¿QUÉ ES?

utilizada para identificar y priorizar los

problemas o causas que contribuyen a la
mayoría de los efectos o resultados no
deseados en una organización o proceso.
Se basa en la regla 80/20, que sugiere que
el 80% de los efectos son causados ​por el
20% de las causas.
VENTAJAS
•Permite centrarse en los aspectos cuya
mejora tendrá más
impacto, optimizando por tanto los
esfuerzos.
•Proporciona una visión simple y rápida
de la importancia relativa de los
problemas.
•Ayuda a evitar que se empeoren
algunas causas al tratar de solucionar
otras y ser resueltas.
•Su visión gráfica del análisis es fácil de
comprender y estimula al equipo para
continuar con la mejora.
¿PARA QUÉ SE
USA?
Las principales aplicaciones
del diagrama de Pareto
incluyen mejorar la calidad,
identificar oportunidades
de mejora, reducir costos,
analizar ventas y beneficios,
identificar los productos
más vendidos y controlar el
inventario.
PASOS A SEGUIR
• Seleccionar los datos que se van a analizar, identificar las causas y
ordenarlas de mayor a menor
PASOS A SEGUIR
2. Tabular los datos:
Comenzando por la categoría que contenga más elementos y siguiendo
en orden mayor a menor, calcular las frecuencias:
PASOS A SEGUIR
• 3. Dibujar el diagrama de Pareto.

• 4. Representar el gráfico de barras correspondiente que, en el eje

horizontal, aparecerá también en orden descendente
PASOS A SEGUIR
EJEMPLO APLICATIVO
Ejemplo Practico
• La empresa “HAYDUK” considera que su proceso de producción se encuentra afectado por la
siguientes causas:
• Fluctuaciones de energía
• Inestabilidad de la máquina
• Rotación frecuente del operador
• Rotación frecuente de la máquina
• Cambios ambientales cíclicos
• Cansancio o fatiga del operador
• Partida fría
• Error de medición
• Desviación del material
• Desgaste del equipo
EJEMPLO APLICATIVO
• La cantidad de veces que se a repetido cada uno de estos factores es
el siguiente:
EJEMPLO APLICATIVO
• Se calcula el porcentaje y porcentaje acumulado:
DIAGRAMA DE PARETO
CONCLUSIÓN
El diagrama de Pareto representa
la información en gráficos de
barras o histogramas, lo que
ayuda a visualizar la distribución
de los datos. Es fácil de entender
y comunicar, lo que lo convierte
en una herramienta valiosa para
cualquier organización que desee
mejorar su rendimiento y
eficiencia.