El análisis FODA

también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa,
institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz
cuadrada
Las siglas FODA, DOFA o DAFO son un acrónimo de las palabras fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, e identifican una matriz de análisis que permite diagnosticar la situación estratégica en que se
encuentra una empresa, organización, institución o persona, a fin de desarrollar con éxito un determinado ...
Cuáles son los elementos de un análisis FODA? El análisis FODA se centra en los cuatro elementos que
forman parte de su acrónimo (F: fortalezas, O: oportunidades, D: debilidades, A:amenazas), pero el formato
gráfico que utilice varía dependiendo de la profundidad y complejidad de su iniciativa o esfuerzo.
Consta de un análisis interno en el que se desarrollan las fortalezas y debilidades. En su análisis externo
intervienen las amenazas y oportunidades.
FODA resulta de la traducción del inglés SWOT, el acrónimo de strengths (fortalezas), weaknesses
(debilidades), opportunities (oportunidades) y threats (amenazas).
El estudio dela matriz FODA permite identificar problemas, prever escenarios, predecir complicaciones,
observar soluciones, visualizar puntos débiles de la entidad y transformarlos en fortalezas y oportunidades.
Un análisis riguroso de los datos recabados permitirá formular y seleccionar las estrategias a seguir. La
importancia de la matriz FODA reside en que permite analizar todos los elementos que envuelven un
negocio o proyecto para, de esta manera, cumplir con los objetivos planteados.
Variables de análisis
La matriz FODA es una herramienta de diagnóstico de una determinada entidad (persona, comunidad,
empresa u organización), a fin de evaluar su estado actual y, al mismo tiempo, calcular escenarios
eventuales que puedan comprometer el desarrollo de planes futuros. Conozcamos sus variables de análisis
principales.
Fortalezas y debilidades
Se trata de identificar las fortalezas y debilidades de una entidad, paso crucial para saber con qué recursos
humanos, materiales o ambientales se puede contar de manera concreta (fortalezas) y cuáles se echan en
falta o deben ser fortalecidos (debilidades).
Oportunidades y amenazas
Una vez identificadas las fortalezas y debilidades, es necesario identificar las oportunidades y amenazas, es
decir, circunstancias favorables (oportunidades) o desfavorables (amenazas) para el desarrollo del proyecto
en cuestión.
Por ejemplo, cuáles son las condiciones del entorno (colaboradores o competidores cercanos, clientes,
demografía, condiciones políticas, condiciones ambientales, leyes, etc.) y cuáles pueden ser los grupos de
interés, a favor o en contra (gobiernos, sindicatos, instituciones, comunidades, accionistas)
Cualquiera de estos elementos puede ser, según la circunstancia, una amenaza o una oportunidad. Juzgarlo
dependerá de cada realidad
FODA en el ámbito personal
En el ámbito personal, la matriz FODA es una herramienta que permite evaluar las fortalezas, oportunidades
y áreas de mejora del sujeto, así como identificar las debilidades y amenazas que impiden el cumplimiento
de sus metas. Su aplicación puede ser muy útil, siempre que se cuente con la guía de una persona
especializada en el área.
En teoría, la aplicación de la matriz FODA al nivel personal permite al individuo prepararse y desenvolverse
mejor en un futuro reto, ayudando así al crecimiento personal en todos los ámbitos.
Qué es el FODA de un estudiante?
Consiste en realizar una lista con las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para facilitar la
toma de decisiones a futuro.
De la combinación de fortalezas con oportunidades surgen las potencialidades, las cuales señalan las líneas
de acción más prometedoras para la organización o empresa. Las limitaciones, determinadas por una
combinación de debilidades y amenazas, colocan una seria advertencia. Mientras que los riesgos
(combinación de fortalezas y amenazas) y los desafíos (combinación de debilidades y oportunidades),
determinados por su correspondiente combinación de factores, exigirán una cuidadosa consideración a la
hora de marcar el rumbo que la organización deberá asumir hacia el futuro deseable, como sería el
desarrollo de un nuevo producto.
A partir de los datos extraídos en un análisis DAFO, hay que establecer las estrategias a desarrollar. Aparece
un análisis complementario, el análisis CAME. Este consiste en Corregir las debilidades, Afrontar las
amenazas, Mantener las fortalezas y Explotar las oportunidades.
Un análisis DAFO puede utilizarse para:
Explorar nuevas soluciones a los problemas
Identificar las barreras que limitarán objetivos
Decidir sobre la dirección más eficaz
Revelar las posibilidades y limitaciones para cambiar algo
Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
Reputación en el mercado Escasez de consultores a nivel operativo y no a nivel de sociosPosición bien
establecida con un nicho de mercado bien definido Grandes consultorías que operan a un nivel menor
Experiencia a nivel de socio en consultoría de gestión de recursos humanos Incapaz de afrontar encargos
multidisciplinares por su tamaño o falta de capacidad Mercado identificado para la consultoría en
áreas distintas de la gestión de recursos humanos Otras pequeñas consultoras que buscan invadir el
mercado

