DESEMPEÑO Introducción • Por medio de este taller usted podrá, aumentar las habilidades sociales, fomentar las relaciones personales, mejorar las habilidades de empatía, conocer el desarrollo de las emociones comprenderlas y gestionarlas de forma que esto le permita establecer un ambiente de armonía en el trabajo y una personal exitosa. Inteligencia Emocional Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno. Con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo. Daniel Goleman Inteligencia Emocional
Este término se refiere a la capacidad de
reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y con nosotros mismos. Hay personas que son cognitivamente muy inteligentes pero que, al adolecer de inteligencia emocional, terminan trabajando para otros con cocientes intelectuales inferiores pero que poseen una inteligencia emocional superior a la suya. Dotar de inteligencia a la emoción.
El poder de las emociones
es extraordinario.
Cada emoción nos
predispone de un modo diferente a la acción. En un sentido muy real, todos nosotros tenemos dos mentes, una mente que piensa y otra mente que siente. La mente racional y la menta emocional. El asiento de toda pasión • La amígdala cerebral es la especialista en asuntos emocionales. Si la amígdala queda separada del resto del cerebro, el resultado es una notable incapacidad para apreciar el significado emocional de los acontecimientos, a veces se llama a esta condición ceguera afectiva. • La amígdala actúa como depósito de la memoria emocional, y así tiene importancia por sí misma, la vida sin amígdala es una vida despojada de significados personales.... de ella dependen todas las pasiones. La inteligencia emocional y el destino • La inteligencia académica no ofrece la menor preparación para la multitud de dificultades o de oportunidades a la que deberemos enfrentamos a lo largo de nuestra vida. • Un elevado CI no constituya la menor garantía de prosperidad, prestigio ni felicidad, nuestras escuelas y nuestra cultura, en general, siguen insistiendo en el desarrollo de las habilidades académicas en detrimento de la inteligencia emocional, de ese conjunto de rasgos que algunos llaman carácter que tan decisivo resulta para nuestro destino personal. Inteligencias Múltiples Teoría de Howard Gardner ¿Las emociones pueden ser inteligentes? Para Peter Salovey existen cinco competencias principales: • El conocimiento de las propias emociones. • La capacidad de controlar las emociones. • La capacidad de motivarse uno mismo. • El reconocimiento de las emociones ajenas. • El control de las relaciones. Conócete a ti mismo Existen varios estilos diferentes de personas en cuanto a la forma de atender o tratar con sus emociones: • La persona consciente de si misma: la persona que es consciente de sus estados de ánimo mientras los está experimentando goza de una vida emocional más desarrollada. • Las personas atrapadas en sus emociones. Son personas que suelen sentirse desbordadas por sus emociones y que son incapaces de escapar de ellas, como si fueran esclavos de sus estados de ánimo. • Las personas que aceptan resignadamente sus emociones. Son personas que, si bien suelen percibir con claridad lo que están sintiendo, también tienden a aceptar pasivamente sus estados de ánimo y, por ello mismo, no suelen tratar de cambiarlos. Autorregulación El dominio de uno mismo, es esa capacidad de afrontar los contratiempos emocionales que nos deparan los avatares del destino y que nos emancipa de la esclavitud de las pasiones. Estados de animo negativos, pensamientos negativos. • Los problemas emocionales entorpecen el funcionamiento de la mente. Las emociones negativas intensas absorben toda la atención del individuo, obstaculizando cualquier intento de atender a otra cosa. • Los estados de ánimo positivos aumentan la capacidad de pensar con flexibilidad y complejidad, haciendo más fácil encontrar soluciones a los problemas, ya sean intelectuales o interpersonales. Esto parece indicar que una forma de ayudar a alguien a resolver un problema consiste en contarle un chiste. • Cambios más ligeros de estado de ánimo pueden llegar a modificar nuestros pensamientos. El optimismo: El gran motivador • El optimismo —al igual que la esperanza— significa tener una fuerte expectativa de que, en general, las cosas irán bien a pesar de los contratiempos y de las frustraciones. Desde el punto de vista de la inteligencia emocional, el optimismo es una actitud que impide caer en la apatía, la desesperación o la depresión frente a las adversidades. Las raíces de la empatía • La conciencia de uno mismo es la facultad sobre la que se dirige la empatía, puesto que, cuanto más abiertos nos hallemos a nuestras propias emociones, mayor será nuestra destreza en la comprensión de los sentimientos de los demás. Esa capacidad, que nos permite saber lo que sienten los demás, afecta a un amplio espectro de actividades (desde las ventas hasta la dirección de empresas) La Empatía es la clave, que nos permite acceder a las emociones de los demás radica en la capacidad para captar los mensajes no verbales (el tono