Ana María Miss Chi Concepto : Es un conjunto de procedimientos e iniciativas que una empresa lleva a cabo para que un nuevo empleado que acaba de llegar se inserte de forma rápida y orgánica en la estructura de la organización, es decir, para que aprenda los métodos y las técnicas de trabajo, conozca cómo funcionan los equipos y se familiarice con sus compañeros. Este proceso, que se lleva a cabo durante las primeras semanas del trabajador en la empresa, es esencial no solo para asegurarse de que la nueva persona de la organización funciona y se compenetra con los demás trabajadores, sino también para que el empleado se sienta respaldado y motivado, asuma un compromiso con la empresa, aprenda a desenvolverse por sí mismo y comience a dar lo mejor de sí desde el primer momento. Por lo tanto, la inducción debe planificarse tanto en organizaciones grandes como en las pequeñas. Estructura: Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes: Bienvenida a la empresa Recorrido por la empresa Háblale de tu empresa: ☞ Cómo empezó. ☞ Quiénes la integran. ☞ Cuáles son los objetivos y metas de la empresa. Elementos : 1.Introducción: Este elemento proporciona una visión general del manual de inducción, presenta a los nuevos empleados al equipo de trabajo y les da una idea de lo que pueden esperar durante su primer día. 2. Misión, visión y valores de la empresa: Esta sección describe la misión, visión y valores de la empresa, y cómo se relacionan con el trabajo de los empleados. Es importante que los nuevos empleados comprendan la cultura de la empresa y los objetivos que se persiguen. 3. Políticas y procedimiento: Este elemento describe las políticas y procedimientos de la empresa en relación con el trabajo de los empleados. Incluye información sobre temas como la asistencia y puntualidad, la seguridad en el lugar de trabajo, el uso del correo electrónico y de internet, entre otros. Elementos : 4. Información sobre el puesto de trabajo Esta sección proporciona información detallada sobre el puesto de trabajo, incluyendo las responsabilidades, las tareas y las expectativas. Además, puede incluir información sobre los requisitos de habilidades y conocimientos, así como sobre el equipo y las herramientas necesarias para realizar el trabajo. 5. Información sobre la cultura empresarial Esta sección proporciona información sobre la cultura empresarial, incluyendo la historia de la empresa, los objetivos y los valores. Además, puede incluir información sobre la estructura de la empresa, el trabajo en equipo y las oportunidades de desarrollo profesional. Tipos: En la inducción general: se otorga información relativa a la organización como sistema. En ella se presentan los siguientes aspectos básicos: El organigrama, la visión, la misión y los objetivos de la empresa. Políticas y compromiso de la Gerencia con la salud y la seguridad. La inducción específica: sería una inducción al puesto de trabajo que ocupará esta persona. Se le podrán dar indicaciones sobre las tareas que realizará, y recomendaciones sobre cómo desarrollar sus competencias para facilitar su trabajo. Lista de cotejo: Lista de cotejo: