Unidad N°1

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Grupo N°1
Integrantes:
 Campos López Manfred Ivan 221117121
 Dariana Arancibia Cujuy 221115838
 Barba Condo Yaneth 221116389
 Jade Laura Gonzáles Domínguez 221194968
 Yamile Mendez Aguilera 221122702
La administración de
recursos humanos

La ARH es perfectamente
aplicable a cualquier tipo y
tamaño de organización.
Especialmente, se ocupa de
planeación, organización,
desarrollo y coordinación
eficiente del personal de una
organización cualquiera
Carácter multivariado de la ARH
 Es una área interdisciplinaria que comprende necesariamente conceptos de psicología
industrial y organizacional
• Los asuntos tratados por la ARH se refieren tanto a aspectos internos de la organización y
aspecto externo o ambientales.
Carácter multivariado de la ARH

• .
 Carácter Situacional De La ARH
• El área de situacional, es decir, depende de la situación organizacional.
• Un esquema de el ARH exitoso de una organización en una época determinada puede no tener
éxito en otra organización.
• En algunas organizaciones dispersas geográficamente la arh puede ser centralizada.
 Carácter Situacional De La ARH
• En otras organizaciones dispersas geográficamente la ARH puede ser descentralizada los
departamentos reportan directamente al responsable de la fábrica o de la unidad y reciben asesoría
o consultoría de la dirección de recursos humanos
 Carácter Situacional De La ARH
• En algunos casos el departamento de la ARH se sitúa en el nivel institucional su posición y la
estructura organizacional corresponde al nivel jerárquico de la dirección por lo tanto en el nivel
resolutivo
 Carácter Situacional De La ARH
• En otras organizaciones, el departamento de recursos humanos se encuentra un
nivel intermedio por lo tanto no toma decisiones.
 Carácter situacional de la ARH
• En otras organizaciones la arh en un departamento de asesoría a la presidencia al
proporcionarle consultoría y servicio del estado.
 LA ARH COMO Presidente
RESPONSABILIDAD DE LÍNEA
Y FUNCIÓN DE STAFF

Jefe o Gerente
La responsabilidad básica de la
ARH en el nivel institucional le
corresponde al ejecutivo máximo de
Empleados
la organización: al presidente.
Desde un punto de vista más
amplio, el presidente es el
responsable de toda la
organización.
 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO
PROCESO
Los procesos básicos en la administración de recursos humanos son cinco:

1.Integración

5.Auditoria
2.Organización

4.Desarollo 3.Retención
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
DERECURSOS HUMANOS

1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de

personas con habilidades, motivación y satisfacción por
alcanzar los objetivos de la organización

2. Crear, mantener y desarrollar condiciones

organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción
plena de las personas y para el logro de los objetivos
individuales.

3. Lograr eficiencia y eficacia por medio de

las personas.
 DIFICULTADES DE LA ARH
a) La ARH trata con medios, con recursos intermedios y no con
fines.
b) La ARH trata con esos recursos vivos, extraordinariamente
complejos, diversos y variables que son las personas.

c) Los recursos humanos no se encuentran solo dentro del

área de ARH
d) La ARH se preocupa principalmente de la eficiencia y de la
eficacia
e) La ARH trabaja en ambientes y condiciones que ella no
determina y sobre los que tiene poco poder y control

f) Los estándares de desempeño y de calidad de los recursos

humanos son complejos y diversos, varían de acuerdo con el
nivel jerárquico, con el área de actividad

g) La ARH no trata directamente con las fuentes de ingreso

h) Uno de los aspectos más críticos de la ARH estriba en la

dificultad para saber si hace o no un buen trabajo
GRACIAS POR SU ATENCIÓN