UNIVERSIDAD DEL GOLFO

ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

ALUMNA: NANCY IVETTE CORTES NERICATEDRATICO:

DR. CÉSAR MANUEL NARVAEZ SANCHEZ

SEDE: PUEBLA

GENERACION 14

FECHA: 27/08/2023
INTRODUCCIÓN.
LA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

"La Administración es una actividad sistemática, realizada por un grupo humano que utiliza un conjunto
de recursos, para lograr una finalidad de manera eficaz y eficiente y con beneficio social para quien va
dirigida y la genera"

El proceso administrativo consta de un conjunto de actividades que fluyen para alcanzar un fin.

Que son mecánica y dinámica,

En toda organización o empresa, y en particular en las de servicios, como es el caso de salud, todas
las personas deben contribuir al logro de los objetivos, es decir deben gestionar; pero para la
enfermería, caracterizada, entre otros aspectos, por ser más del 50 % del personal en el campo

hospitalario ya compañar la recuperación del paciente en todo el tiempo de permanencia institucional

Para lograrlo tendrá que realizar una permanente toma de decisiones,comunicación asertiva y
efectiva, trabajo en equipo e interdisciplinario, liderazgo transformativo, entre otros, y ello requiere de
la formación desde la teoría general como la aplicada a situaciones particulares de enfermería, que
son mediadas por las exigencias del contexto del sector salud y las normativas institucionales, las
cuales también deben conocerse y aplicarse sin detrimento de la competencia en lo profesional; es
por ello, quizá, que se observa un importante interés de ver la aplicación en salud, en general, y en
Salud Pública, escenarios cotidianos del desempeño profesional.

Son muchos los beneficios que derivan de la administración de enfermería porque además de permitir
un aprovechamiento mejor de los recursos con que se cuenta, permite que la organización que de esto
se obtiene, signifique una mejora de la calidad del servicio y de la productividad, que alienta el
desempeño del profesional de enfermería manteniéndole motivado y que permite al enfermo recibir un
servicio como el que espera y merece.

La aplicación del proceso administrativo en la enfermería se lleva a cabo en cuatro etapas: planeación,
organización, dirección y control de los servicios de salud que se prestan a los clientes y/o usuarios.

La planificación y la organización son las etapas del pensar

PLANIFICACIÓN: “Proceso que, partiendo del análisis pasado y actual de la situación de un sistema
y tras una evaluación de fines y medios, define objetivos a alcanzar, así como normas de ejecución
y control de las actividades a desarrollar durante un periodo de tiempo determinado”

Organización: ¿Cómo hacer? Son las divisiones del trabajo, atribución de autoridad y responsabilidad.
Dirección: ¿Qué se haga? integración de recursos. Toma de decisiones. Supervisión. Motivación.
Comunicación y liderazgo.
Control: ¿Cómo se hizo? Definición de estándares para medir el desempeño, corregir desviaciones y
garantizar que se realice la planeación.

Henri Fayol, En el año 1916 Fayol escribió un libro titulado «Administración Industrial y General». En
este libro Henry da a conocer los 14 principios de la administración.

Hospital: Según la OMS, un hospital es una “parte integrante de una organización médica y social,
cuya misión es:

1. Proveer a las personas de escasos recursos, de atención médica y hospitalaria.

2. Promover en la comunidad la salud y la prevención de enfermedades.

Funciones Las principales son: prevención, curación, rehabilitación, docencia e investigación.

Prevención: Abarca la detección de enfermedades, el diagnóstico temprano, el tratamiento oportuno.

Curación. Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de un servicio asistencial en

caso necesario.

Rehabilitación: Busca reintegrar al medio familiar paciente a su y social, limitando en lo posible el daño.

Docencia: El hospital es el medio ideal de confrontación entre la teoría y la práctica en el área de la

salud.

Investigación: Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo.

Clasificación: La descripción de un hospital, según la clasificación, permite analizar su funcionalidad.

Servicios con los que se relaciona el departamento de Enfermería.

El Departamento de Enfermería colabora con la administración médica y hospitalaria en la dirección

del hospital, determina y dirige sus funciones, propias trabaja juntamente con departamentos otros del
hospital para mejorar la calidad de atención integral a los usuarios.

Organización Interna: Central de Enfermería: Es el área donde se organizan las acciones de

Enfermería y que se encuentra en todos los servicios de hospitalización.
Auxiliar de Enfermería: Interviene en la recepción, identificación, atención y entrega de pacientes con
información del diagnóstico, tratamiento, evolución y procedimientos efectuados. Toma signos vitales
y somatometría.

Enfermera(o) General (Licenciado): Realiza procedimientos generales y específicos de Enfermería

establecidos en el cuidado integral del paciente. Recibe, identifica, atiende y entrega pacientes con
información del diagnóstico, tratamiento, evolución y procedimientos efectuados.

Enfermera(o) Especialista: Realiza procedimientos generales y especializados establecidos en el

cuidado integral del paciente de acuerdo con indicaciones médicas en las áreas o servicios en que se
requiera en las especialidades.

Enfermera(o) jefe de piso: Lleva a cabo actividades administrativas y de dirección, promoción y

educación para la salud, curación, rehabilitación y control epidemiológico en el individuo y la familia.

Jefe de Enfermería: Programar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar los procesos operativos del
personal de enfermería adscrito a la unidad.

CONCLUSION

Es importante que la Enfermería idéntica que la necesidad de volver la vista hacia el cuidado
y su responsabilidad en la calidad de vida de las personas.

Queremos dejar en el pasado los espacios tradicionales de la práctica (hospital), transformarla y

también hacera un lado las actividades rutinarias de cuidado médico delegado y

la excesiva carga administrativa. Si deseamos realmente una nueva concepción dirigida hacia
la gestión del cuidado requerimos un proceso de integración profesional,

investigación basada en evidencia científica, una nueva estructura del sistema de salud que
favorezca la práctica de enfermería hacia el cuidado y que la enfermería

se transforme y de muestras con un quehacer profesional y humanizado del importante papel que
desempeña en el ámbito de la salud.