones del país importador con la

interconexión

L1 : Nivel de pérdidas del país exportador antes de la interconexión

L1: Variación en el nivel de pérdidas del país exportador con la

interconexión

L2 : Nivel de pérdidas del país importador antes de la interconexión

L2: Variación en el nivel de pérdidas del país importador con la

 Metodología de Expansión

País en Condición de Exportación

PAIS EN CONDICION DE EXPORTACIÓN

EXCEDENTES
INICIAL FINAL DELTA
Productor R1+L1 R1+R1 +L1+L1 R1+ L1
Consumidor -T1*(D1/D1) –R1-L1 -T1*(D1/D1’)-T1*(D1/D1’)-R1-R1-L1- -(T1+T1)*(D1/D1’)+T1 -R1-L1
L1
Transportador T1*(D1/D1) T1*(D1’/D1’)+T1*(D1’/D1’) T1
Neto -(T1+T1)*(D1/D1’)+T1 + T1

Fuente: UPME
 Metodología de Expansión
País en Condición de Importación

PAIS EN CONDICION DE IMPORTACIÓN

EXCEDENTES
INICIAL FINAL DELTA
Productor R2+L2 R2+R2 +L2+L2 R2+ L2
Consumidor -T2*(D2/D2)-R2-L2 -T2*(D2/D2)-T2*(D2/D2)- -T2*(D2/D2)-T1*((D1’-
T1*((D1-D1’)/D1’)-T1*((D1- D1)/D1’)-T1*((D1’-D1)/D1’)-R2-
D1’)/D1’)-R2 -R2-L2-L2 L2
Transportador T2*(D2/D2) T2*(D2/D2) + T2*(D2/D2) T2*(D2/D2)
Neto -T1*((D1’-D1)/D1’)-T1*((D1’-
D1)/D1’)

Fuente: UPME
Metodología de Expansión
Resumen Impacto en la Componente de
Transmisión

EXCEDENTES DELTA

Productor R2+ L2+R1+ L1

Consumidor -T2*(D2/D2)-T1*((D1’-D1)/D1’)-T1*((D1’-D1)/D1’)-R2-L2-
T1*(D1/D1’)-T1*(D1/D1’)+T1*(D1/D1) -R1-L1
Transportador T2*(D2/D2)+ T1*(D1’/D1’)
Neto 0

Fuente: UPME
Criterios de Decisión Interconexiones Internacionales

 Que exista un beneficio Neto Positivo para el

Grupo de Países.
 Que exista un beneficio Neto Positivo para cada
uno de Países.
 Que la relación entre las rentas de congestión y
la pérdida del excedente del consumidor en
condición de exportación sea mayor o igual a 1,
cuando el beneficio neto sea negativo para los
consumidores.
DISTRIBUCIÓN
 De la Expansión en Distribución

El distribuidor realiza la labor de liquidación de los

cargos, (Niveles de Tensión 1, 2 y 3) y en el caso
del Nivel de Tensión 4 dichas labores las realiza el
LAC.
El recaudo está a cargo de los comercializadores.
La expansión está a cargo de cada operador de red
quien evalúa la misma con criterios técnicos y
económicos (Cme).
En el caso del Nivel de Tensión 4, se cumplen los
criterios de expansión aplicados en el STN .
45
 Mayores informes

Comisión de Regulación de Energía y Gas – CREG

Cra. 7 No. 71-52 Torre B Piso 4
PBX: 3122020
FAX: 3121900
Línea de Atención al Usuario: 01 800 0112734
Email: creg@creg.gov.co
Página Web: www.creg.gov.co.co
Bogotá D.C.
MUCHAS GRACIAS !!!