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Diagrama

de
relaciones.
DEFINICION
Es una herramienta que ayuda a analizar un problema cuyas causas
están relacionadas de manera compleja.
El diagrama de relaciones permite alcanzar una visión de conjunto sobre
cómo las causas están en relación con sus efectos.

Objetivo
La identificación de las relaciones causales complejas que pueden existir
en una situación dada.
El método da por supuesto que hay muchas posibles causas y efectos
en torno a un determinado problema.
Obtener sus posibles causas, analizando la complejidad de sus
relaciones.
Ventajas
 Facilita la comprensión de los vínculos entre las ideas o las
relaciones causa-efecto.
 Permite al equipo examinar de forma más completa las
relaciones entre las ideas tras, haber elaborado un diagrama de
afinidad, un diagrama de causa-efecto o un diagrama de árbol,
 Ayuda a explorar dónde se han de centrar las acciones de
mejora o la resolución de un problema, permitiendo fijar
prioridades.
 Proporciona consenso al equipo sobre las causas clave que
deben ser investigadas.
Tipos de diagrama de relaciones
Tu diagrama puede ser de diferente tipo dependiendo del centro
desde donde se empieza a desarrollar o de la relación causa –
efecto que mantienen. Hay 3:
Central convergente: El diagrama se desarrolla desde el
centro. Es más útil cuando el problema o tema estudiado tiene
muchas causas.
Direccional intensivo: El desarrollo se da desde una dirección
(derecha, izquierda, arriba, abajo). En este caso el tema central
tiene pocas causas.
Indicador de relaciones: Establece vínculos entre elementos
sin tener conexiones de causa-efecto específicas o con la
ausencia de un centro definido.
Pasos para
su
realización.
Paso 1: Declarando la situación.
Paso 2: El momento de generación.
En el paso 2 vas a generar los elementos o ideas sobre
el tema. Hay dos caminos dependiendo del punto
de partida:
Diagrama de relaciones como complemento a otra
herramienta:
Hacer una lluvia de ideas:
Paso 3: Haciendo las conexiones.
Paso 4: Ajustando el diagrama.
Paso 5: Vamos a hacer una cuenta
BIBLIOGRAFIAS

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