14 PRINCIPIOS DE LA

METODOLOGÍA
TOYOTA TPS
PRINCIPIO 1
 BASAR LAS
DESICIONES EN UN
FILOSOFIA DE
LARGO PLAZO.
PRINCIPIO 2
 CREAR UN FLUJO
CONTINUO EN LOS
PROCESOS E
INTENTAR QUE LOS
PROBLEMAS SE
AGAN EVIDENTES
PRINCIPIO 3
 UTILIZAR SISTEMAS
PULL
PRINCIPIO 4
 ESTABILIZAR LA
CARGA DE TRABAJO
PRINCIPIO 5
 CONSTRUIR UNA
CULTURA ORIENTADA
A CONSEGUIR LA
CALIDAD DESDE EL
ORIGEN
PRINCIPIO 6
 EL TRABAJO
ESTANDARIZADO
FACILITA LA MEJORA
CONTINUA Y LA
INPLICACION DEL
PERSONAL
PRINCIPIO 7
 UTILIZAR
CONTROLES
VISUALES
PRINCIPIO 8
 UTILIZAR
SOLAMENTE
TECNOLOGIA
PROVADA Y
CONFIABLE
PRINCIPIO 9
 DESARROLLE A
LIDERES QUE VIVAN
LA FILOSOFIA Y
ENSEÑEN AL RESTO
PRINCIPIO
10
 DESARROLLAR A
PERSONAS Y
EQUIPOS QUE
SIGUAN LA
FILOSOFIA DE LA
EMPRESA
PRINCIPIO
11
 RESPETAR SOSIOS Y
PROVEDORES
PRINCIPIO
12
 IR Y OBSERVAR PARA
ENTENDER LA
SITUACION
PRINCIPIO
13
 TOMAR DECISIONES
DESPACIO Y POR
CONCENSO E
INPLMENTAR LA
ACCION CON
RAPIDES
PRINCIPIO 14

 LAORGANIZACION DEBE APRENDER CONSTANTEMENTE

MEDIANTE REFLEXION Y MEJORA CONTINUA
SIGUIENDO LOS PRINCIPIOS
TOYOTA TPS