Instituto Tecnológico de Puebla

Tema: 2.4 Mantenimiento y fiabilidad de los

equipos

Equipo 4:
Salazar Espinoza Jose Luis Eduardo
Pastrana Ramírez Axel Saith
Roman Villegas Kenneth
Pérez Juarez Cesar
Rojas Valencia Josué Iván
Materia: Administración del mantenimiento
Docente: Arturo Mota Baza
01
Concepto de
mantenimiento,
mantenibilidad y
fiabilida
d
 Mantenimiento
Según la Real Academia Española:
Conjunto de operaciones y cuidados necesarios
para que instalaciones, edificios, industrias,
etc.,
puedan seguir funcionando
adecuadamente.
La mantenibilidad (o capacidad de
mantenimiento) es la facilidad precisión y
seguridad con la que se realizan las tareas
de mantenimiento después de detectar una
avería en un activo o equipo.

Por lo tanto, calcular la mantenibilidad es

estimar la probabilidad de que un equipo
vuelva a funcionar normalmente después
del mantenimiento.
 Fiabilidad
• Puede definirse como la probabilidad de
que un sistema se mantenga operativo
durante un determinado periodo de
tiempo bajo condiciones ambientales
normales.
• Es hacer que los activos “duren” y
funcionen el mayor tiempo posible
IMPORTANT
E La combinación de una alta
mantenibilidad con una alta
fiabilidad es lo que asegura una
alta disponibilidad de los
activos, es decir, un buen
porcentaje
de uptime.
Por eso el mantenimiento
centrado en la fiabilidad, tiene
como objetivo mantener los
activos funcionales y disponibles
el mayor tiempo posible.
02
Factores
que
aumentan
la
mantenibili
La mantenibilidad tiene como objetivo
evitar cualquier tipo de fallo mediante
la detección de los primeros síntomas
de anomalía, para que se puedan tomar
las medidas adecuadas
Factores que aumentan la
mantenibilidad
° Tiempo de realización del mantenimiento
° Tiempo para la detección, identificación y
localización de fallos
° Tiempo para restablecer un sistema en caso
de fallo
° Distribución Normal – Tiempo total de la
reparación
° Distribución Exponencial - Diagnóstico y
tiempo
03 Tácticas para
mejorar la
fi abilidad
• Mejorar el diseño de los
componentes individuales.

• Reducción del número de componentes del

equipo.

• Proporcionar excedentes o redundancia de

componentes
04 Tácticas para
mejorar el
mantenimiento
 ¿Que son?
Las estrategias de mantenimiento se refieren a programas
completos de mantención de equipos donde el personal
encargado realiza tareas de:
• Limpieza
• Revisión periódica
• Lubricación
• Cambio de piezas
• Etc.
En cambio, por tácticas de mantenimiento nos referimos a la
aplicación de técnicas, prácticas y conocimientos que hacen
que un programa de mantenimiento sea más eficiente.
1. Limpieza regular
Las empresas tienen que aplicar el mismo principio a espacios de
trabajo, oficinas y maquinaria. Esta es una táctica de
mantenimiento tan fácil que cualquier organización, por muy
limitado que sea su presupuesto, está en condiciones de
aprovecharla.
2. Monitoreo de condición
Consiste en monitorear el estado de una pieza usando tecnologías
disponibles e inspecciones físicas.
3. Reemplazo o revisión de función
La tercera táctica de mantenimiento más importante para una
estrategia sólida es considerar el reemplazo de piezas y la
revisión periódica según el tiempo de operación.
4. Ejecutar el equipo hasta que falle
Por último, una táctica de mantenimiento sencilla y útil es permitir
la ejecución de ciertos equipos hasta que fallen. En otras palabras,
aplicar una estrategia de mantenimiento no programado
05 Criterios de
mantenibilida
d y fi abilidad
 Criterios de
Tiempo
mantenibilida
MANTENIBILIDAD
d
Se necesita poco
tiempo para restaurar.
Probabilidad Tiempo
medio

Existe alta El tiempo medio entre

probabilidad de fallas es grande
completarla
restauración.
 Criterios de
fiabilidad
Tiempo

FIABILIDAD

Pasa mucho tiempo

para fallar
Probabilidad Tiempo
medio

Existe baja El tiempo medio para

probabilidad de falla restauración es
pequeño
06 Conclusión
 Conclusión

Un buen control del mantenimiento proporciona una mayor

disposición de los equipos utilizados, lográndose así proveer
fallas futuras. Uno de los objetivos primordiales es crear
conciencia al personal operario que labora con el equipo.
Hemos visto herramientas de análisis de fallas basadas en el
uso de probabilidad y estadísticas , se abordaron métodos
de análisis de confiabilidad usados en el mantenimiento y
predicción de fallas en máquinas.
 Referencias
● Fiabilidad, disponibilidad y facilidad de mantenimiento (funciones RAS) (Solaris 8
4/01: Guia de plataformas de hardware de Sun). (s. f.).
https://docs.oracle.com/cd/E19455- 01/816-0289-10/6m6pmlk9b/index.html
● Team, I. (2023, 7 febrero). Mantenibilidad de los Equipos: Qué Es y Cómo
Mejorarla. Infraspeak Blog. https://blog.infraspeak.com/es/mantenibilidad/
● Mancuzo, G. (2022, 22 marzo). Tácticas de Mantenimiento: Conoce las Mejores para
tu Negocio. Blog - ComparaSoftware.
https://blog.comparasoftware.com/tacticas-de- mantenimiento/
● 2.4. Mantenibilidad y fiabilidad de los equipos. (s. f.).
MarcoTeorico.com.
https://www.marcoteorico.com/curso/90/administracion-del-
mantenimiento/826/mantenibilidad-y-fiabilidad-de-los-equipos
● Montoya, M. (s. f.). MANTENIBILIDAD Y FIABILIDAD EN LOS EQUIPOS.
prezi.com. https://prezi.com/p/tjrfwvymdcvu/mantenibilidad-y-fiabilidad-en-los-
equipos/?frame=8fb56995405a76cf9e9e397bbab530062dab8ad0