Orientación

Formación y Desarrollo
Estudiantes:
Yerlin Alvarado Rosales
Elisa Caravaca
Odilie Cordero Rojas
Alejandra Guadamuz Zumbado
Yariela Matarrita Rodríguez
Joseph Piña Rodríguez

2017
 Orientación
 El término que se utiliza para preparar a un
nuevo empleado para su posición
específica es orientación.
 El término que se utiliza para presentarle
la organización a un nuevo empleado es
inducción.
Objetivo de la Orientación

La orientación debe iniciar el primer día

de trabajo de una persona. Se deben
contemplarse los diversos aspectos del
puesto y se debe identificar lo que el
individuo necesita saber y quién debe
orientarlo sobre cada aspecto.
 INDUCCIÓN
 Proyectos: Una oportunidad para
visitar una comunidad que se
beneficia del trabajo de la
organización.
 Historia de la Organización:
Información clave sobre la
organización, incluyendo cómo fue
fundada, eventos clave en la
historia de la organización, a
cuántas personas emplea, su
ingreso anual y cómo es dirigida.
 El Trabajo de la Organización: La
visión, los valores y el propósito de
la organización y los tipos de
proyectos que lleva a cabo.
 Programas de Orientación del Personal

 Permite que el personal nuevo ponga

manos a la obra inmediatamente. Si
tienen un conocimiento claro de la
organización, su puesto de trabajo y la
comunidad podrán comenzar a
trabajar inmediatamente y empezar a
 Aumenta la posibilidad (facilitando
cambiar las cosas.
un buen comienzo y brindando el
 Facilita la tarea de otros en la contexto adecuado) de que los
organización eliminando la
necesidad de que los empleados empleados nuevos hagan un buen
nuevos les soliciten información y trabajo a largo plazo…y
asesoramiento constantemente.
permanezcan en la organización
por más tiempo.
 Ubicación

La ubicación de un empleado consiste en la asignación

(o reasignación) a un puesto determinado.
Las decisiones de ubicación interna las toman los
gerentes de línea.

Cuando la decisión implica un cambio de

departamento, suele incluirse en el proceso al
futuro supervisor del empleado, así como a la
gerencia de la nueva área.

La función del departamento de recursos

humanos en estos casos consiste en asesorar a
los gerentes de línea y a los candidatos.
La mayoría de las decisiones de ubicación se traducen en
promociones y transferencias.
Promociones
• Promociones por mérito
• Promociones por Antigüedad

Transferencias
• Transferencias laterales
• Pérdida de categoría
 La función de la
capacitación en las
empresas
Una empresa que
lleva a cabo acciones
de capacitación en
base a situaciones
reales orientadas hacia
la renovación de los
conocimientos,
habilidades y actitudes
del trabajador, no
solamente va a
mejorar el ambiente
laboral, sino que
además obtendrá un
capital humano más
competente.
 Conocimi
entos

Actitude Habilida
s des
Elisa
Joseph
Yerlin