ANALISIS DE FODA “PERSONAL”
FORTALEZAS
 Responsable.
 Se adonde quiero llegar.
 Me gusta ayudar a las demaá s personas.
 Reconozco mis errores.
 Siempre busco solucioá n a los problemas.
 Soy organizado.
 Facilidad para entender y comprender las
cosas.
 Me gusta dar opiniones acerca del tema que se
estaá tratando.
 Me adapto a los cambios que hay tanto en la
escuela como afuera.
 Facilidad para bailar.
 Me gusta tocar mucho la guitarra.
 Para ser sociable y sencillo de tratar.
 Para cantar.
 Ser humilde, comprensivo y amable.
 Hacer que confíáen en míá.
OPORTUNIDADES
 De vivir hoy es lo maá s importante
 Ir a estudiar a otra escuela
 Viajar fuera de la ciudad de Puebla.
 Mejorara mis calificaciones.
 De corregir mis errores.
 Permitir que me apoyen en momentos
difíáciles.
 De tener buenos amigos.
 De capacitaciones en el aá rea que estoy
estudiando.
 Nuevos conocimientos para mi preparacioá n
profesional.
 Obtener un buen trabajo.
 De participar en proyectos de la escuela.
 De seguir estudiando para superarme.
 De aprender algo bueno de cada díáa.
 De trabajo que se me dan gracias a mi
preparacioá n y a mi ambicioá n de superacioá n.
 Grandes oportunidades en mi campo
laboral.
DEBILIDADES
 Que estoy mal en las tareas.
 Miedo al no conseguir trabajo.
 La comida.
 Si repruebo un examen.
 Que mi novia me deje.
 Que me enganñ en o me oculten las cosas.
 En ocasiones falta de decisioá n.
 Para hacer un examen y no haber
estudiado.
 Que mi ropa no combine.
 Algunas veces si se burlan de míá.
 No fijar el objetivo o la meta a la que quiero
llegar.
 Que a míá familia le hagan danñ o.
 No tener dinero.
 Que nunca eh manejado una maquina de
manufactura.
 No cumplir míá meta que me eh puesto.
AMENAZAS
 Envidias profesionales.
 Rencores por enemigos desde hace tiempo.
 Que me digan que no voy a cumplir con mis
objetivos.
 Que ya no estudie, porque no sirve de nada.
 Competidores con mayor conocimiento y
experiencia laboral.
 Las empresas no contratan personas con mi
perfil.
 Competencia de mis amigos ya que
tenemos el mismo perfil.
 En ocasiones malos haá bitos de parte de las
demaá s personas.
 ANALISIS DE FODA “TACOS DE LA ESCUELA”

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Buen trato a los clientes.  Precios muy altos.
 Sazoá n especial.  Los tacos son muy chicos.
 Atencioá n raá pida.  No lleva suficientes y somos muchos
 Higiene por parte del personal y en los estudiantes.
alimentos.  Son muy pocos tacos para ese precio.
 Los tacos tienen un rico sabor.  Tienen mucha grasa y esto ocasiona subir
 Variedad de salsas. de peso.
 Llevan todos los ingredientes.  Poca variedad de tacos.
  Solo lleva para los profesores comida
especial.
 En ocasiones los tacos estan muy duros y
esto ocasiona no poder comerlos a gusto.
 No ponen los condimentos para el gusto de
cada uno.


OPORTUNIDADES
 Crecer en la escuela, pero llevar maá s tacos
y variedad en estos.
 Obtener buena reputacioá n.
 Obtener maá s clientes.
 Llevar maá s variedad de tacos ya que si se
terminan.
AMENAZAS
 Llegaraá n maá s competencia y mejor
producto que ofrecer.
 Tener que reducir el costo de los tacos.
 Tener que vender mejores tacos.
 Si los tacos no tienen higiene puede que
alguien se enferme y tengan que cerrar o
clausurar su negocio.
 Quejas de los estudiantes asíá como de los
maestros.
 Crecimiento de la escuela y alumnos y no
llevar suficientes.
 ANALISIS DE FODA DE “McDonald’s”
FORTALEZAS
 Sus productos llevan el mismo proceso en
cualquier parte el mundo.
 Su personal es capacitado para saber el
proceso del producto.
 Tienen una excelente higiene.
 La atencioá n es muy buena.
 Excelentes ubicacioá n como sus instalaciones
estan muy bien equipadas.
 Gran variedad de comida asíá como bebidas.
 Empresa reconocida a nivel mundial.
 Oportunidades de obtener franquicias.
 Desde su fundacioá n sigue teniendo los
mismos principios de calidad, servicio,
limpieza y valor.
 Estaá creciendo díáa a díáa.
 Buen sabor en sus productos.
 Rentabilidad.
 Imagen corporativa.
OPRTUNIDADES
 Adquisicioá n de nuevas tecnologíáas.
 Recursos humanos calificados.
 Apertura de nuevas sucursales.
 Introducir nuevos productos.
DEBILIDADES
 La comida raá pida tiene mucha grasa.
 Poca nutricioá n por parte de esta comida.
 A los empleados les pagan poco.
 Pocas promociones de campo laboral.
 Precios un poco altos.
 Tardanza en los horarios pico.

AMENAZAS
 Personas que critican a la empresa de ser
muy insegura, que sus productos son de
mala calidad y los salarios son muy bajos.
 Competencia como son: Taco Bell, Wendy
´s, Burguer King, Lomiton, Kentucky Freíád
Chicken, Pizza Hut, entre otros.
 Ahora se vende comida raá pida en envases
recalentables en los supermercados,
almacenes, e incluso en estaciones de
servicio.
 Quejas de los clientes.
 Productos sustitutos.
 UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE
AMOZOC
ING. EN TÉC. DE MANUFACTURA
GRUPO: 1 MANUFACTURA: V

HABILIDADES ORGANIZACIONALES

TEMA: ANALISIS DE FODA

MAESTRA: DIANA CASTOLO

ALUMNO: MIGUEL ÁNGEL DE LA LUZ

DIONICIO

FECHA: 11 DE AGOSTO DE 2011

 ANALISIS FODA
El anaá lisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situacioá n
actual de la empresa u organizacioá n, permitiendo de esta manera obtener un diagnoá stico
preciso que permita en funcioá n de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políáticas
formulados.
El teá rmino FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en ingleá s SWOT: Strenghts, Weaknesses,
Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son
internas de la organizacioá n, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio
las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difíácil poder
modificarlas.

 Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que
cuenta con una posicioá n privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente,
etc.

 Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el que actuá a la empresa, y que permiten obtener
ventajas competitivas.

 Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicioá n desfavorable frente a la
competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que
no se desarrollan positivamente, etc.
 Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organizacioá n.
En síntesis:

 las fortalezas deben utilizarse

 las oportunidades deben aprovecharse

 las debilidades deben eliminarse y

 las amenazas deben sortearse

MATRIZ FODA

FACTORES INTERNOS No Controlables

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

(+) (+)
DEBILIDADES AMENAZAS

(-) (-)