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Formulación del Plan Operativo Anual de Salud

de los recursos asignados para la atención


gratuita de los beneficiarios del Sistema Único
de Salud

DRA. DENNISE VIVIAN FRIAS ROCHA


RESPONSABLE DEL AREA SUS – SEDES LA PAZ
¿CUÁL ES EL MARCO LEGAL QUE ESTABLECE LA FORMULACIÓN DE OBJETIVOS?
Norma Articulo Descripción
Lograr que todo servidor público, sin distinción de jerarquía, asuma plena responsabilidad
por sus actos rindiendo cuenta no sólo de los objetivos a que se destinaron los recursos
Ley N° 1178 Articulo 1 públicos que le fueron confiados, sino también de la forma y resultado de su aplicación;

El Sistema de Programación de Operaciones, traducirá los planes estrátegicos de cada


entidad, concordantes
Articulo 6 Sistema de con los planes generados por el Sistema de Planificación Integral del Estado, en tareas
Programación de operaciones, especificas a ejecutar; en
Ley N° 1178 Modificada por la Ley Nº 777. procedimientos a emplear y en medios y recurso a utilizar, todo ello en función del
tiempo y del espacio. Esta programación será de carácter integral, incluyendo
tanto las operaciones de funcionamiento como las de inversión.

Articulo 7 Sistema de El Sistema de Organización Administrativa se definirá y ajustará en función de la


Ley N° 1178 Organización Administrativa Programación de Operaciones. Evitará la duplicidad de objetivos y atribuciones mediante
la adecuación, fusión o supresión de las entidades,……

Articulo 4.- Principios del El Sistema de Programación de Operaciones establecerá mecanismos de coordinación e
Sistema de Programación de integración, de manera
D.S. Nº 3246
Operaciones que la totalidad de acciones de corto plazo de la entidades del sector
NB SPO
público, contribuyen a sus Planes
Estratégicos Institucionales
Norma Articulo Descripción
D.S. N°3246 Artículo 13
I.La Formulación del Plan Operativo Anual en las
NB SPO Formulación y Contenido del
Plan Operativo Anual
entidades del sector público debe sujetarse a lo determinado por su Plan
Estratégico Institucional y expresarse en acciones a corto plazo.
II.El contenido del Plan Operativo Anual comprende:
a)Una programación de las acciones de corto plazo
a)La determinación de operaciones
a) La determinación de requerimientos necesarios
Artículo 14
D.S. N°3246 I.Se deben establecer para cada acción a corto plazo, los periodos de tiempo
Programa de Acciones a Corto
NB SPO de inicio y finalización, para su ejecución.
Plazo
I.Para cada acción de corto plazo, debe identificarse a la unidad o las
unidades organizacionales responsables de ejecutarlas.
I. La programación de las acciones de corto plazo, permitirá la identificación
D.S. N°3246 Artículo 15.
de las operaciones a desarrollar al interior de cada una de ellas, permitiendo
NB SPO Determinación de Operaciones
su seguimiento, cuantificación y verificabilidad.
II. Cada operación debe contener tareas específicas, que conducirán al logro
de los resultados esperados para las acciones de corto plazo.
III. Las operaciones deben clasificarse en categoría de funcionamiento y de
inversión pública.
Norma Articulo Descripción
D.S. N°3246 Artículo 16
NB SPO Determinación de Requerimientos
Para cada acción de corto plazo, deben determinarse los requerimientos de
personal, insumos, materiales, activos fijos, servicios y otros necesarios para
lograr los resultados esperados para las mismas, así como definir un
cronograma de plazos para su dotación

El Plan Operativo Anual se articula con el Presupuesto Anual, vinculando una a


D.S. N°3246
Artículo 17 una las acciones de corto plazo con los programas correspondientes de la
NB SPO
Articulación Plan Operativo estructura programática del presupuesto.
Anual - Presupuesto Anual
Artículo 18.
Seguimiento a la Ejecución del
D.S. N°3246 Plan Operativo Anual I. El seguimiento a la ejecución del Plan Operativo Anual en las entidades del
NB SPO sector público es responsabilidad de las Máximas Autoridades Ejecutivas.

