Gestión Empresarial

DRA. MARIA DE L. CISNEROS VILLANUEVA

Cuando se buscan modos más
completos de satisfacción
profesional y personal para
contribuir a los sistemas de
prestación de cuidados de
salud, las enfermeras, en
pequeños números pero cada
vez mayores, reclaman su
derecho tradicional a una
práctica independiente
Amplían sus funciones clínicas y
ofrecen una gama de servicios
innovadores, centrados
primordialmente en:
• La promoción de la salud
• Prevención de la enfermedad
y de los accidentes
• Cuidados crónicos y paliativos
• Servicios de rehabilitación y
de apoyo
• Práctica clínica especializada
• Consultoría de gestión y
dirección.
Las asociaciones nacionales de enfermeras (ANE) tienen una importante
función que desempeñar en la actual evolución del espíritu empresarial de
la enfermera y una gran responsabilidad de vigilar y evaluar los resultados
obtenidos en los pacientes y el sentido de bienestar profesional de las
enfermeras.
 Empresario
Persona que asume la responsabilidad y el
riesgo de descubrir o crear oportunidades
únicas para utilizar talentos, capacidades y
energía personales, y que emplea un
proceso de planificación estratégica para
convertir esa ocasión en un servicio o en un
proceso comercializable (Vogel y Doleysh
1988)
 Enfermería Empresarial
"Una propietaria de una empresa que ofrece
servicios de enfermería de carácter directo,
formativo, de investigación, administrativo o
consultivo. La enfermera autoempleada es
directamente responsable ante el cliente al que, o
en nombre del cual, se dispensan los servicios de
enfermería”
Los servicios clínicos de la enfermera
autoempleada pueden ser dispensados
mediante:
➔ Acuerdos directos con los clientes
➔ Subcontratos administrados por
otro organismo oficial o del sector
privado.
En nuestra comunidad mundial actual, con amplios avances
tecnológicos, la innovación está muy valorada.

Ese ambiente es alentador para la enfermera creativa y dinámica que

desee explorar nuevos territorios y promover soluciones muy
necesarias para un sistema o una institución de atención de salud.
En nuestra comunidad mundial
actual, con amplios avances
tecnológicos, la innovación está muy
valorada.

Ese ambiente es alentador para la

enfermera creativa y dinámica que
desee explorar nuevos territorios y
promover soluciones muy necesarias
para un sistema o una institución de
atención de salud.
Los pasos dinámicos que forman el proceso de la enfermería
son los mismos que caracterizan la innovación eficaz:
● evaluación
● planificación
● intervención
● valoración
"El carácter emprendedor no es ni una
ciencia ni un arte, sino más bien una
práctica. Tiene una base de
conocimiento, que es un medio para un
fin, y el fin es la creación de algo nuevo
–una innovación" (Manion 1990).
Los cuatro principales interesados en el carácter emprendedor
de la enfermería:
LAS RAÍCES HISTÓRICAS DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN
EN LA ENFERMERÍA