ENFERMERIA SALUD OCUPACIONAL III CICLO
Práctica
Sistema de Gestión en Seguridad
y Salud en el Trabajo
Inspecciones Internas
de SST
SGSST
Asocie el Objetivo de la Ley 29783
Y las Inspecciones Internas
de SST
Inspecciones
de SST
Ley 29783
Mire cuidadosamente el
dibujo
"¿En qué dirección está viajando
el bus que se muestra?"
¿Sabe la respuesta?
Las únicas posibles respuestas son
"izquierda" y "derecha"
Los pre-escolares todos contestaron
“ Izquierda”
Cuando les preguntaron: "¿Por qué ustedes
piensan que el bus está viajando en
dirección hacia la izquierda?"
Ellos respondieron:
"Porque no se ve la puerta por la que
se sube la gente."
¿QUÉ SE
NOS PASÓ?
!Daños! !Da
ñ os !
s !
ñ o
a
!D
LEY Nº 29783, SU REGLAMENTO Y
MODIFICATORIAS
CAPÍTULO III: ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE
LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Artículo 33.- Los registros obligatorios del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo son:
“Registro de Inspecciones Internas de
Seguridad y Salud en el Trabajo”
SGSST
Inspecciones
Internas de SST
Qué se hará, por qué, quién,
Mantener, mejorar, corregir, cuándo, dónde y cómo?
replantear, retroalimentar
Monitoreo, Inspección, análisis Implementar lo planificado
¿CÓMO SE EVALUA LA
SEGURIDAD?
Accidentes /Incidentes REACTIVO
Inspecciones Planeadas
PROACTIVO
Observaciones Planeadas
Auditorias
Evolución cultural
Curva “Bradley” de DuPont
INSPECCIÓN Y OBSERVACIÓN DE
SEGURIDAD
INSPECCION Y OBSERVACIÓN DE SEGURIDAD
Actividad
OBSERVAR Preventiva
Prácticas de Procesos Máquinas /
Instalaciones
trabajo productivos herramientas
Identificar - Analizar - Controlar
Condiciones y Actos Sub Estándares
Daño a las personas, bienes, materiales o al medio ambiente,
alterando negativamente la dinámica normal de la
organización.
Inspecciones de SST
Definición
• Verificación del cumplimiento de los
estándares establecidos en las disposiciones
legales. Proceso de observación directa que
acopia datos sobre el trabajo, sus procesos,
condiciones, medidas de protección y
cumplimiento de dispositivos legales en
seguridad y salud en el trabajo.
D.S. N° 050-2012-TR
INSPECCIONES PLANEADAS
Técnica eminentemente preventiva y sistemática
que permite ejercer un control efectivo antes que
ocurra un evento adverso que puede generar
pérdidas.
Está orientada a la participación del nivel operativo
y a detectar los factores de trabajo que
conllevan a condiciones sub estándar.
INSPECCIONES
PLANEADAS
Sus objetivos fundamentales son:
Detectar, identificar y corregir
condiciones sub estándar
existentes en instalaciones, equipos,
herramientas y/o materiales.
Evitar que aparezcan nuevas
condiciones sub estándar.
Vigilar las áreas de trabajo.
EJEMPLOS DE PELIGROS CONDICIONES SUBESTANDARES
Adquirir equipos de protección
inadecuados o insuficientes.
Falta de preparación y/o
asesoramiento.
Exposiciones a ruido, polvo.
Baja iluminación.
Deficiente ventilación.
EJEMPLOS DE PELIGROS CONDICIONES SUBESTANDARES
Pisos agrietados, desnivelados,
resbalosos.
Prevención inadecuada.
Protecciones o resguardos inadecuados.
Herramientas, equipos o materiales
defectuosos.
Espacio limitado para desenvolverse.
OBSERVACIONES PLANEADAS
Técnica eminentemente preventiva que
permite ejercer un control efectivo antes
que ocurra el evento que puede generar
perdidas.
Está orientada a detectar los factores
personales que conllevan a actos sub
estándar.
OBSERVACIONES PLANEADAS
Sus objetivos fundamentales son los siguientes:
Detectar deficiencias en los procedimientos de
trabajo.
Detectar deficiencias de conocimiento.
Detectar capacidad física inadecuada.
Permitir capacitar adecuadamente al trabajador.
EJEMPLOS DE PELIGROS ACTOS SUBESTANDARES
Usar equipos de protección de manera
incorrecta.
Almacenar en forma incorrecta.
Poner fuera de servicio los dispositivos
de seguridad.
Levantar objetos en forma incorrecta,
posturas inadecuadas.
No respetar las señalizaciones.
No usar EPP y/o EPP en mal estado.
No seguir los procedimientos descritos.
Finalidad
• Herramientas de gestión que buscan a
través de la observación directa identificar
peligros en las acciones o condiciones de
trabajo e implementar mejoras en los
procesos, para conservar la salud de los
trabajadores y la organización.
Objetivos
• Identificar problemas
no previstos en el
diseño del puesto.
• Identificar
deficiencias en los
equipos de trabajo.
• Identificar actos subestándar
de los trabajadores.
Objetivos
• Identificar efectos no
deseados al
introducir cambios en
los procesos
• Proponer soluciones
a los problemas
encontrados.
RESPONSABLES DE LA INSPECCIÓN
“Todas las personas de la organización tienen
responsabilidad con la seguridad”
BENEFICIOS DE LAS INSPECCIONES Y
OBSERVACIONES DE SEGURIDAD
Permiten detectar y controlar los actos y
condiciones sub estándares.
