Análisis costo – beneficio en los

proyectos de inversión
Área Académica: Licenciatura en Contaduría

Profesora: L.E. Wendy Ivone Ortega Núñez

Periodo: Enero – Junio 2017

 ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
Resumen

• El análisis costo – beneficio en los proyectos de inversión

obliga a los lideres de proyecto a estimar los costos
(cuantitativos) y a poner énfasis en los beneficios colaterales
que se tendrán tanto a nivel de la propia empresa
(cuantitativos) como sociedad y gobierno (cualitativos).

Keywords: costos de producción, administración, de venta y

financieros. Beneficios monetarios y no monetarios.
Relación costo – beneficio
Señala la Representa el b/c <1
utilidad que rendimiento rechazo
se obtiene por cada b/c =1
con el costo peso indiferente
de inversión. invertido. b/c > 1 acepta
 Materia prima

Costos de producción Mano de obra

Cargos de
depreciación y
amortización

Sueldo del
gerente
Costos de
administración
Proyecto de inversión Gastos de oficina

Venta del
producto
Costos de venta
Investigación y
desarrollo de
nuevos mercados

Intereses
Costos financieros pagados por
prestamos
 Calidad
Percibidos por las
personas
Eficiencia

Número de
Tipos de empleos creados
beneficios Objetivos no
monetarios
Derrama
económica

Beneficios
Flujo de caja
monetarios
 Ejemplo proyecto público
Costos para el nuevo aeropuerto de la
Cd. de México Beneficios
• Primera fase:
• Inversión inicial de – 50 millones de pasajeros por
– $ 169,000.00 mdp año.
– Por cada millón de pasajeros
pueden generarse mil
• Financiamiento empleos directos y 5 mil
– Flujo de caja de AICDM indirectos.
– Emisión de deuda pública. – Se emplearan 160 mil
personas.
 Ejemplo proyecto privado
Periodo Flujo de caja
0 ($70,000)
1 $11,000
2 $14,000
3 $18,000
4 $20,500
5 $19,800
Relación $83,300/$70,000 = 1.19
costo -
beneficio
 Conclusiones
• La evaluación de proyectos mediante el uso
del indicador de costo – beneficio es una
herramienta para la toma de decisiones de
aceptar o rechazar un proyecto de inversión,
tomando en consideración los costos de
manera cuantitativa y los beneficios
cualitativos, transformándolos en
cuantitativos, para elaborar dicha
comparación y en suma tomar una decisión.
 Referencias

• Agestic, (N.D.) Modelo para el análisis de los costos beneficio.

Agencia de gobierno electrónico y sociedad de la información.
• Asuad, N. (2014). La Ciudad de México, su región y la construcción
y operación del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México (NAICM)
• Baca, G.(2014); Evaluación de Proyectos Análisis del Riesgo, Edit.
Mc Graw Hill
• Imágenes extraídas de facebook.