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INTEGRANTES
Muñoz Vitor, Carlos Eglixer
U201721376
Guerra Tipiana, Kevin Rodrigo
U202021279
Medrano Pretel, Diego Willian
LABORATORIO MEDICLAB PERU SAC
•Empresa dedicada a la elaboraciòn de productos desechables hospitalario.
PRODUCTOS
VISION Y MISION
Se identifica los
procesos del control de
calidad en el proceso
de costura. Además, se
identifica los factores
críticos como son
mano de obra,
iluminación y método
con lo que se
desarrolla cada
proceso.
Identificación de Causas
• Método inadecuado, no se
identifican los defectos.
No existe un plan de
capacitación ni
procedimientos de
evaluación.
140000
130000
120000
Cantidad de Productos
110000
100000
90000
80000
70000
60000
50000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Meses
En este grafico podemos evaluar el rendimiento de ventas, identificar brechas, ajustar pronósticos y
respaldar la toma de decisiones estratégicas.
RECURSOS UTILIZADOS PARA PRODUCCIÓN
Stock Inicial (SI) 30000 uni Disponibilidad Mes 25 dias/mes Jornada 10 hrs/dia
Disponibilidad Año 12 meses/año
Stock Final (SF) 15000 uni Productividad 0.0817 hrs-hmb/uni
Disp. días
Demanda 300 dias/año Productividad
1333752 uni/año producción por Año 122.399021 unid/día-hm
Acumulada (D) diaria Persona
Producción Diaria Hombres
Produccion 1318752.48 uni/año 4395.84 uni/dia 35.91 hm
Prom requeridos
PLAN AGREGADO DE PRODUCCION PARA EL AÑO 2023
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Año
Demanda
112404 112175 111946 111718 111489 111260 111032 110803 110574 110346 110117 109888 1333752
(unid/mes)
SF
27755 25739 23952 22393 21063 19962 19089 18446 18030 17844 17886 18157
real(unid/mes)
SF deseado
15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000
(unid/mes)
SI (unid/mes) 30000 27755 25739 23952 22393 21063 19962 19089 18446 18030 17844 17886 18157
Unid / hm–mes 3060 3060 3060 3060 3060 3060 3060 3060 3060 3060 3060 3060
hm req. 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
hm dispo 35 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
Contrato /
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Despido (hm)
Producción
110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 1321909
(unid/mes)
Horario Normal
110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 1321909
HN (unid/mes)
Costos
344875 287188 286294 285515 284850 284299 283863 283541 283333 283240 283261 283397 3473657
(US$/mes)
Horas Normales
54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 648000
HN
Materia Prima
275398 220318 220318 220318 220318 220318 220318 220318 220318 220318 220318 220318 2698898
MP
Inventarios 13878 12870 11976 11197 10532 9981 9545 9223 9015 8922 8943 9078 125158
Contrato /
1600 1600
Despido
COSTO UNITARIO DE PRODUCCION
Costo
Produccion
Concepto Monto(US$/año) Unitario(US$/
(uni/año)
uni)
Costo Directo S/ 3,346,898.41 S/ 1,321,909.42 S/ 2.53
Gastos Administrativos S/ 126,758.34 S/ 1,321,909.42 S/ 0.10
Total S/ 2.63
El hallar el costo unitario de producción es esencial en la mejora de procesos de la empresa. Ayuda a identificar ineficiencias,
evaluar alternativas de procesos, optimizar la eficiencia de los recursos y establecer precios estratégicos
CANTIDAD DE MÁQUINAS Y TIPOS DE MAQUINAS
Cantidad de
Maquinas Tipos de prendas
Maquinas
Chaqueta
Pantalon
Cortadora Mandi l (E y NE) 2
Botas
Gorros
Chaqueta
Maquina de Pantalon
2
Ultrasonido Mandi l (E y NE)
Botas
Gorros
Chaqueta
Pantalon
Mandi l NE 1
Doblado y
Botas
empaque
Gorros
Mandi l E 1
Esterelizado
Mandi l 1
en Autoclave
PRODUCCIÓN Y COSTOS CON MERMAS
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Total Año
Merma 1.50% 3% 4% 2% 2.56% 3.21% 1.90% 1.35% 3.70% 2.70% 3.60% 2.70%
Producción
110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 110159 1321909
(unid/mes)
Costos
344875 287188 286294 285515 284850 284299 283863 283541 283333 283240 283261 283397 3473656.75
(US$/mes)
Merma 1652.38678 3304.77356 4406.36475 2203.18237 2820.07344 3536.10771 2093.02326 1487.1481 4075.88739 2974.29621 3965.72827 2974.29621 35493.2681
Producción
Con merma 111812 113464 114565 112362 112979 113695 112252 111646 114235 113133 114125 113133 1357403
(unid/mes)
Costos
Con merma 349221.201 295879.393 297882.9 291309.2 292266.641 293599.177 289367.578 287452.187 294052.981 291062.552 293691.123 291219.109 3567004.04
(US$/mes)
Este cuadro es una herramienta esencial para monitorear, evaluar y gestionar los costos asociados con las mermas en el
proceso de producción. Ayuda en el seguimiento de las mermas, el cálculo del impacto económico, el análisis de causas y
tendencias, y la implementación de mejoras continuas en el proceso de producción.
INDICE DE MERMA MENSUAL
Este índice es una métrica importante en la gestión de la producción. Ayuda a evaluar la eficiencia,
monitorear el control de calidad, identificar áreas problemáticas y realizar comparaciones con otros actores
del mercado