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DE LOS SENTIMIENTOS
III
MOTIVAR Y MOTIVARSE.
LOS SENTIMIENTOS
PROPIOS Y AJENOS
EL INTELECTO BUSCA,
PERO ES EL CORAZÓN
QUIEN HALLA.
GEORGE SAND
MERECEN ELOGIO
LOS HOMBRES
QUE EN SÍ MISMOS
HALLARON EL ÍMPETU
Y SUBIERON EN HOMBROS
DE SÍ MISMOS.
SÉNECA
MOTIVARSE
• NO COINCIDEN LAS PERSONAS MÁS
MOTIVADAS O ESFORZADAS CON LAS DE
MAYOR COCIENTE INTELECTUAL.
• ES CUESTIÓN DE FUERZA DE VOLUNTAD,
PERO HACE FALTA UNA MOTIVACIÓN PARA
PONER EN MARCHA LA VOLUNTAD.
CHARLES DICKENS
SENSIBILIDAD ANTE LOS
SENTIMIENTOS AJENOS
• NO EXPRESAMOS VERBALMENTE LA
MAYORÍA DE NUESTROS SENTIMIENTOS
• EMITIMOS CONTINUAMENTE MENSAJES
EMOCIONALES NO VERBALES
– GESTOS, EXPRESIONES DE CARA O MANOS
– TONO DE LA VOZ
– POSTURA CORPORAL
– SILENCIOS Acceso a la confianza:
cada persona tiene
su password
SENSIBILIDAD ANTE LOS
SENTIMIENTOS AJENOS
• AL AUMENTAR EL NIVEL DE
DISCERNIMIENTO ANTE LOS MENSAJES NO
VERBALES QUE EMITEN LOS DEMÁS...
– NOS HACEMOS MÁS SOCIABLES
– MÁS CAPACES DE AMISTAD
– MÁS ESTABLES EMOCIONALMENTE
• ES UNA CAPACIDAD QUE INFLUYE
DECISIVAMENTE EN LA VIDA DE LA PERSONA
SENSIBILIDAD ANTE LOS
SENTIMIENTOS AJENOS
• ESTA CAPACIDAD HUNDE SUS RAÍCES EN
LA PRIMERA INFANCIA
• HAY QUE HACER CONSCIENTE DE LAS
REPERCUSIONES QUE SUS PALABRAS O SU
CONDUCTA TIENE EN LOS SENTIMIENTOS
DE LOS DEMÁS
• PRESTAR ATENCIÓN A SUS REACCIONES E
INFORMAR DE NUESTRAS EMOCIONES
LA FUERZA DEL EJEMPLO
• EN EL APRENDIZAJE EMOCIONAL
TIENEN UN GRAN PROTAGONISMO
LOS PROCESOS DE IMITACIÓN.
• EN LA FAMILIA SE VA APRENDIENDO
POR IMPREGNACIÓN
• LOS ESTADOS DE ÁNIMO SON
CONTAGIOSOS
Y DE LA EXIGENCIA
• EL MODELO ES IMPORTANTE, PERO NO LO
ES TODO
• ES PRECISO, ADEMÁS
– SENSIBILIZARLES FRENTE A ESOS VALORES
– SEÑALARLES EL ATRACTIVO DE UNA VIDA
BASADA EN ELLOS
• Y EDUCAR EN UN CLIMA DE EXIGENCIA
PERSONAL
EN UN CLIMA FAMILIAR
DE SINTONÍA
• DISTENDIDO
• CON MOMENTOS DE INTIMIDAD, EN LOS QUE
PUEDAN AFLORAR LOS SENTIMIENTOS,
COMPARTIRSE Y EDUCARLOS
• EN EL QUE SE PUEDAN MANIFESTAR LOS
SENTIMIENTOS
• EN EL QUE SE PUEDA DECIR CON AFECTO LO
QUE NOS HAYA DISGUSTADO
SI NO...
• SI NO SE FOMENTAN O SE
DIFICULTAN LOS SENTIMIENTOS
POSITIVOS, O SE DESPRESTIGIAN
– SE TIENDE A OCULTARLOS
– SE IRÁN DESDIBUJANDO
– DESAPARECERÁN DE SU REPERTORIO
SENTIMENTAL
MODELAR EL PROPIO
ESTILO EMOCIONAL
• EL APRENDIZAJE EMOCIONAL
COMIENZA A EDAD TEMPRANA
– CONTENER EMOCIONES
– O ESTIMULARLAS
• NO SE TRATA DE FALSEAR LOS
SENTIMIENTOS, SINO DE MODELAR
EL PROPIO ESTILO EMOCIONAL
APRENDER A COMPARTIMENTAR
LAS EMOCIONES
• SE TRATA DE NO SEGUIR BAJO LA
INFLUENCIA DE UNAS EMOCIONES
CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS HAN
CAMBIADO Y EXIGEN DE NOSOTROS
OTRA ACTITUD.
