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Georgina Elizabeth Arcos Colli

INDUCCIÓN Motnse Catzin Avilés 3AVRH


Ana María Miss Chi
Concepto :
Es un conjunto de procedimientos e iniciativas que una empresa
lleva a cabo para que un nuevo empleado que acaba de llegar
se inserte de forma rápida y orgánica en la estructura de la
organización, es decir, para que aprenda los métodos y las
técnicas de trabajo, conozca cómo funcionan los equipos y se
familiarice con sus compañeros.
Este proceso, que se lleva a cabo durante las primeras semanas
del trabajador en la empresa, es esencial no solo para
asegurarse de que la nueva persona de la organización funciona
y se compenetra con los demás trabajadores, sino también para
que el empleado se sienta respaldado y motivado, asuma un
compromiso con la empresa, aprenda a desenvolverse por sí
mismo y comience a dar lo mejor de sí desde el primer
momento. Por lo tanto, la inducción debe planificarse tanto en
organizaciones grandes como en las pequeñas.
Estructura:
Los puntos que debe contener un
Programa de inducción son los
siguientes: Bienvenida a la empresa
Recorrido por la empresa Háblale de
tu empresa: ☞ Cómo empezó. ☞
Quiénes la integran. ☞ Cuáles son
los objetivos y metas de la empresa.
Elementos :
1.Introducción:
Este elemento proporciona una visión general del manual
de inducción, presenta a los nuevos empleados al equipo
de trabajo y les da una idea de lo que pueden esperar
durante su primer día.
2. Misión, visión y valores de la empresa:
Esta sección describe la misión, visión y valores de la
empresa, y cómo se relacionan con el trabajo de los
empleados. Es importante que los nuevos empleados
comprendan la cultura de la empresa y los objetivos que
se persiguen.
3. Políticas y procedimiento:
Este elemento describe las políticas y procedimientos de
la empresa en relación con el trabajo de los empleados.
Incluye información sobre temas como la asistencia y
puntualidad, la seguridad en el lugar de trabajo, el uso
del correo electrónico y de internet, entre otros.
Elementos :
4. Información sobre el puesto de trabajo
Esta sección proporciona información detallada sobre el
puesto de trabajo, incluyendo las responsabilidades, las
tareas y las expectativas. Además, puede incluir
información sobre los requisitos de habilidades y
conocimientos, así como sobre el equipo y las herramientas
necesarias para realizar el trabajo.
5. Información sobre la cultura empresarial
Esta sección proporciona información sobre la cultura
empresarial, incluyendo la historia de la empresa, los
objetivos y los valores. Además, puede incluir información
sobre la estructura de la empresa, el trabajo en equipo y
las oportunidades de desarrollo profesional.
Tipos:
 En la inducción general:
se otorga información relativa a la organización
como sistema. En ella se presentan los siguientes
aspectos básicos: El organigrama, la visión, la
misión y los objetivos de la empresa. Políticas y
compromiso de la Gerencia con la salud y la
seguridad.
 La inducción específica:
sería una inducción al puesto de trabajo que
ocupará esta persona. Se le podrán dar indicaciones
sobre las tareas que realizará, y recomendaciones
sobre cómo desarrollar sus competencias para
facilitar su trabajo.
Lista de
cotejo:
Lista
de
cotejo:

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