Gestión del

Mantenimiento
Industrial
CURSO PROFESIONAL GESTIÓN GERENCIAL
DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Instructor: Ing. Luis Porras

 Mantenimiento Industrial

La gestión gerencial del mantenimiento es una actividad de gran importancia para

el mejoramiento productivo de las empresas, la cual implica establecer técnicas
de prevención para evitar variaciones no naturales en cualquier procesos
(Mecánico ,Eléctrico, Electrónico, Neumático). Para el control de gestión de
mantenimiento se usan herramientas estadísticas , cuyo objetivo es utilizar estas,
en la recolección y procesamiento de la información originada en el proceso de
producción para inferir acerca del comportamiento del mismo y apuntar a un
organizado, eficaz y eficiente control estadístico de mantenimiento basado en la
Confiabilidad, Disponibilidad y Mantenibilidad de los equipos
 Objetivo del Mantenimiento Industrial
El objetivo del mantenimiento industrial es garantizar el funcionamiento óptimo y
continuo de los equipos, maquinarias, instalaciones y sistemas utilizados en un
entorno industrial. A través de estrategias y actividades de mantenimiento, se
busca prevenir y corregir posibles fallas, minimizar el tiempo de inactividad no
planificado, mejorar la seguridad, prolongar la vida útil de los activos y, en última
instancia, contribuir a la eficiencia y productividad de la operación industrial.
 Algunos de los objetivos específicos del mantenimiento
industrial incluyen:

1.Disponibilidad de Equipos: Asegurar que los equipos estén disponibles y

operativos cuando se necesiten, evitando paradas no programadas que puedan
afectar la producción.
2.Confiabilidad: Mejorar la confiabilidad de los equipos para reducir las
posibilidades de fallas inesperadas y minimizar los costos asociados con
reparaciones y tiempos de inactividad.
3.Seguridad: Garantizar que los equipos operen de manera segura, cumpliendo
con los estándares de seguridad establecidos y reduciendo los riesgos para los
trabajadores.
4.Eficiencia Operativa: Optimizar el rendimiento de los equipos para maximizar
la eficiencia operativa y minimizar los desperdicios de recursos, como energía y
materiales.
5.Reducción de Costos: Controlar y reducir los costos asociados con el
mantenimiento, ya sea mediante la implementación de prácticas preventivas o la
optimización de procesos de reparación.
6.Prolongación de la Vida Útil: Extender la vida útil de los activos industriales a
través de un mantenimiento proactivo y cuidadoso.
7.Calidad del Producto: Contribuir a la producción de productos o servicios de
alta calidad al garantizar que los equipos estén en condiciones óptimas.
8.Sostenibilidad Ambiental: Implementar prácticas de mantenimiento que sean
respetuosas con el medio ambiente y promover la sostenibilidad.
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Sección Diversificación y desarrollo de

Introductoria la industria

Gestión del mantenimiento Controles de Calidad Producción

Implementación de la tecnología Costo

Disponibilidad
En el mantenimiento Competitivo

Activos
Crecimiento y evolución del
mantenimiento Productivos
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Controles de Calidad en el
Mantenimiento Técnicas de prevención Control estadístico

¿Qué permite?

Inferir en el
Tomar decisiones Recolectar datos Objetivos
comportamiento
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Pasos para establecer

Un sistema de gestión Capacitación Coordinación
De Mantenimiento

 Funciones
 Recursos
 Tecnologías

Sistemas Rol de operaciones Organigrama Estructuras

 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

¿Cuál es el Rol del Control

Estadístico de Mantenimiento? Responder preguntas claves ¿Donde gastar?

¿Cuánto? ¿Con que medios? ¿Por qué? ¿Como y Cuando?

¿Con que
Rentabilidad?
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Métodos

¿Qué nos aporta un sistema de

gestión del mantenimiento de Define Criterios
Cero paradas NO
calidad ?
Programadas
Procedimientos

Siempre el mismo
La calidad final del producto/
Resultado
Servicio queda asegurada
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Alcance de un estándar:
 Cantidad Definición: Es una medida
 Calidad cuantitativa, que muestra el
 Tiempo comportamiento ideal de una
 Costos variable que este siendo objeto
de nuestro estudio
¿Qué es un estándar?

Propósito: Consiste en servir de

Atributos de un estándar: Fijar base para evaluar el desempeño,
actividades y métodos y Relación con el Mantenimiento: según una base fijada
condiciones especificas que Debe ser equitativa entre el
afectan la actividad que esta volumen de los bines o servicios
siendo objeto de nuestro estudio producidos, y la mano de obra, y
materiales requeridos en el
procesos

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL
DEL MANTENIMIENTO
Costos:
 Costos de producción
 Costo/Beneficio
 Costos de Almacenamiento
Tiempo:
 Tiempo estándar de
producción
 Rotación de personal
 Rotación de inventarios
CONTENIDO SEMANA
01
Cantidad:
 Numero de empleados
Estándar DE:  Volumen de producción
 Volumen de ventas
 ROI(Retorno de Inversión)
Calidad:
 Calidad de producto
 Mantenimiento de maquinas
y equipo
 Asistencia técnica
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Procesos de control en el Este proceso se da en

Etapa de Diagnóstico
Mantenimiento 2 Etapas

Restringir desviaciones Comparación del desempeño

inaceptables a los estandares Con el objetivo estándar
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Procesos de control en el
Etapa de Evaluación Mide y corrige el desempeño
Mantenimiento

Cumple con la planificación Asegura el cumplimiento de

y/o Programación objetivos
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Establecer Objetivos estándares Evaluar desempeño Actual

Comparar desempeño vs Estándar

Adoptar acción correctiva
 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL

DEL MANTENIMIENTO

Ciclo de mejoramiento Continuo

Responsabilidad
del Mantenimiento
De la Dirección

Medidas, Análisis y
Gestión de Recursos
mejora

Realización del servicio Servicio

 CONTENIDO SEMANA
01

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO GERENCIAL DEL MANTENIMIENTO

RECUERDA LEER TODA LA PRESENTACION, VER LAS

CLASES GRAVADAS, Y ANTENDER TODAS LAS
DUDAS ANTES DE HACER LOS CASOS PRACTICOS