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Este documento describe las características de la democracia participativa y la economía solidaria. Explica que la democracia participativa saca ventaja de las experiencias de los ciudadanos y promueve su participación en la toma de decisiones. También analiza las ventajas competitivas de las organizaciones solidarias como su eficiencia, calidad e innovación. Finalmente, define la autogestión como la capacidad de los individuos de asumir responsabilidades de gestión más allá de sus funciones laborales.
Este documento describe las características de la democracia participativa y la economía solidaria. Explica que la democracia participativa saca ventaja de las experiencias de los ciudadanos y promueve su participación en la toma de decisiones. También analiza las ventajas competitivas de las organizaciones solidarias como su eficiencia, calidad e innovación. Finalmente, define la autogestión como la capacidad de los individuos de asumir responsabilidades de gestión más allá de sus funciones laborales.
Este documento describe las características de la democracia participativa y la economía solidaria. Explica que la democracia participativa saca ventaja de las experiencias de los ciudadanos y promueve su participación en la toma de decisiones. También analiza las ventajas competitivas de las organizaciones solidarias como su eficiencia, calidad e innovación. Finalmente, define la autogestión como la capacidad de los individuos de asumir responsabilidades de gestión más allá de sus funciones laborales.
Universidad Nacional Abierta y a Distancia Vicerrectoría
Académica y de Investigación Curso: Economía solidaria
Código: 120005
ANA MARIA ECHEVERRIA DIAZ
ERIKA CONTANZA GOMEZ MANCHEGO COD 1053613845 Objetivos: • Objetivo general: Analizar como la económica solidaria haca parte fundamental de la democracia • Objetivos específicos: Caracterización de la democracia participativa. CARACTERÍSTICAS Las principales características de la democracia participativa son las siguientes:
•Saca ventaja de las diferentes experiencias y las capacidades de los habitantes de un lugar.
•La sociedad funciona como una red que hace que exista una relación entre el gobierno, comunidades y la población. •Promueve la legitimidad. •El gobierno y los diferentes organismos sectoriales reconocen que tienen grandes ventajas cuando toman en cuenta a los ciudadanos en la toma de decisiones. •Los ciudadanos tienen la oportunidad de promover iniciativas. •Se logran desarrollar nuevas capacidades en los individuos de un país. •Se trabajan practicando la colaboración con los demás dando a origen a mejores ciudadanos. •Mejora la calidad de vida que tienen los habitantes. •Los ciudadanos tienen mayores oportunidades de lograr una mejor eficacia en la colaboración. Que reto tiene la economía solidaria en la autogestión la autodeterminación: Ventajas competitivas organización solidaria • La ventaja estratégica de una organización se basa en un conjunto de valores corporativos que identifican y caracterizan a la organización solidaria y al mismo tiempo le permiten especial capacidad competitiva frente a los demás modelos empresariales del mercado. Ventajas competitivas: • Eficiencia operacional sobre el modelo cooperativo. • Calidad en el portafolio de servicios y beneficios. • Innovación sobre los componentes de la estructura organizacional. • Satisfacción del asociado, como un asunto vital. • Diferenciación competitiva en la capacidad de respuesta a las necesidades de los asociados. • Liderazgo organizacional, como entidad líder, creativa, inteligente y sostenible con el desarrollo económico y social de su comunidad. entorno. • Identidad cooperativa, basada en la participación económica, la gestión democrática, en la equidad social. ¿Qué es la autogestión? • La autogestión supone el grado en que cualquier individuo que desempeña un rol organizacional asume la responsabilidad de gestión (planificación, programación, organización y control) de aspectos de su trabajo, yendo así más allá de las responsabilidades relacionadas con la producción y el contenido de su trabajo. La autogestión o gestión del colectivo Es una de las mejores herramientas de productividad con las que puede contar una empresa. Saber gestionar la carga de trabajo y canalizar el posible estrés que se genera en la plantilla y, a la larga, en la compañía, es responsabilidad y obligación de los líderes de la organización.
Un equipo de trabajo autogestivo es aquel que ha logrado un equilibrio óptimo
en el cual todos los integrantes están alineados hacia una misma meta y trabajan en sinergia para alcanzarla y superarla, ofreciendo resultados excepcionales con una necesidad mínima de guía o control externo. BIBLIOGRAFIA: • https://gestionsolidaria.com/2016/11/15/secretos-de-la-ventaja- estrategica-cooperativa/ • https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.th epowermba.com%2Fes%2Fblog%2Forganizaciones-teal&psig=AO vVaw2Vg7i2D8gtxiLLCq03D5SC&ust=1670794859522000&source =images&cd=vfe&ved=0CBAQjRxqFwoTCLDSzumC8PsCFQAAAAA dAAAAABAj • https://www.euston96.com/democracia-participativa/