Qué amenazas tengo como estudiante?

Amenazas Falta de acceso de libros para los cursos. Prdida de informacin por fallas mecnicas o algn virus en
el equipo computacional. Fallas en el servicio de Internet. Fallas en la plataforma de los cursos o bibliotecas
digitales.
Cómo se hace un análisis FODA?
1.Determina tus fortalezas.
2.Encuentra tus debilidades.
3.Distingue tus oportunidades.
4.Reconoce las amenazas.
5.Evalúa tus resultados y actúa en consecuencia.

¿Qué es el FODA personal?

Este proceso te ayuda a crear un plan estratégico para tu carrera: registra la información sobre tus fortalezas
y debilidades internas, así como tus oportunidades y amenazas externas. La clave para completar tu análisis
FODA es tratar tu carrera como un negocio y a ti mismo como un producto competitivo.

¿Cuál es el objetivo de un FODA personal? 

El objetivo del análisis FODA es evaluar el presente y el futuro de tu carrera. Te  brinda una nueva
perspectiva de lo que haces bien, mientras te permite identificar tus retos y el camino a seguir, de acuerdo
con los datos que hallaste.
También te brinda ideas clave basadas en tus propias fortalezas y debilidades. De esta manera, tendrás
información precisa para tomar decisiones. En general, obtendrás conocimiento que podrás utilizar para
incrementar tu productividad, mejorar tu imagen personal y profesional.

¿Por qué es importante un FODA personal?

Hacer un FODA personal te da la oportunidad de tener conciencia sobre quién eres y cuál debe ser tu ruta
para mejorar de manera continua. Te permite desarrollar objetivos más claros para conseguir tus metas
principales y aquellas que quizá hayas dejado de lado

Los elementos de un FODA personal

1.Fortalezas (internas)
Visualízate como una marca para entender tus fortalezas. Una fortaleza personal es una característica
positiva que puedes utilizar para diferenciarte de los demás al momento de una entrevista o al buscar una
promoción en tu trabajo.
Las fortalezas que puede tener una persona variarán conforme a su personalidad, la profesión que ejerza y
el lugar donde se desarrolle. Por lo tanto, son un elemento completamente individual.  Veamos algunos
ejemplos:
Ejemplo de fortalezas en una persona 
Capacidad de liderazgo
Inteligencia emocional
Resiliencia
Confianza
Facilidad de palabra
2.Debilidades (internas)
Una debilidad personal es un área de oportunidad para tu propio crecimiento. Estas son las características
que puedes mejorar para aumentar tus oportunidades laborales; por ejemplo, si eres desorganizado,
impuntual o te cuesta adaptarte a los cambios, puedes trabajar sobre esos puntos para transformarlos en tu
favor
Ejemplo de debilidades en una persona 
Inseguridad
Soberbia
Apatía
Impaciencia
Baja tolerancia a la frustración
Baja capacidad para trabajar en equipo
3. Oportunidades (externas)
Ejemplo de oportunidades en una persona 
Observa los factores externos de los que puedes apoyarte para conseguir tus objetivos laborales, encontrar
trabajo o incluso determinar el curso de tu carrera. Algunas oportunidades generales pueden ser: avances
tecnológicos e innovaciones que impliquen cambios en las formas en las que funcionan las empresas
(software, aplicaciones, maquinaria), aumento de interés por un servicio (programación, idiomas, marketing,
edición de video, diseño), capacitaciones disponibles (talleres, cursos, diplomados, maestrías), la apertura de
nuevas empresas en tu localidad, etc.
Ejemplo de oportunidades en una persona 
Ampliar tu carrera profesional
Escoger rutas profesionales complementarias
Colaborar en la creación de proyectos con personas en tu mismo campo
4. Amenazas (externas)
Aquí consideramos los desafíos que pueden perjudicar el alcance de tus objetivos. Algunas amenazas que
podrían limitar a una persona son: bajos salarios en la zona donde radica, falta de oportunidades de trabajo,
empleos sin prestaciones, crisis sanitarias, caída de la economía, etc. 
Ejemplo de amenazas en una persona 
Alta competencia
Altos costos asociados
Dificultad de acceso a materiales complementarios
Dificultad a la hora de hacer networking
1.Determina tus fortalezas
Todos tenemos talentos y dones, pero requieres un autoconocimiento profundo para identificarlos
correctamente y desarrollarlos de la mejor manera posible.
Ejemplo de amenazas en una persona 

