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ALUMNO
INSTITUTO IACC
DESARROLLO
Apoyo en la gestión.
Feedback (retroalimentacion) y revisión de los pasos en cada proceso.
Claridad en la responsabilidad de cada acto realizado.
Poder para el trabajador (Empowerment).
Forma tangible de realizar las mediciones de los resultados de cada proceso.
Así las cosas, alcanzar los mejores resultados no es labor de un día, sino que
es un proceso progresivo en el que no deberían haber retrocesos, siendo
deseable mejorar un poco día a día tomándolo como hábito y no dejar las cosas
tal como están, teniendo altibajos.
Un rendimiento irregular no permite predecir los resultados de la organización
porque los datos no son fiables ni homogéneos.
Al momento de detectar un problema la respuesta y la solución han de ser
inmediatas, evitando demoras que podrían originar consecuencias
desastrosas.
La mejora continua implica tanto la implantación de un Sistema como el
aprendizaje continuo de la organización, el seguimiento de una filosofía de
gestión, y la participación activa de todo las personas.
Por ello, es muy recomendable que la mejora continua sea vista como una
actividad sostenible en el tiempo y regular y no como un arreglo rápido frente
a un problema en particular.
Para apoyar el proceso de la mejora continua existen diversas herramientas,
algunas de las cuales ya han sido tratadas en anteriores entradas de este mismo
blog. Seguidamente se comentan los aspectos más relevantes del Diagrama de
Pareto.
DIAGRAMA DE PARETO
Cambios ambientales
Rotación del operador
Inestabilidad de la máquina
Son las causas que están ocasionando el 80% de los defectos en este
proceso, por lo que los esfuerzos destinados a mejorarlo deberían
concentrarse en estos 3 aspectos.
CONCLUSIONES
Para concluir con el control semanal podemos definir que el uso y aplicación del
diagrama de Pareto en el control estadístico de procesos es una herramienta
fundamental a la hora de poder detectar falencias en los procesos objetivo tener una
visión más global del problema que afectan a todas las organizaciones. Con este
grafico se visualiza de forma más clara todos los problemas para darle una solución
a tiempo.
BIBLIOGRAFIA