Programa de Administración de

Riesgos

GSS
GLOBAL SAFETY
SYSTEMS
 Introducción
Objetivo del Curso:
Después del curso el participante va a poder saber
1. Qué es Administración de Riesgos.
2. Por qué la Administración de Riesgos
3. Beneficios de la Administración de Riesgos
4. Aspectos básicos de la Gestión de Riesgos.
 Introducción
La Administración de Riesgos es una herramienta que
muchas empresas utilizan para mejorar la producción,
la productividad y lo más importante de todo es la
preservación de vidas.
Como con cualquier herramienta, hay que saber sobre
la misma, uno debe familiarizarse con ella, saber cómo
la herramienta puede ser utilizada, y lo que la misma
es capaz de hacer.
Saber qué es la Administración de Riesgos, cómo se
puede utilizar, y para lo que es capaz, es lo que usted
aprenderá en el día de hoy.
 Definiciones de Administración
de Riesgos
Administración de Riesgos - el proceso de
identificación y control de riesgos.
El proceso de identificación y control de riesgos,
comprende cinco pasos lógicos, a partir de los
cuales los usuarios desarrollan herramientas,
técnicas y procedimientos para la aplicación de la
administración del riesgo en sus áreas de
responsabilidad.
Es un proceso de circuito cerrado aplicable a
cualquier situación y el medio ambiente.
 Definiciones de Administración
de Riesgos

Peligros - real o potencial condición que puede

causar lesión, enfermedad o muerte de personal, o
por daños o pérdida de equipo o de los bienes.

Riesgo - la posibilidad de peligro o consecuencias

malas; la exposición a la posibilidad de daño o
pérdida.
 Definiciones de Administración
de Riesgos
Nivel de riesgo se expresa en términos de
probabilidad de riesgo y su gravedad.
Probabilidad - la probabilidad de que un evento
ocurra.
Gravedad - la consecuencia que se espera de un
evento en términos de grado de las lesiones, daños a
la propiedad, o la alteración de otros factores del
trabajo (misión corporativa, etc.).
 Definiciones de Administración
de Riesgos
Evaluación del riesgo - la identificación y
evaluación de los riesgos (los dos primeros pasos del
proceso de Gestión de Riesgos).
Controles - las medidas adoptadas para eliminar
los riesgos o reducir su riesgo (s).

- Educación (formación individual y colectiva)

- Física (barreras, señales, controladores)
- Prevención
 Determinación de Medidas de
Reducción de Riesgos.

 En esta fase, la estimación de riesgos se

comparan con los criterios de
aceptabilidad del riesgo.
 Esta comparación determinará un nivel
adecuado de la reducción de riesgos. Esto
se llama evaluación de riesgo.
 La combinación de análisis de riesgos y la
evaluación de los peligros es lo que se
llama estimación de riesgos.
 ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

EVITAR EL RIESGO Eliminar

REDUCCIÓN Grado mínimo
posible
DIFUSIÓN En un área extensa
TRANSFERENCIA A otra persona
ACEPTACIÓN Se mantienen
Beneficios de un Programa de
Administración de Riesgos

• Reducen las lesiones y

enfermedades relacionadas
con el trabajo
• Elevan la moral y la
productividad
• Reducen los costos de
compensación para los
trabajadores
 Uno de los Conceptos Claves es:
¿ A qué nivel se debe administrar el
riesgo?
Administrar a un nivel aceptable de
riesgo.
¿Por Que Administración de Riesgos?
 Análisis del área de Trabajo

• Examinar el área de trabajo e

identificar:
• Peligros existentes
• Condiciones y operaciones en las
cuales se podrían producir cambios
que produzcan riesgos
• La administración debe analizar
activamente el trabajo y el área
de trabajo para anticipar y
prevenir incidentes dañinos
 Error Humano

Responsable de 80% ó más

de accidentes en el trabajo
Deficiencias en los Sistemas son
Responsables de los Errores
Humanos

– La falta de Apoyo
– La falta de Normas
– La falta de Entrenamientos
– Fracaso de los Líderes
– Fracaso Individual
 Proceso de Administración de
Riesgos

Desarrollar
controles  Identificar los peligros
Evaluar  Evaluar Riesgos
Riesgos Aplicar
controles
 Desarrollar controles
 Aplicar controles
 Supervisar y Evaluar
Identificar los Supervisar y
peligros Evaluar
Algunas Reglas de la Administración
de Riesgos

• No arriesgue más de lo que puede pagar.

• No tomar grandes riesgos para obtener
pequeños retornos.
• Tener objetivos claramente definidos.

La primera razón para el control de riesgos

es la preservación de la vida.
Hay cuatro T's que se pueden usar en el
control de riesgos, que pueden ayudar a
minimizar y/o evitar los riesgos.

T - Terminar

T - Tratar

T - Tolerar
T - Transferir
R, E y C representan tres aspectos básicos
de la Administración del Riesgo. ¿Cuál es
la
postura de cada uno?
R - Reconocimiento

E - Evaluación

C - Control
Hay Una Fórmula de Evaluación de Riesgos
dice que:

R=PxC

Riesgo = Probabilidad x Consecuencias

 El Análisis de Riesgos

Esta fase comienza con la identificación de

los peligros.

Después se identifican los peligros, los

riesgos se calculan para cada uno de los
peligros identificados, utilizando la
información disponible.
 Análisis Adicional del Área de
Trabajo
• Investigar accidentes y
“casi-accidentes” para que
sean identificadas sus
causas y la forma de
prevenirlos
• Analizar tendencias en las
lesiones y enfermedades,
para que los motivos de
daños más comunes sean
identificados y prevenidos
 Resumen

• El objetivo de la Administración del Riesgo no es el de

eliminar todos los riesgos, sino eliminar riesgos innecesarios.
• Si el riesgo no puede ser mitigado a un nivel aceptable, la
acción no debe ser ejecutada.
• Los dirigentes no deben esperar que todos los trabajos se
logren con cero defectos - libre de errores, fallas o un
rendimiento menos que perfecto.
• Elreducir al mínimo los riesgos - la eliminación de riesgos
innecesarios - es responsabilidad de todos en la Empresa.

• La Administración del Riesgos es subjetiva, ya que su

apreciación es basada en el juicio individual.