Los aspectos más importantes

acerca de la gestión de la creatividad

e innovación

ALAM ENRIQUE MURILLO CABRERA

La gestión de la innovación

 involucra la organización y dirección de los recursos de la

empresa para impulsar la creación de nuevos conocimientos, generar
ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios.
 Existen muchas técnicas y prácticas para identificar y generar nuevas
oportunidades de innovación. Entre estas destacan las técnicas de
creatividad, diseño y desarrollo de producto basadas en las capacidades
creativas de las personas y los sistemas de detección de oportunidades y
amenazas del entorno derivados de sistemáticas de vigilancia
tecnológica, benchmarking e inteligencia competitiva.
 Se busca poner en marcha las iniciativas innovadoras. Los proyectos de
innovación tienen características muy particulares: falta de definición de
algunos aspectos, incertidumbres respecto de los resultados, plazos
superiores a los habituales en proyectos convencionales, etc. Por ello se
requiere establecer sistemas de gestión adaptados a las necesidades de
este tipo de proyectos.
 Se busca disponer de las ventajas competitivas derivadas de la
innovación el máximo tiempo posible. Para ello existen diferentes
mecanismos de protección de la innovación mediante patentes, propiedad
y competitividad. El objetivo es establecer un sistema de protección que
permita obtener la mayor cantidad posible de beneficios como resultado
de las actividades de innovación.
 Antes de realizar un proyecto de innovación es importante realizar un
análisis de su impacto, tanto desde el punto de vista comercial como
desde el punto de visto de la mejora de la posición competitiva de la
empresa. Y es que la innovación sólo tiene sentido si se espera obtener
de ella un beneficio económico cuantificable. Se debe considerar que hay
ocasiones en que la explotación de los resultados de la innovación puede
requerir un cambio en el modelo de negocio.
 Para que el conocimiento generado en la empresa sea un factor que la
distinga de la competencia, se debe tener la capacidad de gestionarlo, es
decir, de impulsar su creación y hacerlo patrimonio de la organización.
 BIBLIOGRAFIA:

 Guía de gestión de la innovación. (2021, 26 febrero). OVTT. Recuperado 1 de octubre de

2022, de https://www.ovtt.org/guias/guia-practica-innovacion/
 La Gestión de la Innovación es la organización y dirección de los recursos, tanto humanos
como económicos, con el fin de aumentar la creación de. (2020, 15 abril). Emprendices.
Recuperado 1 de octubre de 2022, de
https://www.emprendices.co/la-gestion-de-la-innovacion-en-8-pasos/