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El documento presenta un mapa mental sobre el desarrollo de un plan de negocio para optimizar el funcionamiento y la producción de una planta de medicamentos cosméticos. Actualmente, la planta tiene limitaciones de capacidad que dificultan el cumplimiento de pedidos. El plan busca mejorar la entrega a clientes mediante una mejor gestión de la cadena de producción y mayores rendimientos económicos. Se propone elaborar un plan que incentive las ventas e implementarlo a través de acciones reales y comprobables.
El documento presenta un mapa mental sobre el desarrollo de un plan de negocio para optimizar el funcionamiento y la producción de una planta de medicamentos cosméticos. Actualmente, la planta tiene limitaciones de capacidad que dificultan el cumplimiento de pedidos. El plan busca mejorar la entrega a clientes mediante una mejor gestión de la cadena de producción y mayores rendimientos económicos. Se propone elaborar un plan que incentive las ventas e implementarlo a través de acciones reales y comprobables.
El documento presenta un mapa mental sobre el desarrollo de un plan de negocio para optimizar el funcionamiento y la producción de una planta de medicamentos cosméticos. Actualmente, la planta tiene limitaciones de capacidad que dificultan el cumplimiento de pedidos. El plan busca mejorar la entrega a clientes mediante una mejor gestión de la cadena de producción y mayores rendimientos económicos. Se propone elaborar un plan que incentive las ventas e implementarlo a través de acciones reales y comprobables.
funcionamiento y desarrollo de la planta de producción de medicamentos cosméticos de laboratorios Anfer Ltda. ¿POR QUÉ?: Actualmente la planta de producción de medicamentos cosméticos de laboratorios Anfer presenta limitaciones de capacidad de producción, teniendo en cuenta el volumen de pedido de productos y la inadecuada gestión en la planeación que dificulta el cumplimiento de los pedidos a los clientes. ¿PARA QUÉ?: Mejorar la oportunidad de entrega de productos a los clientes gestionando la cadena de producción y generando mejores rendimientos económicos. ¿A QUIEN IMPACTA?:
- Cliente Interno (Accionistas, Empleados)
- Cliente externo (Proveedores, Clientes) ¿QUÉ SE DEBE HACER?: Elaborar un plan de negocio para la adecuada gestión de los procesos de producción de los medicamentos cosméticos de laboratorios Anfer Ltda. Que incentive el incremento en ventas. ¿CÓMO CREES QUE SE DEBE HACER?: A través de una metodología en la que se pueda demostrar y comprobar que las acciones realizadas durante el desarrollo del plan de negocio sean reales y consistentes evidenciados periódicamente en los rendimientos de la empresa. ¿DONDE SE REALIZA EL TRABAJO?: Instalaciones de Laboratorios Anfer Ltda, ubicado en la Cra 18 # 18 – 64 barrio San Francisco de la ciudad de Bucaramanga, Santander, COlombia. ¿QUÉ NECESITAS?: - Realizar un diagnóstico de la situación actual con el fin de identificar DAFO. ¿CON CUALES RECURSOS CUENTAS?: - Humano - Infraestructura ¿QUÉ ESPERAS ALCANZAR CON EL PROYECTO?: - Optimizar el funcionamiento y desarrollo de la planta de producción de medicamentos cosméticos de laboratorios Anfer Ltda. ¿BUSCA 5 TRABAJOS RELACIONADOS CON TU IDEA EN REVISTAS INDEXADAS?: - Plan de negocio para el desarrollo de la línea de marca propia en los productos de la categoría de desinfectantes de la empresa Distribuciones Nacionales GA S.A.S. en la ciudad de Bucaramanga.