Especializació EN GERENCIA FINANCIERA

n Asignatura ESTRATEGIA
Profesor CDBA. JORGE E. CHAPARRO
MEDINA
Estudiante GUSTAVO ANDRES SOLANO
RODRIGUEZ
Preguntas Unidad 3
Dinamizadora
s
Fecha 20 de agosto de 2021
 ESTRATEGIA

Pregunta 1:
Preguntas Analice y explique mediante una presentación creativa relación entre estrategia y
Dinamizadoras pensamiento complejo. Elaborar a partir de las lecturas y bajo las normas APA.
Buscar un video donde se ejemplifique (remitir el enlace)
Unidad 3

Nombre estudiante
Gustavo Andrés Solano

CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA

Profesor Investigador Senior MinCiencias
 ESTRATEGIA

Pregunta 1:
Preguntas
Dinamizadoras
La estrategia y el pensamiento complejo consisten en crear valor y reconocer la
Unidad 3 importancia del conocimiento, el talento humano y las ideas, ya que hoy gana
prevalencia el querer ser sobre el hacer y se considera que debe haber un alineación
entre la cultura organizacional y la visión de futuro de la empresa por lo tanto se
deben explorar posibles escenarios sobre probables comportamientos de las
variables clave de la empresa. Kenichi Ohmae (1983) considera que a cambio de un
grupo de planeación estratégica lo ideal es contar con estrategas que por definición
Nombre estudiante son personas de gran talento natural, quienes además suelen poseer un
Gustavo Andrés Solano conocimiento intuitivo de lo que son los elementos básicos de la estrategia.
Paradójicamente, en el contexto de nuestros días la mayor parte de las
organizaciones exalta la lógica y la racionalidad, por ello, quienes tienden a
sobresalir no son los innovadores. Hoy se va más allá de la competencia en
mercados compartidos, explorando espacios de mercado no aprovechados (nichos)
y las oportunidades que ofrecen los negocios con el desarrollo de la tecnología.
Surge entonces la práctica de la competitividad, la red de valor basada en las
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINAvariables claves de empresa, cliente, complementadores, competidores y
Profesor Investigador Senior MinCiencias proveedores (Branderburguer y Nalebuff, 2005.
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Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

Nombre estudiante
Gustavo Andrés Solano

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Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

https://bit.ly/pensamiento_complejo_estrategia_Gustavo_solano

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Preguntas Pregunta 2:
Dinamizadoras Analice y explique mediante una presentación creativa cómo desde la
estrategia se crea valor en una empresa. Elaborar a partir de las lecturas y
Unidad 3 bajo las normas APA. Buscar un video donde se ejemplifique (remitir el
enlace)

Nombre estudiante
Gustavo Andrés Solano

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Preguntas La empresa deberá crear valor en forma continua, caso contrario será desplazada
Dinamizadoras por sus competidores.
La gestión de la empresa que solo considera generar valor para sus propietarios,
Unidad 3 está en un error. En la actualidad la empresa deberá generar valor para la misma
empresa, para su protección, trabajadores, clientes y propietarios.
Para determinar la creación de valor positivo o negativo, se deberá tener en
consideración indicadores intangibles aparte de los tradicionales financieros clásicos.
Las empresas al tener una planeación estratégica tendrán un desempeño superior a
las que no la tienen, posibilitando la creación de valor.
Nombre estudiante
Las que tienen éxito han de procurar que las estrategias a utilizar se adapten al
Gustavo Andrés Solano
entorno externo sin olvidar el interno, el cual ha de especificar los procesos internos de
la empresa.
La planeación estratégica, es considerada como un proceso integral de la empresa
que se inicia con la determinación clara de la visión y misión para poder lograr los
objetivos establecidos. ” (Kaplan & Norton, 2011:43-44).

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Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

Nombre estudiante
Gustavo Andrés Solano

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Profesor Investigador Senior MinCiencias https://bit.ly/Creacion_de_valor_empresas_Gustavo_solano
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Preguntas
Dinamizadoras Pregunta 3:
Unidad 3 Elabore mediante una presentación creativa una propuesta desde el enfoque
estratégico para crea valor en la empresa donde labora.

Nombre estudiante
Gustavo Andrés Solano

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CREACION DE VALOR TEMPLEMAOS S.A.S.

Preguntas
Dinamizadoras
Unidad 3

Nombre estudiante
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Referencias Bibliográficas

Monge, E. C. (2). Las estrategias competitivas y su importancia en la buena gestión de

las empresas. Revista de Ciencias Económicas, 28(1). Labarca, N. (2007).
Consideraciones teóricas de la competitividad empresarial. Omnia, 13(2), 158-184
Parada, P., & Planellas, M. (2007). ? Que es estrategia corporativa?. Harvard Deusto
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Harvard business review, 84(12), 42-56. Porter, M. E. (1991). Estratégias competitivas
genéricas. En Porter, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de
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Estrategias competitivas: factor clave de desarrollo. Revista Negotium, (10), 36-49.
Quintero, J., & Sánchez, J. (2006). La cadena de valor: Una herramienta del
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Rojas, M. N. M. (2007). Aporte de Oriente a las empresas de Occidente Sun Tzu un
clásico de la estrategia. Universidad & Empresa, 6(12), 117-140 Sanabria R, M. (2004).
El pensamiento organizacional estratégico: una perspectiva diacrónica. Innovar:
CDBA. JORGE E. CHAPARRO MEDINA
Revista de ciencias administrativas y sociales, 50109-81
Profesor Investigador Senior MinCiencias