de voz, los gestos, la expresión facial, etcétera). Los espejos neuronales La función de las neuronas espejo consiste precisamente en reproducir las acciones que observamos en los demás y en imitar o tener el impulso de imitar sus acciones. En estas neuronas se asienta, en suma, el mecanismo cerebral que explica el viejo dicho Cuando sonríes, el mundo entero sonríe contigo. • La sonrisa es la más El efecto de la positiva de todas las cara feliz expresiones emocionales, porque el cerebro humano parece preferir los rostros felices y los reconoce más fácil y rápidamente que los que expresan emociones negativas, algo que se conoce como el efecto de la cara feliz. Provocando un contagio irrefrenable que establece un vínculo social inmediato. Habilidades Sociales
Las habilidades sociales
son un conjunto de destrezas que nos permiten relacionarnos de la mejor manera posible con otra u otras personas. Las mas comunes… • Influencia • Comunicación • Tolerancia • Liderazgo • Resolución de conflictos • Colaboración y cooperación La locura de las • En su ensayo Masa y masas poder, Elias Canetti señala que lo que convierte a un conjunto de individuos en una masa es su sometimiento a una pasión compartida, una emoción que se contagia y acaba conduciendo a una acción colectiva. El flujo El «flujo» es un estado de olvido de uno mismo, el opuesto de la reflexión y la preocupación, un estado en el que la persona, en lugar de perderse en el desasosiego, se encuentra tan absorta en la tarea que está llevando a cabo, que desaparece toda conciencia de sí mismo y abandona hasta las más pequeñas preocupaciones de la vida cotidiana (salud, dinero e incluso hasta el hecho de hacerlo bien). • Video T E S T A C I O N DE A P L IC “Aprender a leer y escribir emocionalmente es una de las mejores inversiones que los seres humanos pueden hacer por sí mismos, sus hijos, y el futuro.” -Ayman Sawaf l a bo r a l ? e l c li ma ¿Qué e s • El clima laboral no es otra cosa el ambiente físico y Humano en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de este clima influye directamente en la satisfacción de los trabajadores y por lo tanto en la productividad. La importancia de los Compañeros para general un grato Clima Trabajar en equipo no es una tarea fácil, los empleados pasan Laboral muchas horas al día conviviendo con caracteres, sentimientos y estados de ánimo distintos. Si este aspecto es pasado por alto en una organización, es muy difícil que las distintas partes logren unirse en un todo que lleve a la empresa por el camino del éxito. • Las organizaciones deben lograr un óptimo ambiente laboral para sus trabajadores, para que éstos se sientan motivados a la hora de cumplir con sus tareas. ¿Quiénes son la empresa? Si no cuidas el clima Laboral te arriesgas a una fuga de talentos • un mal clima destruye el ambiente de trabajo ocasionando situaciones de conflicto, malestar y generando un bajo rendimiento. u n p a p e l e n j u e g a ¿ Qu i l ? d a m e n t a fun Propiciar un buen clima laboral es responsabilidad de la alta dirección, que con su cultura y con sus sistemas de gestión, prepararán el terreno adecuado para que se desarrolle. • Factores que influyen en el clima laboral
Liderazgo: Esté factor se
refiere al tipo de relación que existe entre jefes y subordinados y el impacto de la misma en el ambiente laboral, y por lo tanto, en la consecución de los objetivos de cada empresa. Relaciones. Este factor se refiere al tipo de relaciones que se crean entre el personal. Lo ideal sería que la empresa o negocio, fuera un lugar en donde cada empleado realizara las actividades que más disfruta hacer, y por lo cual obtiene una remuneración. Sin embargo, en muchas ocasiones, el personal no gusta de lo que hace, y se centra en los errores de los demás o inclusive en sus problemas personales. Implicación:Este factor se refiere al grado de compromiso que sienten los empleados hacia la empresa Organización: Se refiere a los elementos que le dan estructura a la empresa ejem: los puestos, las políticas, los procedimientos, los manuales de operación, etc. muchas veces la estructura de la empresa está poco definida, y el propietario desempeña un sin número de actividades, desde las operativas hasta las Directivas. Reconocimiento. En muchas ocasiones este aspecto es descuidado. Se comenta vulgarmente, que cuando haces algo bueno nadie lo recuerda, pero cuando te equivocas, todos te lo recuerdan. bien realizado es vital para contribuir a la formación de un buen ambiente laboral. Condiciones físicas. Las condiciones de trabajo son muy importantes ya que ayudan al ambiente laboral. (la iluminación, el sonido, la estructura, los utensilios etc. b o ra l a l a l c l i m o re s l m a b a j a d s d e t ra c t o E fe lo s e n • Estrés, nervios, inseguridad y miedos • Irritabilidad • Desmotivación • Desorganización • Apatía y aislamiento • Ausentismo Laboral • Frustracion T E S T A C I O N DE A P L IC Si deseas cambios en tu entorno solamente cambiando tu forma de pensar, podrás cambiar tu forma de actuar
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