FASE 5 ELABORACIÓN INFORME

Presentado por :
ESTEVEN RAFAEL VILLANUEVA MONTAÑO
GRUPO 120005_1

Tutor
MABER RENGIFO

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Contaduría publica
Santa Marta 2022
 ECONOMIA SOLIDARIA – FASE 5

Características de la democracia participativa.

Que reto tiene la economía solidaria en la autogestión y la autodeterminación.

El Modelo de organización solidaria que ventajas competitivas

contiene.

En las diferentes formas empresariales de la economía

solidaria, que gestión asumen las características especiales
conocidas como la gestión del colectivo o la autogestión
empresarial, las cuales se manifiestan en esas dimensiones.
 OBJETIVOS
Objetivos General

Identificaremos la importancia que tiene la economía solidaria, y como está hace

parte integral de la democracia, la autogestión y autodeterminación en el colectivo
social.

Objetivos específicos

Dar a conocer las principales características de la democracia participativa.

Identificar la autodeterminación y autogestión de la economía solidaria.
Reconoceremos las características especiales de la autogestión empresarial y
en qué casos se logra presentar.
 CARACTERÍSTICAS DE LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

Democracia Participativa: Es una forma de democracia que facilita a los

habitantes su capacidad de asociarse y organizarse de tal forma que puedan
ejercer una influencia directa en las decisiones públicas.

Características :


La democracia participativa, nos permite a los ciudadanos, tener más
participación en la toma de decisiones con referencia a temas políticos.


Saca el máximo provecho de las capacidades de todos.


Promueve nuevas y mejores Capacidades.
 CARACTERÍSTICAS DE LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA

Los ciudadanos cuentan con mayor oportunidad de lograr una mejor eficacia por
medio de la colaboración.

Se centra en promover la legitimidad.

Mayor control de la ciudadanía sobre la clase política.

 QUE RETO TIENE LA ECONOMÍA SOLIDARIA EN LA AUTOGESTIÓN Y LA
AUTODETERMINACIÓN.

Principales Retos:

Brindarle autonomía en las diferentes decisiones,

gestiones y determinaciones, que las cooperativas realicen, no solo en las cooperativas,
sino también en los demás campos de la misma economía solidaria.

Mejorar la capacidad organizacional y ampliar estas mejores a las poblaciones más

vulnerables.

La toma de decisiones que están involucradas con su desarrollo, sean analizadas de
forma objetiva.

Que las ideas propuestas por medio de sindicatos sean capaces de visionarse en un
futuro con el fin de extenderse a largo plazo.
  
EL MODELO DE ORGANIZACIÓN SOLIDARIA QUE VENTAJAS COMPETITIVAS
CONTIENE.

La creación de empleo, Donde los trabajadores cuentan con condiciones dignas.

La construcción de una sociedad justa, dinámica y autosuficiente.

Ayuda al desarrollo integral de los seres humanos dentro de la sociedad.

Garantizar a todos los que lo conforman, la participación y acceso a la formación,

el trabajo, la propiedad, la información, la gestión y distribución equitativa de
beneficios sin discriminación alguna.
 
EL MODELO DE ORGANIZACIÓN SOLIDARIA QUE VENTAJAS COMPETITIVAS
CONTIENE.

El modelo de organización solidaria nos ayuda a promover, el ejercicio del

perfeccionamiento de la democracia participativa.

Participación democrática.

Nos permite por medio de diseños y planes de ejecución acceder a programas y

proyectos de desarrollo económico y social.
EN LAS DIFERENTES FORMAS EMPRESARIALES DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA, QUE
GESTIÓN ASUMEN LAS CARACTERÍSTICAS ESPECIALES CONOCIDAS COMO LA GESTIÓN
DEL COLECTIVO O LA AUTOGESTIÓN EMPRESARIAL, LAS CUALES SE MANIFIESTAN EN
ESAS DIMENSIONES?

Participativa: Esto hace referencia a que todos los socios o asociados implícita o
explícitamente tienen que participar de la gestión de la empresa, y lo pueden hacer de
una forma directa o apoyando decisiones. Esta participación es un derecho y un
principio para todos los socios o asociados de la empresa, en la cual recae la
responsabilidad sobre la organización de crear estos espacios aptos para llevar a
cabo la realización de sus prácticas democrática.
La dimensión directa o delegada: es directa cuando el socio o asociado, asume la
responsabilidad para hacer partes de la gestión de la empresa, está de acuerdo con
las elecciones de los demás socios, o cuando toma el control de roles dentro de las
actividades desarrolladas dentro de la organización. Es delegada cuando, los socios o
asociados son demasiados en la empresa y es debido a esto se crea la posibilidad de
ser representados por un socio o asociado, y no por personas ajenas a la empresa
solidaria.
 BIBLIOGRAFÍA

Ahedo Gurrutxaga, I. (2007). Democracia participativa y desarrollo humano.

Dykinson. (pp.11-45).
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/35666?page=1

Principios de la economía Solidaria

https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=3433

Sánchez Álvarez, C. (2018). Comercio justo y economía social y solidaria:

historia y evolución de sus instituciones de fomento. Equidad y Desarrollo, 30,
149–172. https://doi-org.bibliotecavirtual.unad.edu.co/10.19052/ed.4216