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El papel del gerente en la toma de decisiones a corto plazo incluye definir objetivos y criterios, diseñar alternativas de solución, y elegir la mejor opción tras analizarlas. El gerente debe tomar decisiones de manera objetiva y lógica para maximizar los objetivos, identificar y corregir problemas, y comprometerse con la implementación exitosa de la alternativa seleccionada a pesar de las condiciones de incertidumbre.
El papel del gerente en la toma de decisiones a corto plazo incluye definir objetivos y criterios, diseñar alternativas de solución, y elegir la mejor opción tras analizarlas. El gerente debe tomar decisiones de manera objetiva y lógica para maximizar los objetivos, identificar y corregir problemas, y comprometerse con la implementación exitosa de la alternativa seleccionada a pesar de las condiciones de incertidumbre.
El papel del gerente en la toma de decisiones a corto plazo incluye definir objetivos y criterios, diseñar alternativas de solución, y elegir la mejor opción tras analizarlas. El gerente debe tomar decisiones de manera objetiva y lógica para maximizar los objetivos, identificar y corregir problemas, y comprometerse con la implementación exitosa de la alternativa seleccionada a pesar de las condiciones de incertidumbre.
Gerente en la toma de decisiones a corto plazo? PROCESO DE TOMA DE DECISIONES:
En este proceso, el gerente como encargado de tomar decisiones debe
ser totalmente objetivo y lógico a la hora de ejecutarlas. Para eso la meta tiene que ser clara y todas las acciones en el proceso llevaran de manera consistente a la selección de aquella alternativa que maximizará la meta. Los gerentes deben de tener la capacidad para descubrir e identificar las situaciones problemáticas, y como tomar los correctivos necesarios mediante un adecuado proceso de tomas de decisiones.
El gerente define los objetivos, y criterios, diseña las alternativas de
solución y escoge las posibles soluciones para el planteamiento del problema. Invención, desarrollo y análisis de los posibles cursos de acción. Toma de la Decisión
En la toma la decisión el gerente debe elegir la mejor opción después de
haber analizado todas las alternativas de solución propuestas y ponerla en marcha. Comprendiendo el alcance de la elección y comprometerse con la exitosa implementación de esta. Certidumbre, Incertidumbre y Riesgos
El mayor de los retos a los que un gerente se enfrenta, es el tomar
decisiones en condiciones de incertidumbre y riesgo. La falta de información y no prever con certeza los resultados y consecuencias, pone en peligro la posición del gerente.