¿QUE ES LA PLANEACION?

La planificación es la determinación de los resultados a

alcanzar mediante el análisis de la ruta y el entorno de la
organización y la definición de estrategias para reducir el riesgo
para lograr la misión y la visión de la organización con una mayor
probabilidad de éxito.

¿PARA QUE NOS SIRVE LA PLANEACION?

La planificación aumenta el ciclo en el que avanza la
organización, por lo que la planificación es el punto de partida del
proceso de gestión. y
Así, el éxito de cualquier negocio depende en gran medida de
la planificación.
La planificación responde a estas preguntas: ¿Qué queremos?
¿Quiénes somos y hacia dónde vamos? Es decir, con un plan
Al definir claramente los resultados a lograr, puede aumentar la
productividad, optimizar los recursos, reducir los costos y
aumentar la eficiencia. Algunos beneficios de la planificación son:

• La dirección de la organización, todos los esfuerzos y

Existen recursos para su implementación.

• Desarrollar alternativas para la solución de posibles situaciones de

emergencia. Disponible en el futuro.
 •Mitigar amenazas, aprovechar oportunidades
Las circunstancias y las debilidades se convierten en fortalezas.

• Forma la base para la práctica de supervisión.

 ELEMENTOS DE UN PLAN ESTRATEGICO
Cada elemento enumerado a continuación es parte de
Plan estratégico.
filosofía. Son el conjunto de valores, prácticas y creencias que
son causa de
La organización representa su compromiso con la sociedad.
filosofía
La organización es necesaria para dar
significado y propósito a todos
Acciones de la compañía. Expedición. La misión de una empresa es
su oportunidad, propósito o causa.
existir. La tarea es permanente.
Visión. Una visión es una declaración del
estado futuro deseado de la organización. Proporciona dirección
y da forma al futuro de la empresa al motivar la acción.
tangible en la actualidad. metas estratégicas. es el resultado
específico que desea lograr,
Al mismo tiempo, se puede medir y cuantificar para realizar el
trabajo. Políticas. Indica las instrucciones generales a seguir
durante el proceso de adquisición
resolución. Son una guía para orientar el trabajo.
estrategias. Son líneas de acción que indican la dirección y el uso
conjunto de los recursos para lograr metas.
software. Detallan la gama de actividades, los gerentes y el tiempo
necesario para implementar las estrategias.
presupuesto. Son imprescindibles a la hora de planificar, porque
son a través de
El proyecto, en términos cuantitativos, los recursos requeridos
por la organización.
Alcanza tu meta. Su objetivo principal es determinar
Patrones de uso y asignación de recursos, y permite controlarlos
Las actividades financieras de la organización.