• MOMENTOS DE “DESCONEXIÓN”
RECONOCER LOS
SENTIMIENTOS DE LOS DEMÁS
• DARSE CUENTA DE CÓMO SE
SIENTEN LOS DEMÁS
• FIJARSE CON INTERÉS SINCERO Y
CON NATURALIDAD
• NUESTRA CARA Y NUESTROS OJOS
REFLEJAN MISTERIOSAMENTE
NUESTRO ESTADO INTERIOR
LAS PERSONAS MÁS DOTADAS
PARA LAS RELACIONES HUMANAS
SON LAS QUE OBSERVAN LOS
SENTIMIENTOS DE LOS DEMÁS,
SABEN RECONOCERLOS,
PREVERLOS
Y ESTIMULARLOS POSITIVAMENTE
TALENTO SOCIAL
INVESTIGACIÓN DE TOMAS HATCH Y HOWARD GARDNER
• CAPACIDAD DE LIDERAZGO
• CAPACIDAD DE NEGOCIAR SOLUCIONES
• CAPACIDAD DE ESTABLECER
CONEXIONES PERSONALES
• CAPACIDAD DE ANÁLISIS SOCIAL
HABILIDADES SOCIALES
INICIAR O MANTENER CON SOLTURA UNA CONVERSACIÓN
CIRCUNSTANCIAL;
MOSTRAR INTERÉS POR LO QUE NOS DICEN, Y HABLAR SIN APARTAR LA
MIRADA;
SABER DECIR QUE NO, O DAR POR TERMINADA UNA CONVERSACIÓN O
UNA LLAMADA TELEFÓNICA;
DARSE CUENTA DE QUE EL INTERLOCUTOR LLEVA UN RATO QUERIENDO
CAMBIAR DE TEMA O TERMINAR LA CONVERSACIÓN O LA VISITA;
NO INVADIR EL ESPACIO PERSONAL DE LOS DEMÁS;
NO EMPLEAR TONO PATERNALISTA, O DE RECONVENCIÓN INOPORTUNA,
DE HOSTILIDAD O DE SUPERIORIDAD (TODOS ELLOS DESPIERTAN
INCOMODIDAD O ACTITUD DE DEFENSA EN EL INTERLOCUTOR);
PEDIR PERDÓN CUANDO SEA NECESARIO, DAR LAS GRACIAS, PEDIR LAS
COSAS POR FAVOR, ETC. (ES MÁS IMPORTANTE DE LO QUE PARECE).
RELACIONES POSITIVAS
CON LOS DEMÁS
• PARA PODER DECIRSE LAS COSAS CON
FLUIDEZ Y SIN ACRITUD ES PRECISO
CULTIVAR UNA SERIE DE CAPACIDADES
DESTINADAS A
– COMBATIR LA NEGATIVIDAD
– ESTABLECER UNA RELACIÓN NO DEFENSIVA CON
LOS DEMÁS
• DISPONER DE UN REPERTORIO EMOCIONAL
(CULTIVARLO)
REPERTORIO EMOCIONAL
• TRANQUILIZARSE A UNO MISMO. Saber darse un
tiempo muerto.
• DESINTOXICARSE DE PENSAMIENTOS
NEGATIVOS HIPERCRÍTICOS
• ESCUCHAR Y HABLAR DE MODO QUE NUESTRAS
PALABRAS NO DESPIERTEN LA DEFENSIVIDAD
• DETECTAR TEMAS, MOMENTOS O SITUACIONES
DE HIPERSENSIBILIDAD
REPERTORIO EMOCIONAL
• CENTRARSE EN LOS TEMAS
• NO DERIVAR HACIA EL ATAQUE
PERSONAL
• DISCULPARNOS CUANDO ADVIRTAMOS
QUE NOS HEMOS EQUIVOCADO
• SER GENEROSOS EN EL
RECONOCIMIENTO DE LOS MÉRITOS DE
LOS DEMÁS
NO BASTA CON TRATAR
A LOS DEMÁS
COMO QUEREMOS
QUE NOS TRATEN A NOSOTROS,
HAY QUE TRATARLES
COMO QUERRÍAMOS
QUE NOS TRATARAN
SI FUÉRAMOS ELLOS.