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  • Metodología Peter: Reducción de Desperdicios y Desorden en La Producción de Coca Cola

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    5 vistas6 páginas
    Este documento explora cómo la metodología Peter se aplica para reducir desperdicios y desorden en la producción de Coca Cola mediante la identificación y eliminación de áreas de desperdicio, el uso más eficiente de materiales, la optimización del espacio de producción, los procedimientos estandarizados y el seguimiento de mantenimiento. La aplicación de esta metodología ha llevado a mejorar la eficiencia y calidad en Coca Cola, con mayores beneficios como la productividad y menores costos.

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    Metodología Peter: Reducción de Desperdicios y Desorden en La Producción de Coca Cola

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    Metodología Peter:

    Reducción de Desperdicios
    y Desorden en la
    Producción de Coca Cola

    En esta presentación, exploraremos cómo la metodología Peter se aplica para


    reducir desperdicios y desorden en la producción de Coca Cola.

    by El Visionario TV
    Introducción
    Descripción del problema actual en Coca Cola y la importancia de mejorar la eficiencia en la producción.
    Reducción de Desperdicios en la
    Producción
    1 Analizar Procesos

    Identificar áreas de desperdicio y


    evaluar su impacto en la eficiencia de
    Implementar Lean 2 producción.
    Manufacturing

    Aplicar los principios de Lean


    Manufacturing para optimizar los 3 Uso Eficiente de Materiales
    procesos y eliminar el desperdicio.
    Buscar alternativas y utilizar material
    de manera más eficiente para
    minimizar el desperdicio.
    Reducción de Desorden en la
    Producción
    Organización del Espacio

    Optimizar el diseño del área de producción para reducir el desorden y facilitar la eficiencia.

    Procedimientos Estandarizados

    Establecer procesos y procedimientos claros para evitar el desorden y el caos en la producción.

    Seguimiento y Mantenimiento

    Realizar inspecciones regulares y mantener un enfoque proactivo para mantener el orden en


    la producción.
    Ejemplos de Reducción de Desorden en la
    Producción de Coca Cola

    Áreas de Áreas de Trabajo Limpias Optimización de


    Almacenamiento Inspección de Calidad
    Organizadas
    Mantener un entorno de Revisión y mejora de los
    Implementación de sistemas trabajo ordenado y limpio para procesos de control de calidad
    de almacenamiento eficientes mejorar la eficiencia y la para agilizar la producción y
    para evitar desorden y facilitar seguridad. evitar problemas de calidad.
    el acceso a los materiales.
    Conclusiones
    1 Resultados Obtenidos

    La aplicación de la metodología Peter ha llevado a reducir los desperdicios y desorden en


    la producción de Coca Cola, mejorando la eficiencia y la calidad.

    2 Beneficios de Aplicar la Metodología Peter en Coca Cola

    Mayor productividad, reducción de costos, mejora en la satisfacción del cliente y un


    entorno de trabajo más seguro y ordenado.

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