Está en la página 1de 7

BARF

PROYECTO
Q1 Q2 Q3 Q4

DEFINICIÓN PRODUCCIÓ VENTA COSTOS


Formulación: Ingredientes, N Equipos a
Diseño de Planta: Estudio de mercado: Establecimiento del costo por
Cantidades, características usar, tipo de uso por equipo, producción, incremento en
físicas, presentación y proceso tiempo de HH por producto, 1. Identificación de público gastos comunes, precio de venta
de calidad Flujo de traslado del producto objetivo. 2. Análisis de mercado y margen de utilidad.
(evaluación de proveedores
actuales)

PLAN DE PLAN DE COSTOS Y


PROTOTIPO HOJA PRODUCTO
DISTRIBUCIÓN GANANCIAS- (MVP)
RECURSOS NECESARIOS – Estudio teórico

INFORMACIÓN TRABAJO COLABORATIVO

 Acceso a información sobre:  Fo r m u l a c i ó n d e l p r o d u c t o :


 Máquinas existentes:  C a ra c t e r í s t i c a s f í s i c a s y q u í m i c a s p a ra
 Tiempo de producción y capacidad. la producción.
 Tiempo de disponibilidad por UN  Ingredientes.
producida.  Re q u e r i m i e n t o s d e c o n s e r va c i ó n .
 Plan de mantenimiento actual.
 C a ra c t e r í s t i c a s d e c a l i d a d y s a l u b r i d a d .
 M a n o d e o b ra :
 Tiempo de vida útil.
 To t a l d e h o r a s t r a b a j a d a s p o r s e m a n a .
 B e n e fi c i o s d e l a i n t r o d u c c i ó n d e l
 Máximo de horas por semana en base
al modelo actual. p r o d u c t o a l m e r c a d o.
 Diseño de planta actual.
 De ser necesario, total de metraje de  Gestión de calidad:
planta para establecer una nueva línea  Re g u l a c i ó n l e g a l p a ra l a
de producción.
c o m e r c i a l i z a c i ó n d e l p r o d u c t o.
 Canales de distribución: Capacidad  P r u e b a s e n l a b o ra t o r i o d e p r o t o t i p o s .
actual por UN producida.
 Análisis de costos por UN producida.
 G e s t i ó n a c t u a l d e l a c a r t e ra d e c l i e n t e s .
 U t i l i d a d e s p e ra d a .
PRODUCT ROADMAP

 L or em i p sum d ol o r si t a m et, consectetuer a d i pi sci ng el i t. M a ecena s po r tti to r cong ue m a ssa .


Fusce p osuer e, m a g na sed p ul v i na r ul tr i ci es, pur us l ectus m a l esua da l i b er o, si t a m et
commod o m a g na er os q ui s ur na .

 N unc v i ver ra i m p er d i et eni m . Fusce est. Vi va m us a tel l us.

 Pel l entesq ue ha bi ta nt m or b i tr i sti q ue senectus et netus et m a l esua da f a m es a c tur pi s


eg esta s. Pr oi n p ha r etra no num my ped e. M a ur i s et or ci .

 L or em i p sum d ol o r si t a m et, consectetuer a d i pi sci ng el i t.

 M a ecena s p or tti tor cong ue m a ssa . Fusce p osuer e, m a g na sed p ul v i na r ul tr i ci es, pur us l ectus
ma l esua d a l i b er o, si t a m et com m od o m a g na er os q ui s ur na .
Title Slide 3
 L o r em i p sum d ol o r si t a m et,
consectetuer a d i pi sci ng el i t.

 M a ecena s p or tti tor cong ue m a ssa .

 Fusce p osuer e, m a g na sed p ul v i na r


ul tr i ci es, pur us l ectus m a l esua da
l i b er o, si t a m et co m m od o m a g na er o s
q ui s ur na .
Title Slide 4
 L o r em i p sum d ol o r si t a m et, consectetuer
a d i p i sci ng el i t.

 M a ecena s p or tti tor cong ue m a ssa .


Title Slide 6

0
Category 1 Category 2 Category 3 Category 4

Series 1 Series 2 Series 3

También podría gustarte