Aprovisionamiento y

Gestión de Inventarios.

JOEL PINEL
 Introducción.
• La gestión de inventarios y el aprovisionamiento son aspectos cruciales
para el funcionamiento eficiente de cualquier negocio, ya sea una pequeña
empresa o una gran corporación. Estos dos conceptos están estrechamente
relacionados y desempeñan un papel fundamental en la cadena de
suministro de una organización.
 1. Aprovisionamiento
• El aprovisionamiento se refiere a la acción de adquirir materias primas,
productos terminados o cualquier otro recurso necesario para el
funcionamiento de una empresa.
 2. Gestión de Inventarios
• La gestión de inventarios se refiere al proceso de supervisar y controlar
los productos almacenados por una empresa.
 Algunas de las actividades clave en la gestión de inventarios
incluyen:

• Controlar los niveles de inventario.

• Realizar un seguimiento de las entradas y salidas de productos.
• Optimizar la rotación de inventario para minimizar costos de
almacenamiento.
• Implementar sistemas de pronóstico de demanda para predecir las
necesidades futuras.
• Identificar y eliminar productos obsoletos o de baja rotación.
 LA GESTIÓN DE INVENTARIOS EN LOGÍSTICA

• Es necesario llevar una administración eficiente para tener una correcta

gestión del inventario en logística. Esto permite determinar los modos y
tiempos de entrega de los bienes que comercializa una empresa.
 Modelos para la Gestión de Inventarios y
Aprovisionamientos
• Método Just-in-Time (JIT)
En el sistema JIT, las empresas mantienen un inventario mínimo y reciben productos o materiales justo a tiempo para satisfacer la demanda.
• Reordenamiento automático
Las empresas pueden usar software de gestión de inventarios para rastrear automáticamente los niveles de inventario y realizar pedidos
automáticamente cuando los niveles caen por debajo de un umbral predefinido.
• Rotación de inventario
Una métrica importante en la gestión de inventarios es la rotación de inventario. Esto mide cuántas veces se vende y se repone el inventario en un
período determinado.
• ABC Analysis
La clasificación ABC es una técnica que clasifica los productos en categorías A, B y C en función de su importancia.
• Sistemas de pronóstico de demanda
Utilizar sistemas de pronóstico basados en datos históricos y tendencias del mercado para predecir la demanda futura puede ayudar a las empresas
a tomar decisiones informadas sobre el aprovisionamiento.
 Conclusión
• La gestión de inventarios y el aprovisionamiento son aspectos esenciales
de la cadena de suministro que afectan directamente a la eficiencia y la
rentabilidad de una empresa.
• Una gestión efectiva requiere un equilibrio cuidadoso entre mantener
inventarios suficientes para satisfacer la demanda y evitar excesos que
puedan aumentar los costos.