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de proyectos
Carlos Gerardo Lozano R
MG Innovación para el
Desarrollo Empresarial
Ponderación evaluación espacio
académico
1 Entrega 2 Entrega 3 Entrega 4 Entrega
10% del valor 30% del valor 30% del valor 30% del valor
total de la total de la total de la total de la
evaluación evaluación evaluación evaluación
Proyecto
Paquete discreto de
inversiones, insumos y
actividades diseñado con el fin
de eliminar o reducir varias
restricciones al desarrollo, para
lograr uno o mas productos o
beneficios, en términos de
aumento de la productividad y
el mejoramiento de la calidad
de vida de un grupo de
beneficiarios dentro de un
determinado periodo de
tiempo.
Establecer la Viabilidad de la
Idea
(Miranda, 2004)
El Proyecto: Objetivos
jerárquicamente interrelacionados
Refleja la necesidad que motiva y justifica
el proyecto. Se espera que sea resultado del
O b je tivo F in al cumplimiento del objetivo intermedio
Im p a c to s E sp e ra d os
Define el camino que conducirá de los
productos al logro del objetivo final. Se
O b jetiv o s In te rm ed io s cumple en la medida que los productos
(E fe cto s e s p e ra d o s) conduzcan a cambios entre los que reciben
los productos
Elaboración de
diseños Etapa de Gestión: Ejecución de
definitivos actividades e inversiones evaluadas
sobre la marcha
Montaje y
operación
Mercadeo Técnico
• Presupuesto de • Presupuesto de producción
mezcla de mercadeo • Costos totales
• Proyección de ventas • Plan de inversión
Mercadeo
Técnico
Organizacional
Organizacional Financiero
Financiero • Gastos de constitución • Capital de trabajo
• Gastos de personal • Flujo de caja
• Gastos administrativos • Flujo de caja del inversionista
• Costo de oportunidad
• Criterios de decisión (TIR – VPN)
SC4289-1
Análisis General del Costo de
capital
• Costo de capital es la tasa de rendimiento que una
empresa debe obtener sobre sus inversiones en
proyectos, para mantener el valor de sus acciones
en el mercado.
Calculando tasas de descuento
• CAPM:
• E(Ri) = Rf + i * PRM
• PRM = E(RM) – Rf
• El retorno requerido tiene dos componentes: la tasa
libre de riesgo (compensacíón requerida por la pérdida
esperada de poder adquisitivo) y la prima de riesgo
(compensación extra por afrontar el riesgo).
Cálculo del costo de capital en
países emergentes
• Desde un punto de vista empírico, se encuentra
que, en mercados emergentes, las betas y los
rendimientos se encuentran poco correlacionados
y que las betas suelen generar costos de capital
considerados “relativamente bajos”.
• Algunos proponen ajustar el CAPM (riesgo-país y
betas “ajustadas”); otros, utilizar hipótesis de
comportamiento y medidas de riesgo alternativas.
Alternativas al CAPM I
• La nueva fórmula es:
Relación deuda
Capital
Donde
Rs= Tasa exigida por los accionistas
Rf= Tasa libre de riesgo
Rm= Tasa de Mercado
Βn/p= Beta del nuevo Proyecto
Nuevo CAPM
Donde
Rs= Tasa exigida por los accionistas
Rd= Tasa del crédito
Tx =Impuesto
Ejemplo
• La relación deuda capital de una empresa es 0,55 y
el beta del capital es 1,8. Si la rentabilidad esperada
en el mercado es del 20%, La tasa de mercado es
del 4,5%, la tasa libre de riesgo del 3%, la tasa de
impuestos del 18% y el interés de la deuda del 9%,
Calcule:
• El beta sin deuda
• El beta del nuevo proyecto
• La tasa real exigida por los
inversionistas
• El costo promedio de capital
Costo de capital promedio ponderado
(WACC)
• El WACC es el promedio del costo de la deuda y del
capital propio de la firma teniendo en cuenta la
estructura de capital de la misma, y haciendo los
ajustes pertinentes de acuerdo a las tasas impositivas
vigentes.
• Es un concepto que involucra expectativas (a pesar de
que sus parámetros están condicionados por el
pasado).
• Dos formas alternativas de calcularlo:
▫ Después de impuestos (post-tax)
▫ Antes de impuestos (pre-tax)
WACC