EL SISTEMA DE

ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
“Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de tu
negocio”
Richard Branson
 Recursos Organizacionales
Físicos Y
Materiales La tarea de la administración
es integrar y coordinar
recursos organizacionales
muchas veces cooperativos,
Administrativos Financieros
otras veces en conflicto, como
personas, materiales, dinero,
tiempo, espacio, etc., hacia los
objetivos definidos, de manera
tan eficaz y eficiente como sea
Mercadológicos Humanos
posible.
 Competencias Organizaciones
■ Se basa en el desarrollo de las competencias de cada uno de los recursos organizaciones.

Operacionales

Funcionales

Estratégicas

“La administración del conocimiento es la actividad determinante de la organización para obtener

una ventaja competitiva.”
Los Sistemas de Administración de las Organizaciones Humanas

La acción administrativa asume distintas características que dependen de las condiciones

internas y externas de la empresa. Esto significa que la acción administrativa nunca es igual
en todas las empresas, sino que varía de acuerdo con una infinidad de variables.

Proceso de toma de decisiones

Sistema de comunicación:

Relación interpersonal

Sistema de recompensas y de sanciones:

LOS CUATRO SISTEMAS ADMINISTRATIVOS SEGÚN LIKERT
CON LAS CUATRO VARIABLES DE LIKERT
Administración de Recursos Humanos
■ Es un área de estudio relativamente nueva. El profesional de Recursos Humanos es un
ejecutivo en organizaciones grandes y medianas. Sin embargo, el área de RH es
perfectamente aplicable a cualquier tipo y tamaño de organización

CARÁCT
ER
MULTIVARIA
SITUACIONAL
DO
 OBJETIVOS DEL AREA DE
RECURSOS HUMANOS
 Los objetivos del área de recursos humanos deben estar fuera de la organización
 Estos objetivos deben servir a los objetivos de la empresa
Los objetivos principales del área de RH son:

1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y

satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.

2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacional Les para el empleo, desarrollo y

satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales.

3. Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas

 Políticas de Recursos Humanos

■ Las políticas son reglas establecidas para gobernar funciones y garantizar su desempeño
de acuerdo con los objetivos deseados.

■ Las políticas de recursos humanos se refieren a la manera como las organizaciones

desean tratar a sus miembros para alcanzar por medio de ellos los objetivos
organizacionales, al proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales.
Varían en gran medida de una organización a otra.
 Políticas de Recursos Humanos
Integración Organización Retención de Desarrollo de Evaluación de
de Recursos de Recursos recursos recursos Recursos
Humanos Humanos humanos humanos Humanos
■ FUNCIONES DE RECURSOS ■ DIFICULTADES DE RECURSOS
HUMANOS HUMANOS
o Intermediario o Intermediario
o Diseño y análisis de puestos de o Complejidad del ser humano
trabajo.
o El recurso esta dirigido por distintos
o Contratación y selección de jefes
empleados.
o Se preocupa de la eficiencia y la
o Formación y desarrollo de los eficacia
empleados.
o Compensación y beneficios.
o Gestión del rendimiento de los
empleados.
o Relaciones laborales.
o Compromiso de los empleados y
comunicación.