PLANEACION COMO

FUNCION
ADMINISTRATIVA
unidad 2
Planeación
Es la determinación del rumbo hacia el que
se dirige la organización, mediante el
análisis y aplicacion de estrategias para
minimizar riesgos.
Importancia de la
Planeación
Punto de partida del proceso
administrativo donde se busca la
eficiencia, optimización de recursos
reducción de costos, incrementando
también la productividad al establecer los
resultados deseados.
ventajas 01 02
Define el rumbo de la Se establecen alternativas
organización. para enfrentar los
percances que se puedan
presentar en el futuro.
03 04
Reduce amenazas,
aprovecha oportunidades Establece la base del
donde las debilidades se control.
convierten en fortalezas.
Previsión cómo parte de la
Planeación

Funciona como una herramienta dentro

de la planeación. Anticipa acciones
futuras dependiendo de la situación antes
de seguir con las siguientes fases del
proceso.
LAS ACCIONES DE
PREVISIÓN SON:
• Convierte amenazas en
oportunidades.
• Anticipa el futuras situaciones.
• Reduce riesgos e
incertidumbre.
• Fija el rumbo de la empresa
hacia objetivos previstos.
Principios de la
planeación

• Factibilidad.
• Objetividad.
• Flexibilidad.
• Cuantificación.
• Unidad.
• Del cambio de estrategias.
 01. Estratégica: 02. Táctica o
funcional:
Tipos de planeación.
Aplicada en altos niveles de la
Todo aquel plan que se elabore en
organización, se refiere a
cada una de las áreas de la
planeación de manera general en
empresa con la finalidad de lograr
la empresa. Es la base de
un plan estratégico.
cualquier plan dentro de la
empresa.

03. Operativa:
Se diseña a partir de los planes
tácticos a nivel operativo.

De acuerdo con el Nivel jerárquico en el que se realice , ámbito , periodo en el que se

comprenda se aplica el tipo de planeación que corresponda.
PROCESO DE PLANEACION
Plan estratégico
en él se plasman los elementos del
proceso de planeación.
 01._análisis del entorno

es una técnica estratégica utilizada para

identificar todos los factores internos y
externos que podrían afectar al éxito de
una empresa.
FODA
es una técnica que se usa para
identificar las fortalezas, las
oportunidades, las debilidades y las
amenazas del negocio o, incluso, de
algún proyecto específico.

SIM
consta de personal, equipo y procedimientos
para obtener, ordenar, analizar, evaluar y
distribuir información necesaria, oportuna y
exacta a quienes toman las decisiones de
marketing.
filosofía organizacional
conjunto de postulados, valores,
creencias y compromisos que rigen la
vida de la empresa y sus integrantes.

comprende:
• credo
• valores
• compromiso
 misión
es la definición amplia del propósito de la empresa y la
descripción del negocio o giro al que se dedica.

• Amplia • Permanente

• Motivadora • Congruente
visión
es el enunciado del estado deseado en el futuro
para la organización, provee dirección y estimula
acciones concretas para lograrla.

Debe ser:
• Breve
• Fácil de captar y recordar
• Inspiradora