ESCUELA SUPERIOR TÉCNICA

SENCICO
Sesión 16 :TENDENCIAS QUE MARCAN EL FUTURO
DEL TRABAJO

GESTIÓN EMPRESARIAL

C.P.C.LIDA ESPINOZA MOSCOL

28/04/2023
 LAS CINCO TENDENCIAS QUE MARCAN
EL FUTURO DEL TRABAJO

• LAS NUEVAS ACTITUDES

BY: Jacob Morgan
• LAS
TECNOLOGÍAS
• LOS
‘MILLENNIALS’
• LA
MOVILIDAD
• LA
GLOBALIZACIÓ
N,
El panorama laboral está cambiando a un ritmo acelerado

y es necesario conocer y entender estos cambios.

Las empresas ya no pueden permitirse el lujo de esperar a

ver qué pasa.

Quien tarde en adaptarse perderá.

GESTIÓN EMPRESARIAL 2
 En algo estamos todos de acuerdo

Es en que el panorama laboral está cambiando … y rápidamente.

En un mundo en constante movimiento

El que tarde en adaptarse al cambio tiene todas las de perder

Las empresas ya no pueden permitirse el lujo de esperar a ver

qué pasa.

. Uno de los mayores cambios que podemos observar en el lugar de trabajo es

quién determina cómo se hace el trabajo.
GESTIÓN EMPRESARIAL 3
 • Desde que se iniciaron los

• los ejecutivos tomaban las decisiones

• Establecían las normas y se las comunicaban a los

diferentes responsables,
• Quienes, a su vez, las pasaban a los trabajadores
• Sin embargo, como bien afirma Dan Pink

• “la gente con talento necesita a las empresas menos de lo

que las empresas necesitan gente con talento”.

, , . , Es decir, los trabajadores están empezando a tomar las decisiones y llevar las riendas
de cómo hacer el trabajo,

cuándo hacerlo, quién lo hará, qué tecnologías se emplearán para realizarlo, etc.
GESTIÓN EMPRESARIAL 4
¿Y por qué se están dando esos cambios ahora?

A continuación presentamos los cinco cambios que

necesitamos entender antes de entrar a analizar
cualquier otro aspecto del futuro laboral.

GESTIÓN EMPRESARIAL 5
 LAS CINCO TENDENCIAS

QUE MARCAN EL 1 2
FUTURO NUEVAS ACTITUDES TECNOLOGÍAS.
CAMBIO A LA NUBE , TECNOLOGIÁS
DEL TRABAJO MOLDEADAS POR LAS REDES
SOCIALES
COLABORATIVAS “Big data “ intenet de
las cosas

3 4
LOS “MILLENNIALS” EN EL MOVILIDAD
TRABAJO, TRABAJAR EN CUALQUIER
MOMENTO , EN CUALQUIER
NUEVAS ACTITUDES Y EXPECTATIVAS LUGAMY A TRAVÉS DE CUALQUIER
Y FORMAS DE TRABAJAR DISPOSITIVO

5
GLOBALIZACIÓN .
NO HAY FRONTERAS

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NUEVAS ACTITUDES
Si alguien nos hubiera dicho hace
diez años que el mundo tendría
acceso y podríamos leer, ver y
oír toda la información que hay
disponible sobre nosotros ,
habríamos pensado que estaba
loco!!!!.
GESTIÓN EMPRESARIAL
Y ahora, miremos a tu alrededor:
ya no nos incomoda tanto llevar vidas más
públicas, creamos comunidades, compartimos,
comunicamos, aportamos, accedemos a
información,
y todo esto va moldeando nuestras
experiencias personales.
Estas nuevas actitudes están teniendo un
efecto en las organizaciones, obligándolas
a adoptar ciertos cambios.
7
 TECNOLOGÍAS
El big data
la nube, el Internet de las cosas, los ro­
bots, la automatización, el vídeo, las
plataformas colaborativas y otras
tecnologías están modificando nuestra
forma de trabajar y vivir.
La nube pone el poder de la tecnología al servicio de los
trabajadores; los robots y sistemas de software están
haciendo que nos replanteemos los trabajos que las personas
pueden y deberían hacer; los datos masivos nos ayudan a
comprender mejor cómo trabajamos y cómo operan los
clientes con nosotros;
, 
y las plataformas colaborativas nos proporcionan una
comunicación constante entre personas e información, en
cualquier momento, lugar y dispositivo.
 
GESTIÓN EMPRESARIAL 8
 Sin lugar a dudas, va a ser la mayor generación
LA GENERACIÓN “Y” que nunca antes haya entrado a formar parte
EN EL TRABAJO del mundo laboral.

Se estimaba que para el año 2020 la “generación Y”

representaria alrededor del 50 % de la población activa y
que para 2025 ese porcentaje alcance el 75 %. Lo más
relevante de los miembros de la “generación Y”,
los millennials, 
Se trata de una generación de trabajadores
versados en tecnología y a los que no les
importa vivir más tiempo en casa mientras
buscan una empresa para la que realmente
quieran trabajar.

no es tanto que puedan aportar nuevos puntos de

vista, ideas, valores o estilos de trabajo, sino que vaya
a haber tantos de ellos.
GESTIÓN EMPRESARIAL 9
 Es decir, las empresas necesitan cambiar de
mentalidad y pasar de crear un entorno en el
que asumen que la gente necesita trabajar ahí a
otro en el que la gente quiera trabajar ahí.

Comentar . QUE SUCEDIÓ EN EL 2020???

El impacto de la pandemia ha golpeado fuertemente a la economía del

país. Durante el segundo trimestre del año pasado se perdieron 6
millones de empleos y la población ocupada se redujo en 39.6%;

GESTIÓN EMPRESARIAL 10
 Estamos conectados dondequiera que
estemos, sea en un avión a 10.000
metros de altura o en un café.
LA MOVILIDAD  

Hoy en día, a la hora de

hacer tu trabajo, ya no
importa tanto dónde te
encuentres.

lo más probable es que puedas acceder a las

Siempre y cuando puedas mismas personas y la misma información a
conectarte a Internet las que accederías si estuvieras trabajando
en una oficina.
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 • El mundo se está transformando en una especie de gran
LA GLOBALIZACIÓN ciudad

• El idioma que hablas, la moneda que utilizas y dónde te

encuentras son factores cada vez menos importantes.

• Puedes trabajar en San Francisco y tener tus clientes en

Pekín o Melbourne

• Cada vez hay menos obstáculos para trabajar con

cualquier persona y en cualquier lugar

Se refiere básicamente a la capacidad • Y todo apunta a que esta tendencia va a continuar.

que tienen las organizaciones de trabajar
en un mundo donde las fronteras dejan
de existir. GESTIÓN EMPRESARIAL 12
MUCHAS GRACIAS !

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