La recompensa es un elemento fundamental para conducir a Recompensar

las personas en términos de retribución, realimentación y

reconocimiento por su desempeño en la organización. Personas

Recompensas organizacionales Concepto de remuneración

Las personas trabajan en función de Es el proceso que incluye todas las

beneficios y resultados, la dedicación formas de pago o recompensas que se
en el trabajo depende del grado de entrega a los trabajadores y que se
reciprocidad que reciba a medida que su derivan de su empleo por desempeñar
trabajo produce resultados esperados. tareas en la organización.
 Directas
Financieras
Tipos de
Indirectas
Recompensas
No Salario
Financieras

Es la contraprestación por el
trabajo que una persona
desempeña en una organización
a cambio de dinero, elemento
simbólico e intercambiable.

Salario por unidad de

Salario por resultados Salario por tarea
tiempo
Política salarial

Es crear un sistema de remuneración justo, equitativo y motivador.

Programa de
incentivos
Es necesario incentivarlas continuamente para que den mejor esfuerzo, superen
su desempeño, alcancen metas y resultados desafiantes para el futuro de la
organización.

Recompensas y sanciones
Los incentivos son alicientes para estimular ciertos tipos de
comportamiento deseados por la organización. Las sanciones
son castigos y penalizaciones para inhibir ciertos tipos de
comportamiento indeseables.
Prestaciones y Servicios
Las prestaciones y servicios son formas indirectas de la
remuneración total. El salario es una fracción del paquete
de recompensas que la organización ofrece a su personal.

Las prestaciones son gratificaciones y beneficios que las Por su

Obligatoriedad
organizaciones otorgan a sus trabajadores como: asistencia
legal
médico hospitalaria, seguro de vida, alimentación subsidiada,
transporte, pago por antigüedad, planes de pensiones,
jubilaciones, etc.

Tipos de
prestacion
es sociales

Por sus
Por su
objetivo naturaleza
s