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2022
Práctico: Clase
1
Cuestiones
I) Asumiendo que los costos no cambian, ¿A quién afecta de mayor manera el
9/11, en la operación en los meses siguientes al evento?
d) No afectó a ninguna
a) Balance- Activos.
b) Balance- Pasivos.
c) Balance- Patrimonio.
III) ¿Qué efecto tiene para calcular la beta, WACC y CAPM utilizar solamente
información del año 2001? ¿Estaría bien utilizar dicha información?
La importancia de aprender sobre situaciones que no están previstas como en el contexto del caso práctico
son definitivas por que tomar acción o no, puede resultar en que una entidad se vaya a la quiebra o logre sacar
una ventaja competitiva sobre las demás.
Los Estados financieros son una herramienta de análisis y toma de decisiones por que tienen información
histórica de la situación económica y financiera de una entidad, en nuestro caso practico puedo evidenciar que
que la utilidad del 2001 fue menor al del periodo anterior, debido a un nuevo rubro de gastos en la compañía
que nace debido a la situación de emergencia que sufrió Estados Unidos por los atentados del 9/11.
SOUTHWEST AIRLINES tuvo un incremento en los sus activos del 34,8% del periodo 2000 al 2001, debido
a que adquirió nueva deuda tanto a corto plazo y a largo plazo, se puede observar cómo al final de 2001 tienen
mas liquidez en caja que en el año 2000 también un aumento en su activo no corriente puntualmente en su
equipo de vuelo y tierra, marcadamente estas inversiones son mejoras en seguridad de los aviones.
En mi que hacer profesional el análisis de este caso práctico me lleva al siguiente interrogante. ¿cómo ´puedo
yo anticipar situaciones de emergencias que aún no hayan sucedido? Y la respuesta es comprender que existen
riesgos ligados a las circunstancias diarias de nuestra vida y poder minimizar su impacto se vuelve relevante en
cualquier proyecto.
Ahora bien, ligado al contexto laboral en toda entidad es indispensable que los riesgos se minimicen al máximo
por que el no hacerlo la entidad corre el riesgo de quedar rezagada o en la quiebra total.
En conclusión, un buen análisis de las situaciones tanto preventivas como correctivas, tener una estrategia de
riesgos bien definida y eficiente, marcan la diferencia del concepto de negocio en marcha.
REFERENCIAS
https://ciateq.repositorioinstitucional.mx/jspui/bitstream/1020/86/1/RudasTayoLeidyP%20MDGPI%2
02017.pdf