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Presentado por:
Jéssica Wendy Espinoza Toala
Eliut Fernando Estupiñán Córdova
Dirigida por:
Magister Cristian Arias Ulloa
Algo en qué pensar...
Competitividad y
ganancias Competitividad y
ganancias
Organigrama
Diagnóstico de Situación
Actual
Carece de políticas y estrategias.
No se encuentra conformado un comité de
seguridad.
No cuenta con un Reglamento Interno de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Diagnóstico de Situación
Actual
Empleados no han sido instruidos en
prevención de riesgos.
No cuenta con todos los equipos de protección
personal adecuados para los empleados.
No está diseñado ni implantado un Sistema de
Gestión Control de Seguridad Industrial
Diagnóstico de Situación
Actual
En el área de talleres
se observó desorden.
Diagnóstico de Situación
Actual
No se utiliza EPP
No utiliza
adecuadamente los
equipos
Diagnóstico de Situación
Actual
Diagnóstico de Situación
Actual
Diagnóstico de Situación
Actual
Las escaleras no
cuentan con
pasamanos adecuados,
existe riesgo de caída
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
DISEÑO DEL SISTEMA
Evaluación de Riesgo
Incidentes
600
•70,000
Por cada
$1
$4-5
GASTOS DIRECTOS
POR
DAÑO A LA PROPIEDAD
$1-3
COSTOS
INDIRECTOS
Diseño del Sistema de Control de Gestión de
Seguridad Industrial
Gestión Administrativa
Gestión del Talento Humano
Gestión Técnica
Diseño del Sistema de Control de Gestión de
Seguridad Industrial
Objetivos:
– Establecer una estrategia
– Máxima eficiencia y eficacia
– Cumplir requisitos legales
Ámbito de aplicación
Evaluación de riesgos
Análisis de tareas
Actividades
Plan de emergencia
Medicina Ocupacional
Inspecciones programadas
Plan de Formación
Guía para Notificación, Registro y Análisis
de Accidentes
Indicadores de control y mejora continua
del Sistema de Gestión de Seguridad
Actividades
Evaluación de riesgos
– Identificar peligros inherentes en puestos de
trabajo análisis y prevención.
– Contribuye a mejorar métodos de trabajo y
simplificación de los mismos.
Análisis de tareas
– Lineamientos para identificación de peligros,
evaluación y control de los riesgos en
actividades e instalaciones de la empresa.
Plan de emergencia
– Conocer edificios y sus instalaciones
– Garantizar fiabilidad de medios de protección
– Informar cómo actuar ante una emergencia
Procedimiento de actuación ante una
emergencia médica
Medicina Ocupacional
– Mantenimiento de la salud integral del
trabajador.
• Investigar casos de Enfermedades Profesionales
• Re-ubicaciones Laborales
• Exámenes Ocupacionales
• Asesorar todas las áreas en aspectos médicos
Inspecciones programadas
– Establecer el método de actuación.
– Establecer el método de seguimiento de los
riesgos detectados en las inspecciones.
Plan de Formación
– Actividades formativas
– Dirigida a la sensibilización
– la tolerancia cero a los incumplimientos
Experiencia de la empresa
Mejoras propuestas
Nuevas normativas
Aplicación informática de soporte del Sistema
Objetivo general
– Complementar y facilitar la administración y
control del SGCSI.
Aplicación informática de soporte del Sistema
(continuación...)
Objetivos específicos
Funciones básicas
– Ingresar Información
– Consultar Información
– Modificar Información
– Generar Reportes
Aplicación informática de soporte del Sistema
(continuación...)
Herramientas
– Mantenimiento
– Análisis
– Medicina Ocupacional
– Educación
– Accidentes
– Documentos
Aplicación informática de soporte del Sistema
(continuación...)
Se requiere de:
Compromiso
Política y reglamento
Implementar
SGCSI
Conclusiones y Recomendaciones
Albert Einstein
por su presencia
y su atención!