Verifican procedimientos y normas de trabajo,
determinando acciones de control preventivas o
correctivas.
Fomentan la interacción de la seguridad y salud en
el trabajo con otras áreas de la empresa.
Mantienen procesos de mejora continua de las
condiciones de trabajo.
BENEFICIOS DE LAS
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Las inspecciones permiten detectar situaciones de
riesgo, producto de:
a) Desgaste normal de maquinarias,
equipos u otros.
b) Uso anormal o abuso del uso de los
equipos, maquinarias u otros.
c) Problemas de diseño de los equipos,
maquinarias u otros.
d) Mala especificación de compra.
BENEFICIOS DE LAS
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Las inspecciones permiten detectar situaciones de
riesgo, producto de:
e)Mantenimiento incompleta.
Tipos de
Inspecciones
Inspecciones No
Inspecciones
Programadas o
Programadas
Informales
• Generales
• De partes críticas
• Especiales (sistemas de
permisos)
Se hacen a medida que se realizan las
actividades rutinarias y detectan sólo los
problemas que son muy obvios, aquellos con
los que se encuentran en su camino.
Sus características son:
• Se realizan sin un cronograma previo.
• No son detalladas.
• Pueden ser realizadas por cualquier persona sin
requerir de un proceso de entrenamiento en
seguridad.
• Se reportan de inmediato las condiciones sub-
estándares encontradas.
• No requiere un informe especial con los resultados
obtenidos.
INSPECCIONES PROGRAMADAS
INSPECCION GENERAL
Se dirigen al reconocimiento de las
posibles fallas o factores de riesgo
presentes en las instalaciones en
general (internas y externas). Se realiza
frecuentemente en forma mensual.
INSPECCIONES PROGRAMADAS
INSPECCIÓN DE PARTES CRITICAS
Una parte crítica es aquella área,
equipo o maquinaria, que puede
causar un problema mayor que
otras partes de él, cuando se han
gastado, dañado o no funciona
correctamente y cuya falla afecta en
gran porcentaje o en forma total a la
producción, a la propiedad y a la
vez crea un riesgo grave para la
vida de los trabajadores.
INSPECCIONES PROGRAMADAS
INSPECCION ESPECIALES
Se planean con motivo de procesos de
permisos para tareas de alto riesgo,
tales como: trabajos en caliente, en
espacios confinados, en alturas,
energías peligrosas y en Investigación
de incidentes o accidentes ocurridos.
QUÉ SE REQUIERE PARA LAS
INSPECCIONES PLANEADAS
Requieren de objetivos definidos, cronograma y
planeación.
Están orientadas por listas de chequeo o check List
previamente elaboradas según los factores de riesgo.
Las personas que las hacen requieren de un
entrenamiento previo.
Permiten la participación de trabajadores del área
implicada, sus jefes y supervisores.
Requieren de un informe final detallado con los
resultados obtenidos.
PERIODICIDAD
DEPENDE DE:
La política preventiva de la empresa.
La peligrosidad de los factores de riesgo.
Tipo de tarea.
Objetivos y metas del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
El proceso de inspección
PERIODICIDAD también se realiza en:
Cada que ocurre un siniestro.
Dentro de los sistemas de permiso para tareas de alto
riesgo.
Al comienzo de una tarea calificada de alto riesgo.
Periódicamente para verificar el estado de las
instalaciones, condiciones
generales de seguridad,
orden y aseo, entre otras.
Etapas de
Planeamiento
la
Preparación Inspección
Inspección
Acciones
Correctivas
Seguimiento
• Reconocer áreas críticas.
Planeamiento • De ser programada, avisar al
área la fecha de la inspección.
Preparación
• Determinar objeto de
la inspección.
• Definir los registro a
utilizar.
• Asegurar los equipos
necesarios.
Preparación
Cada alumno tiene
3 a 5 minutos
para presentar dos
objetivos para
inspecciones que
fuera a realizar
Preparación
Elabore un
cronograma de
inspecciones para
lograr los objetivos
propuestos
Cronograma de Inspecciones
Preparación
Què registro
utilizarìa Ud?
Haga una busqueda y
presente un modelo de
registro de inspecciòn en
SST
• Usar la herramienta
elegida.
Inspección
• Acentuar puntos positivos.
• Buscar aspectos “ocultos”.
Herramientas de Inspecciones
Ejemplos
• Check list COVID-19
• Registro de Inspecciones y Observaciones
internas de SST (RM 050-2013-TR)
• Check list Orden y Limpieza
• Check list Manejo de RRSSHH
• Otros…..
Registro
Plan de
Inspecciones
HNGAI
• Describir e identificar actos
Inspección y condiciones substandar.
• Adoptar medidas
inmediatas
Defina
Ahora forme equipos y presente 10 ejemplos
de actos y condiciones subestandar del
centro de trabajo de uno de los miembros
del equipo
Acciones Correctivas
Acciones Correctivas
I
N
D
I
C
A
D
O
R
E
S
Forme equipos y
utilizando el
formato de la RM
050-2013-TR y
asuma que está
realizando una
inspección al
área de la
imagen a
continuación
Seguimiento
• Verificar el
cumplimiento de
las observaciones,
dentro del plazo
establecido.
Seguimiento
• Comprobar que
los controles
implementados
cumplan con los
objetivos.
Seguimiento
• Efectuar una
inspección final.
Ud. está en
una
inspección
què
encuentra
en la
imagen?
Ud. está en una inspección qué encuentra
en la imagen?
Ud. está en una
inspección qué
encuentra en la
imagen?
Ud. está en una inspección qué encuentra
en la imagen?
Gracias
Gracias por su atención.