Cómo hacer un análisis FODA personal?

1.Determina tus fortalezas
Todos tenemos talentos y dones, pero requieres un autoconocimiento profundo para identificarlos
correctamente y desarrollarlos de la mejor manera posible.
Realza esas áreas en donde te distingues: tus cualidades y habilidades. Puedes comenzar por responder
estas preguntas:

¿Cuáles son mis talentos innatos?

¿En qué actividades sobresalgo?
¿En qué destaco frente a mi equipo?
¿Qué ventajas tengo? (grado de estudios, certificaciones, premios, contactos...)
¿Qué actividades disfruto más?
¿Con qué recursos cuento?
2.Encuentra tus debilidades
Esta es la parte donde tienes que observarte con un ojo crítico. No te preocupes, pues ¡nadie es perfecto La
buena noticia es que siempre puedes mejorar y la única manera de hacerlo es identificando primero tus
deficiencias o fallos.
Examínalas al preguntarte:
¿Cuáles son mis rasgos de personalidad negativos?
¿Cuáles son los hábitos que quiero erradicar?
¿Cuáles considero mis principales defectos?
¿Cuáles son las debilidades que me señalan mis compañeros de trabajo o jefes?
¿En qué áreas puedo mejorar? (educación, capacitación, habilidades, carácter)
¿Qué tareas evito hacer por no sentirme confiado o porque no me agrada realizarlas?
3. Distingue tus oportunidades
Las oportunidades siempre existen para las personas dispuestas a evolucionar y crecer. Conoce los factores
externos y las tendencias en crecimiento para utilizarlas en tu favor.
Las preguntas siguientes pueden ayudarte a reconocer tus oportunidades:
¿Qué carreras, campos e industrias relacionadas conmigo están en crecimiento?
¿Qué nueva tecnología e innovación puede beneficiar mi carrera?
¿Mi industria crece actualmente o tengo mayor oportunidad en otra?
¿Hay algún vacío en el mercado que puedo llenar?
¿Qué contactos me beneficiaría tener?
4. Reconoce las amenazas
Las amenazas son los elementos externos que no podemos controlar, por ejemplo: una caída financiera
debido a una recesión económica o algún desastre natural.
Aun así puedes anticipar algunas al evaluar la situación actual y tomar decisiones proactivas. El punto crucial
es reconocer los principales desafíos y manejarlos con eficiencia y calma. Pregúntate:
¿Qué obstaculiza mi progreso laboral o mis objetivos?
¿Qué factores afectan la economía en la actualidad?
¿Qué elementos intervienen en la economía de mi país o localidad?
¿Los cambios tecnológicos perjudican mi situación actual?
¿Cuál es el perfil de los colegas que compiten por el mismo puesto que yo?
5. Evalúa tus resultados y actúa en consecuencia
Puedes comparar varias categorías para determinar tu curso de acción. Hacer un balance entre tus
debilidades y tus amenazas expone las áreas en las que debes trabajar para mejorar o incluso las situaciones
que debes evitar. Te señalan dónde debes ser más precavido, dónde ser más agresivo y dónde actuar con
mayor celeridad
Otra manera de evaluar tus resultados es al planificar la transformación de tus rasgos negativos en positivos;
es decir, transformar tus debilidades en fortalezas. Esto puedes lograrlo si aumentas tus habilidades por
medio de la educación, la práctica y la determinación de salir de tu zona de confort.
A continuación puedes ver una infografía que resume los puntos mencionados anteriormente: