CLASE DE 4º

FODA
DOCENTE: VLADIMIRO CHAVEZ

INTEGRANTES:
ANTAYHUA ALVAREZ MARIA DE LOS ANGELES
AROTUMA SARAVIA LUCERO
CACERES GUTIERREZ,ANDREA
CABRERA ROJAS GIOVANNI
CASTRO DELGADILLO FLOR MALENA
CAYCHO CASTAÑEDA ALEXANDRINA
 CENTRO
DE SALUD
DR. LUIS
QUITO
 FORTALEZAS
1. • Cuenta con más de 33 locales a nivel de Lima
Metropolitana, el Callao y provincias.
2. Cuenta con equipos de última generación que se
encuentran instalado de manera descentralizada para
todos los sectores.
3. Cuentan con convenios con los Hospitales Nacionales
como el Arzobispo Loayza, Sergio Bernales de Collique,
Municipal de Los Olivos, María Auxiliadora.
4. En cada uno de los distintos centros médicos cuentan
con profesionales que atienden de manera personalizada
y con resultados al instante.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Ingreso al mercado de empresas Peruanas
1. • Cuenta con más Cuentan con un mercado bien amplio, porque los conos
2. Implementacion de Seguro Integral de Salud
siguen creciendo.
3. Implementacion de hospitales, municipalidades y etc
2. Invertir en mayor número de equipos para equpiar las salas/consultorios de
esta manera se puede brindar un mejor servicio a la población.
3. Desarrollar otros convenios con hospitales nacionales y privados.
4. Implementar equipos de última generación y evaluar el estado de uso de
estos mismos productos.
5. Desarrollar un trabajo preventivo, capacitación en salud a colegios,
mercados, etc. ESTRATEGIA FA
1. Dessarrollar campañas publiciatrias de
6. Crecimiento de la población y por ende la demanda de los servicios médicos.

Alguien
5. Cuentan con grupo de personas bien entrenadas todos implementacion de etica y valores
2. Desarrollo de alianzas estrategias con empresas
profesionales que respaldan a los equipos de última
generación. ESTRATEGIA FO que tenga
internacionales
6. Los tarifarios son realmente al alcance de todos
1. Buscar espacios de mercado no aprovechados para la creacion de demandas y
lograr el crecimineto altamente rentable
un hermano
2. Se fortalezera el trabajo en equipo alinenado el intereres de las personas y
grupos en general en tareas interdependientes, para llegar a una meta en
DEBILIDADES comun.
3. LLegar a crear un modelo de organizacion de aprendizaje, teniendo como Alguien
1. No contar con Médicos en todos los locales.
2. Dar servicios médicos con Licenciadas en
nucleo central de la persona
que tenga
ESRATEGIA DA
obstetricia. bicicleta
3. Alta rotación de personal.
4. Muchas diferenciaciones en el tarifario de local en
ESTRATEGIA DO 1. Contratar profesionales en
local. cada área
5. El sistema de información existente es obsoleto. Contratar MAS PERSONAL MEDICO Y ASI ABASTECER A TODOS LOS LOCALES.
2. Planificar un modo de pago
6. Falta de políticas de reducción de gastos y pérdidas. ASIGNAR EN TODO LOCAL PERSONALES PERMANENTES.
7. No existe compromiso de trabajo e identificación con MANTENER EN TARIFA ESTANDAR EN TODOS LOS LOCALES.
según sus funciones
la institución. Inadecuada política remunerativa. MOTIVAR AL PERSONAL CON LA FINALIDAD DE UNIRSE MAS A LA EMPRESA
¡Gracias!
Si tienes alguna pregunta no dudes
en contactar con el profesor