UNIDAD 1 LOS OBJETIVOS

DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE (ODS) EN PERÚ:
SITUACIÓN Y
PERSPECTIVNIDAD LOS
OBJETIVOS DEL DOCENTE: DRA .
DESARROLLO SOSTENIBLE
ANGELA TAMAYO

I
(ODS) EN PERÚ: SITUACIÓN Y
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 Agend
a
 Presentación
• USMP
• Docente
• Alumnos

 Normas de Comportamiento

 Evaluación del aprendizaje

 Presentación del sílabo

 Políticas y procedimientos organizativos

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 Agend
a
Renombrar: Apellido
Paterno, Primer nombre

 Prendan sus cámaras

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 Instrucciones
 Asistencia puntual. Tolerancia 15min.

 En evaluación la tolerancia es 30min.

 Cámara prendida

 Participación activa

 Intervenciones no respondidas.

 No al plagio

 Si tienes dudas, pregunta

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 Normativ
a
 Inasistencia máxima 30%.

 Estudiante que no rinda una evaluación (tarea o examen) la nota es CERO (0). Si
la tarea se entrega posterior a la hora señalada será evaluado en base a la nota 10.

 Justificaciones por inasistencias a su Dirección de escuela dentro de las 48 horas

en el marco establecido por la Guía de Trámites vigente.

 Los profesores no evaluarán fuera de las fechas establecidas.

 En los exámenes parcial y final, el alumno que no presenta observación o reclamo

en la fecha de entrega de las pruebas calificadas pierde el derecho a un reclamo
posterior.

 Uso obligatorio del correo institucional USMP y del Aula virtual.

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 Normativ
a
 Uso obligatorio del correo institucional USMP y del Aula virtual.

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 Nuestra cultura institucional

Respeto a Trabajo Comunicació

Persona
la enEquip n Efectiv
Humana o a
Compromiso
Búsqueda de Conservació el Desarrollo
con
la Verdad n Ambient del
al País
Honestida Actitu
d
(Honradez, Innovadora
d
justicia,
equidad, Emprendedor
vocación de
solidaridad,
y
servicio) a Liderazg
Búsqueda de o
(Académic
la Excelenci Tecnológico,
o,
a entre
otros)
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 Evaluació
n
 Evaluación de proceso (EP)

 Evaluación de resultados (ER)

 Promedio Final (EP)+ (ER)

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 Presentación del sílabo

Unidad I: Unidad II: Unidad III: Unidad IV:

Proceso I Proceso II Proceso III Proceso IV

Examen Examen
Parcial Final

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 Agend
a Competencia
• Valorar la responsabilidad social corporativa en la sociedad global y propone
un programa de intervención, considerando las variables del contexto y las
normas internacionales y nacionales de la materia.
Componentes Capacidades
• Valorar la importancia del Estado como promotor de la responsabilidad social en
el Perú, considerando el enfoque del desarrollo sostenible.
• Formular criterios para la elaboración de planes y programas de responsabilidad
social empresarial alienados con la misión de las empresas.
• Elaborar un plan de acción de prevención de conflictos con los grupos de interés,
con criterio técnico y aplicando el marco normativo en el contexto geográfico.
•Diseña un plan de comunicación y relaciones públicas para los medios y grupos
de interés, con visión estratégica.

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ETAPAS POR LAS QUE HA PASADO
EL CONCEPTO DE RSE (2)
• Howard Bowen (1953) sugiere que las empresas deben tomar en cuenta
1950’S las consecuencias de sus acciones.

• Etapa filosófica motivada por el activismo social. La Primavera Silenciosa

1960’ Rachel Carson (1962). Exigencia de los consumidores. Balance social.
s
• Se traslada el discurso filosófico a la Gestión empresarial, pues hay presión
1970’S por parte del Estado para el cumplimiento por parte de la empresa.

• Teoría de los STAKEHOLDERS, se integra a la dirección estratégica.

1980’s Concepto de Desarrollo Sostenible.

