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Universidad Nacional Abierta y a Distancia Vicerrectoría

Académica y de Investigación Curso: Economía solidaria


Código: 120005

ANA MARIA ECHEVERRIA DIAZ


ERIKA CONTANZA GOMEZ MANCHEGO
COD 1053613845
Objetivos:
• Objetivo general:
Analizar como la económica solidaria haca parte
fundamental de la democracia
• Objetivos específicos:
Caracterización de la democracia participativa.
CARACTERÍSTICAS
Las principales características de la democracia participativa son las siguientes:

•Saca ventaja de las diferentes experiencias y las capacidades de los habitantes de un lugar.


•La sociedad funciona como una red que hace que exista una relación entre
el gobierno, comunidades y la población.
•Promueve la legitimidad.
•El gobierno y los diferentes organismos sectoriales reconocen que tienen grandes ventajas cuando
toman en cuenta a los ciudadanos en la toma de decisiones.
•Los ciudadanos tienen la oportunidad de promover iniciativas.
•Se logran desarrollar nuevas capacidades en los individuos de un país.
•Se trabajan practicando la colaboración con los demás dando a origen a mejores ciudadanos.
•Mejora la calidad de vida que tienen los habitantes.
•Los ciudadanos tienen mayores oportunidades de lograr una mejor eficacia en la colaboración.
Que reto tiene la economía solidaria en la autogestión la
autodeterminación:
Ventajas competitivas organización
solidaria
• La ventaja estratégica de una organización se basa en un
conjunto de valores corporativos que identifican y
caracterizan a la organización solidaria y al mismo
tiempo le permiten especial capacidad competitiva
frente a los demás modelos empresariales del mercado.
Ventajas competitivas:
• Eficiencia operacional sobre el modelo cooperativo.
• Calidad en el portafolio de servicios y beneficios.
• Innovación sobre los componentes de la estructura organizacional.
• Satisfacción del asociado, como un asunto vital.
• Diferenciación competitiva en la capacidad de respuesta a las necesidades
de los asociados.
• Liderazgo organizacional, como entidad líder, creativa, inteligente y
sostenible con el desarrollo económico y social de su comunidad. entorno.
• Identidad cooperativa, basada en la participación económica, la gestión
democrática, en la equidad social.
¿Qué es la autogestión?
• La autogestión supone el grado en que cualquier individuo que
desempeña un rol organizacional asume la responsabilidad de
gestión (planificación, programación, organización y control) de
aspectos de su trabajo, yendo así más allá de las
responsabilidades relacionadas con la producción y el contenido
de su trabajo. 
La autogestión o gestión del colectivo
Es una de las mejores herramientas de productividad con las que puede contar
una empresa. Saber gestionar la carga de trabajo y canalizar el posible estrés
que se genera en la plantilla y, a la larga, en la compañía, es responsabilidad y
obligación de los líderes de la organización.

Un equipo de trabajo autogestivo es aquel que ha logrado un equilibrio óptimo


en el cual todos los integrantes están alineados hacia una misma meta y
trabajan en sinergia para alcanzarla y superarla, ofreciendo resultados
excepcionales con una necesidad mínima de guía o control externo.
BIBLIOGRAFIA:
• https://gestionsolidaria.com/2016/11/15/secretos-de-la-ventaja-
estrategica-cooperativa/
• https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.th
epowermba.com%2Fes%2Fblog%2Forganizaciones-teal&psig=AO
vVaw2Vg7i2D8gtxiLLCq03D5SC&ust=1670794859522000&source
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• https://www.euston96.com/democracia-participativa/

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