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PORTER INDUSTRIA
FARMACÉUTICA.
Análisis Económico para la administración
Docente: María Alejandra Olmedo.
Integrantes: Yissenia Kunz Torres.
Pamela Muñoz Burgos.
Valeria Vergara Muñoz.
INTRODUCCIÓN
La estrategia de
• La ventaja que integración sería la • Mejor servicio de • Al mantener un
tiene a su favor es vertical, ya que la post venta. ALTO riesgo, no es
mantener una empresa debe entregar • Conocer a los recomendable
calidad de servicio de consumidores invertir en la
productos de alto distribución, de esta • Relación duradera industria
estándar a un forma lograría llegar a con los clientes farmacéutica.
precio accesible. mas clientes
mejorando su logística
CONCLUSIÓN
Se Concluye que de acuerdo a las 5 fuerzas de porter se
evidencia que la Industria Farmacéutica de la comuna de
San Antonio mantiene una alta amenaza .Ya que se
puede visualizar en el gráfico de valorización que tiene
una mediana amenaza que entren nuevos competidores
ya que las exigencias y el mercado ha cambiado mucho.
La rivalidad entre competidores es alta ya que está
coexiste con grandes farmacias de nivel nacional , cabe
mencionar el poder de negociación de los clientes tiene
un nivel bajo de amenaza ya que los compradores finales
están cada día más informados y tienen claro dónde
comprar precios y productos, así mismo el poder de
negociación de los proveedores es bajo ya que han
debido reinventar su modelo de negocio sacando del
mercado productos especiales y de baja rotación por
otros de mayor rotación y la amenaza de nuevos
sustitutos es alta ya que existe una cantidad de farmacias
en el mercado que disponen de productos similares o
iguales.