• La RSE es transversal a las actividades de la empresa. Conciencia

1990’ Ecológica. Nuevas Tecnologías.
s

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 La teoría de la pirámide
(Carroll 1991)

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 DEL MODELO FILANTRÓPICO
A UN MODELO DE
SOSTENIBILIDAD (2000)
Filantropía Crear
Sostenibilidad valor económico,
Crear un social y ambiental
Propósito bien público
• Agenda Agenda definida por
por estándares
definida la estrategia de
externos negocio
• Poca / nula • Integrada en el
conexión con el negocio
Alcance negocio

En materia prima
Innovación con
En diseños
Herramientas enfoque “ganar-
ganar” a lo largo En manufactura
Recaudación de fondos externos o de la CADENA DE En logística
internos VALOR
Sensibilización del público En marketing, ventas y
post venta

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 DEL MODELO DE SOSTENIBILIDAD
AL MODELO DE VALOR
COMPARTIDO Relacionado
con el
negocio

CORE
No
BUSINESS
relacionado
con el
negocio

Gestión de la
Inversión Responsabilida Valor
Filantropí Inversión
Social d Social compartido
a Social Estratégica Empresarial

Consulta, Involucramiento

Integración en los negocios

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 Valor compartido

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 Valor compartido

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 Valor compartido

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 Valor compartido

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 EL PACTO
MUNDIAL
• Lanzado en el Foro de
Davos el 31 enero de
1999 por el ex
secretario general de
Naciones Unidas,
Koffi Annan, el Pacto
Mundial supuso un
antes y un después en
materia de RSC.
• Llamamiento a las empresas para que adoptasen nueve
principios universales en los ámbitos de los derechos humanos,
las normas laborales y el medio ambiente. A mediados de 2004,
se creó un décimo principio de lucha contra la corrupción.

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 10 principios del PACTO
mundial
• DERECHOS HUMANOS
• Principio 1: Las organizaciones deben apoyar y respetar la protección de los derechos
humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de
influencia
• Principio 2: Las organizaciones deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices
en la vulneración de los derechos humanos
• NORMAS LABORALES
• Principio 3 : Las organizaciones deben apoyar la libertad de asociación y el
reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva
• Principio 4: Las organizaciones deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo
forzoso o realizado bajo coacción
• Principio 5: Las organizaciones deben apoyar la erradicación del trabajo infantil
• Principio 6 : Las organizaciones deben apoyar la abolición de las prácticas de
discriminación en el empleo y la ocupación
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 10 principios del PACTO
• mundial
MEDIO AMBIENTE
• Principio 7
Las organizaciones deberán mantener un enfoque
preventivo que favorezca el medio ambiente
• Principio 8
Las organizaciones deben fomentar las iniciativas que
promuevan una mayor responsabilidad ambiental
• Principio 9
Las organizaciones deben favorecer el desarrollo y la
difusión de las tecnologías respetuosas con el medio
ambiente
• ANTICORRUPCIÓN
• Principio 10
Las organizaciones deben trabajar contra la
corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y
soborno
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 ¿Qué es la responsabilidad
social?
• RSC o RSE es la integración voluntaria por parte de
organización,
la en su gobierno y gestión, en su estrategia,
políticas y procedimientos, de las preocupaciones
sociales, laborales y ambientales y de respeto a los
derechos humanos que surgen de la relación y el diálogo
transparentes con sus Grupos de Interés,
responsabilizándose así de las consecuencias y los
impactos (económicos, sociales y medioambientales) que
derivan de sus acciones (1)

Foro de Expertos RSC del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de Cataluña

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 ¿Que no es
RSC?
• El cumplimiento de las normas y regulaciones
emitidas por el Gobierno u otras instituciones.
• La adopción unilateral de medidas voluntarias.
• “Canjear” el silencio de agentes afectados
(impactados negativamente por las actividades de
la organización) a cambio de proyectos sociales.

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ENTONCES…¿QUÉ ES SER UNA
EMPRESA
SOCIALMENTE RESPONSABLE?
• https://www.youtube.com/watch?v=CIFb7gbwTRA

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 ¿SOBRE QUÉ SE FUNDAMENTA
LA RSC?

RESPONSABILIDAD SOCIAL

PLAN DE
MARKETING
RESPONSABILIDA
SOCIAL
D SOCIAL

ÉTICA DE LA EMPRESA
ACRED ACIONES NOCIMIE TO
https://www.expoknews.com/ejemplos-de-marketing-social-que-demuestran-la-necesidad-de-
I T RECO NS
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especialistas-en-rse/