Está en la página 1de 4

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ


NÚCLEO CARICUAO
CURSO: TÉCNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS

TÉCNICAS CUALITATIVAS
(Cuadro Sinóptico)

Facilitador: Participantes:
Sonia Uribe Yirlenes Quintero C.I. 19548718

Caracas, noviembre de 2023


Método Delfos • Técnica de predicción.
• Apreciación de grupo de • Anonimato.
expertos. • Interacción y
• Elige los participantes. retroalimentación controlada.
• Realiza ronda de preguntas. • Respuesta del grupo en
• Elige los participantes. forma estadística.

• No existen secretos sobre la


• Detecta necesidades. identidad del emisor.
• Analiza prioridades. • No hay retroalimentación del
TÉCNICAS CUALITATIVAS Consenso en Panel • Elabora protocolos. emisor.
• Diseña estrategias. • Al no existir secretos, se
• Elabora previsiones. estimula la comunicación.
• Afronta problemas. • Existe el peligro de que
emerjan grupos dominantes.

• Evita caer en sesgos, falacias


• Integración organizada y y el pensamiento lineal.
sistemática. • Conoce diferentes modelos
• Estrategias y métodos que
Aprender a Pensar promueven el desarrollo del
mentales.
• Desarrollar pensamientos
pensamiento. que busca la verdad desde la
• mayor capacidad de base de la lógica, la razón y
reflexión, pensamiento la aplicación empírica.
crítico y autonomía
• Palabras no aplicables.
• Se aplica mejor en grupo,
• Crea situaciones.
• Permite conseguir nuevas
Metáforas • No responde a la realidad
perspectivas de un problema.
con exactitud.
• Guarda ciertas relaciones de
• Describe los hechos.
semejanza.
• Sustitución de un nombre por
otro.

• Generador de ideas.
• No tienen razonamiento • Se presenta el problema
lógico. como surge.
TÉCNICAS CUALITATIVAS Pensamiento Utópico • Imaginan una solución • No cualquier solución es
utópica. posible.
• La utopía es una buena forma • Un pensamiento utópico
de acercarse a la realidad. puede conducir a una
solución realista.

• Técnica de reuniones en
grupo. • Encontrar soluciones a un
Brainstorming • Reunión moderada. problema específico.
• Se aportan ideas. • Ayudan a alcanzar objetivos.
• Solucionan problemas • Pueden encontrar causas de
concretos. problemas presentados.
• Necesidad de plantear un
• Los problemas se abordan
problema.
parcialmente.
• Analizar la naturaleza del
• Se identifican los problemas,
Kepner-Tregoe problema.
analizan las causas y
• Establecer objetivos a
desarrollan acciones a tomar
alcanzar.
buscando las mejores
• Seleccionar la mejor
soluciones.
alternativa.

• Técnica estructurada. • Sigue el método general de


• Búsqueda de hechos en torno resolución de problemas.
al problema. • Utiliza las técnicas de
Solución Creativa de • Búsqueda de la aceptación a redefinición, generación y
Problemas la solución encontrada. evaluación de ideas.

• Se conforman por equipos.


• Los participantes se
TÉCNICAS CUALITATIVAS • Pensamiento lateral. involucran con el problema.
• Encuentran analogías que • Utilizan una técnica
aporten ideas. si,plificada.
Sinéctica I • Interacción entre el cliente y • Deben centrarse en las
el equipo. soluciones inmediatas.
• Buscan posibles soluciones.

• Lo integran participantes que


analicen las dificultades.
• Evaluación de ideas. • Resumir las mejores ideas
Sinéctica II • Presentan el problema. para seleccionar las mejores.
• Aportan ideas.

También podría gustarte