II. Cada entidad pública debe emitir en forma periódica la información de


ejecución del Plan Operativo Anual por cada acción de corto plazo, el mismo
que deberá ser de forma trimestral
LEY N° 777 DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO
PLANES DE LARGO, MEDIANO Y CORTO PLAZO
PLAN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL para Vivir Bien
“Agenda Patriótica 2025” (PGDES)
Planificación
PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL EN EL MARCO DEL
Nacional y DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN (PDES)
Sectorial
PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL para Vivir Bien (PSDI)

PLANES TERRITORIALES DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN de


los Gobiernos Autónomos Departamentales, Regionales y Municipales (PTDI)
Planificación
Territorial PLANES DE GESTIÓN TERRITORIAL COMUNITARIA PARA VIVIR BIEN de los
Gobiernos Indígena Originario Campesinos (PGTC)
Autónoma
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO INTEGRAL (EDI)

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)


Planificación
Institucional PLANES OPERATIVOS ANUALES (POA)
PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL, PDES 2021-2025
DEFINE UNA ORIENTACIÓN FILOSÓFICA DEL ESTADO, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES QUE TODOS
DEBEN SEGUIR, A FIN DE DESARROLLAR ECONÓMICA Y SOCIALMENTE A BOLIVIA

HORIZONTE LINEAMIENTO DE IMPACT PRODUCT


POLÍTICO POLÍTICA O O

PILAR - MET RESULTAD ACCIO


EJE A O N
13 POLÍTICAS RESULTADO QUE ACCIONES QUE
PILARES ECONÓMICAS Y OPERATIVIZAN CONTRIBUYEN A
10 EJES SOCIALES POLÍTICAS RESULTADOS
SOCIALES Y
ECONÓMICAS
EJE 1
RECONSTRUYENDO LA ECONOMÍA, RETOMANDO LA
ESTABILIDAD MACROECONÓMICA Y SOCIAL M 1. Acelerar el proceso de vacunación incrementando la cobertura de la
inmunización contra la Covid - 19, reduciendo la letalidad.
E EJE 2
INDUSTRIALIZACIÓN CON SUSTITUCIÓN DE LAS
IMPORTACIONES
2. Fortalecer Y Universalizar La Política Nacional De Salud Familiar
EJE 3
SEGURIDAD CON SOBERANÍA ALIMENTARIA PROMOCIÓN DE Comunitaria Intercultural (SAFCI) que prioriza la promoción de la salud y
E
EXPORTACIONES CON VALOR AGREGADO Y DESARROLLO TURÍSTICO
la prevención de enfermedades en los tres niveles de atención,
PROFUNDIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE INDUSTRIALIZACIÓN recuperando la medicina tradicional ancestral.
J
EJE 4
DE LOS RECURSOS NATURALES

EJE 5 EDUCCIÓN INVESTIGACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL


DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES Y POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS
3. Fortalecer el Sistema Único de Salud Universal y Gratuito a través de

T
servicios de salud públicos, respetando su cosmovisión y prácticas
tradicionales sin exclusión ni discriminación en el marco de la Política
EJE 6 Nacional de Salud Familiar Comunitaria Intercultural vigente SAFCI.
E EJE 6 SALUD Y DEPORTES PARA PROTEGER
LA VIDA CON CUIDADO INTEGRAL EN
TIEMPOS DE PANDEMIA 4. Promover la especialización de profesionales médicos destinados a

REFORMA JUDICIAL Y GESTIÓN PÚBLICA DIGITALIZAD Y


A cubrir las necesidades de servicios hospitalarios para los centros de salu
de segundo, tercer y cuarto nivel a ser construidos y equipados.
EJE 7 TRANSPARENTE Y SEGURIDAD Y DEFENSA CON SOBERANÍA

S
NACIONAL

EJE 8
MEDIO AMBIENTE SUSTENTABLE Y EQUILIBRADO EN 5. Incentivar la práctica deportiva en sus ámbitos preventivo, recreativo

S
ARMONÍA CON DE LA MADRE TIERRA
formativo y competitivo de diversas disciplinas, priorizando el acceso al
INTEGRACIÓN DE RELACIONES INTERNACIONALES CON deporte a temprana edad.
EJE 9
SOBERANÍA
CULTURA COLONIZACIÓN, DESPATRIARCALIZACIÓN, PARA LA
EJE 10
REVOLUCIÓN DEMOCRÁTICA CULTURAL
CONTENIDO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL SUS
A. PROGRAMACIÓN DE ACCIONES DE CORTO PLAZO B. DETERMINACIÓN DE OPERACIONES

N° ACCIONES DE CANT.
OPERACIONES
OPERACIONE CORTO PLAZO TAREAS
ACCIONES DE CORTO PLAZO S Acciones curativas o
Promoción de la salud 4 reparativas Anestesiología 15
Prevención de la enfermedad 47 Atención ambulatoria 106
Acciones curativas o reparativas 1286 Atención de Emergencias y
Acciones de Rehabilitación de la salud 89 Urgencias 10
Medios de apoyo al diagnóstico 655 Atención de pacientes internados 106
Medios de apoyo al tratamiento de Atención Odontológica 20
enfermedades 30 Cardiología 6
Telemedicina 3 Cirugía Cardiovascular 59
Total general 2114

C. DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS

personal, insumos, materiales, activos fijos, servicios y otros necesarios


para lograr los resultados esperados para las mismas, así como definir un
cronograma de plazos para su dotación
ACCIONES DE CORTO PLAZO, OPERACIONES Y TAREAS
PARA EL POA DEL SISTEMA ÚNICO DE SALUD

• Acciones de promoción
• Acciones preventivas
Acciones de • Acciones curativas o reparativas
• Acciones de rehabilitación
Corto Plazo • Telesalud
• Medios de apoyo al diagnóstico
• Medios de apoyo al tratamiento

Operaciones • Mecanismos de la promoción de la salud

• Alianzas estratégicas
• Educación en salud
Tareas • Participación social
• Reorientación de los servicios de salud
Acciones de
• Acciones curativas o reparativas
Corto Plazo

Operaciones • Procedimientos odontológicos

• Endodoncias
• Exodoncias
Tareas • Obturaciones y reparaciones
• Periodoncias
• Cirugías odontológicas
1ER Acciones de
• Acciones curativas o reparativas
Corto Plazo

I Operaciones • Atención de emergencias o urgencias médicas

V
• Procedimientos terapéuticos en urgencias o
Tareas
E emergencias

L
Atencion
integral a la Atencion ambujlatoria
salud
materna

• Consulta prenatal
• Inmunizaciones
Operaciones • Consulta odontológica
1ER • Exámenes laboratorio
• Exámenes de gabinete

N Tareas
• Procedimientos terapéuticos
• Hemograma, glicemia VDRL VIH EGO
• Ecografía obstétrica

L
Acciones de
2DO Corto Plazo • Acciones curativas o reparativas

N
• Atención de pacientes internados del SUS
Operaciones
I
• Hospitalización en sala común de cardiología
V • Hospitalización en sala común de cirugía
cardiovascular y angiología
Tareas • Hospitalización en sala común de cirugía general
• Hospitalización en sala común de cirugía máxilo
E facial

L
COMO SE REDACTAN LOS OBJETIVOS DE
ACCIONES DE CORTO PLAZO Y OPERACIONES
UTILIZAR:

VERBO INFINITIVO: INCREMENTAR


ESTABLECER LÍNEA BASE: 40%
RESULTADO A ALCANZAR: 60%
DEFINIR LA ACCIÓN: ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN OBJETIVO
UBICACIÓN GEOGRAFICA: MUNICIPIO
PERIODICIDAD: EN LA GESTION 2023
Incrementar del 40% al 60% las
actividades de Promoción de la salud
en el municipio en la gestión 2023
INDICADORES
DESCRIPCIÓN DEL
TIPO OBJETIVO Fórmula Línea Base Meta
INDICADOR
N° de actividades de
Incrementar entre 40% a 60% las PORCENTAJE DE Promoción
ACCIÓN DE actividades de Promoción de la ACTIVIDADES efectuadas/N° de
40% 60%
CORTO PLAZO salud en el municipio en la DESARROLLADAS DE actividades de
gestión 2023 PROMOCIÓN DE SALUD Promoción
Programadas*100
Realizar 1 Alianza Estratégica NUMERO DE ALIANZAS
TAREA N/A 0 1
con la junta de Vecinos CONCRETADAS
DEFINICIÓN DE INDICADORES

• N° de pacientes beneficiarios del SUS internados en el


% de Internación de Hospital
pacientes beneficiarios •
X100
_____________________________________________________________________________________________________________

• N° de pacientes beneficiarios del SUS esperados para


del SUS internación en el Hospital

• N° de pacientes beneficiarios del SUS internados en


% de beneficiarios del cardiología del Hospital
SUS internados en sala •
X100
_____________________________________________________________________________________________________________

• N° de pacientes beneficiarios del SUS esperados para


común de cardiología internación en cardiología del Hospital

NOTA. Para las tareas no se realizan indicadores


Indicadores relativos en porcentaje, para los indicadores absolutos en numeros
FORMULARIO 8
FORMULARIO 4
GRACIAS………¡¡¡

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