GLOBAL OPERATIONS

INDUSTRY LEADING DELIVERY OF PREMIUM BRANDS

Análisis FODA y
Evaluación de RIESGOS
(Equipo …….)

FY..
¿Qué es el aná lisis FODA?
El análisis FODA consiste en realizar una evaluación de los factores fuertes y débiles
que en su conjunto diagnostican la situación interna de una organización,
así como su evaluación externa, es decir las oportunidades y amenazas

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Pasos del aná lisis FODA

3
Paso I: establecer objetivos

Los OBJETIVOS del SGI BACARDÍ MÉXICO son:

1. El enfoque al cliente
2. Innovación
3. Excelencia operacional
4. Responsabilidad
5. Nuestra gente

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Pasos II, III y IV: Aná lisis interno y externo
Elaboració n de Matriz
ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

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Paso V: Recomendaciones Estratégicas
RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS
¿Cómo podemos contrarrestar/superar nuestras debilidades?

¿Cómo podemos potenciar/acentuar nuestras fortalezas?

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Pasos II, III y IV: Aná lisis interno y externo
Elaboració n de Matriz
EVALUACIÓN DE RIESGOS
¿Cómo podemos aprovechar las oportunidades?

¿Cómo podemos defendernos de una amenaza?

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EVALUACIÓN DE RIESGOS

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Evaluació n de riesgos
RIESGO = Impacto x Probabilidad

Riesgos que necesitan MITIGACIÓN:

Planes de acción correctivos

Riesgos que necesitan INVESTIGACIÓN

Riesgos que necesitan MONITORIZACIÓN

RIESGO ALTO

Se conseguirá minimizar
RIESGO MEDIO el riesgo con el uso de los
controles adecuados.
RIESGO BAJO

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Matriz de evaluació n de riesgos
1-3
RIESGO = Impacto x Probabilidad 4-6
7-9

EVALUACIÓN DE RIESGOS

I P
RIESGOS DERIVADOS DE RESULTADO PUNTOS CONTROL TIPO DE
DEBILIDADES RIESGO
1-3 1-3

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Matriz de evaluació n de riesgos
1-3
RIESGO = Impacto x Probabilidad 4-6
7-9

EVALUACIÓN DE RIESGOS

I P
RIESGOS DERIVADOS DE TIPO DE
RESULTADO PUNTOS CONTROL
AMENAZAS RIESGO
1-3 1-3

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN