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TALENTO HUMANO

Angie Marcela Cárcamo Mejía


Andrea Beltrán Rincón
Paola Andrea Hernández Duque
Objetivos básicos de la planificación de
recursos humanos:

 Optimizar el factor humano de la empresa.


 Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativa.
 Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las
necesidades futuras de la empresa.
 Motivar al factor humano de la empresa
 Mejorar el clima laboral
 Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa
Períodos en la planificación de recursos humanos

La planificación de recursos humanos, de manera similar a cualquier otra modalidad de


planificación de la empresa, tiene tres ámbitos o techos de previsión:

 Corto plazo: El corto plazo se establece, por lo general, fijando el plazo del año. Se centra
principalmente en el análisis cuantitativo.

 El medio plazo. El medio plazo, normalmente, no sobrepasa los cinco años. La planificación
a medio plazo permite profundizar mucho más en los aspectos cualitativos de la futura
plantilla.

 El largo plazo: Son planes generales, dirigidos a detectar modificaciones en el entorno y que
posibilite preveer introducir medidas acerca de las necesidades futuras.
Fases de la planificación de recursos humanos

Pueden distinguir las siguientes fases o etapas del proceso de planificación:

 Fases del análisis.


 Fase de previsión.
 Fase de programación.
 Fase de realización.
 Fase de control.
 Fase de presentación de resultados.
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