FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD

VEHICULAR Y PEATONAL DEL JR HUECCA (II ETAPA) DEL,
DISTRITO DE ASCENSIÓN - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA"

PRESENTADO POR:
• BALDERRAMA RAMOS, Juan Yulfo
• COVARRUBIAS PINTO, Edgardo
• GUTIERREZ CANALES, Edward Antony
• PAITAN DE LA CRUZ, ROSA ISABEL
• QUILCA QUISPE, Percy
 
 TALLER N°01

La ejecución de obras de ingeniería civil en instituciones públicas puede presentar

diversas problemáticas que afectan su desarrollo y finalización exitosa de la Ejecución y
conclusión de la Obra. Estas problemáticas pueden estar relacionadas con diferentes
áreas, tales como:

ÁREA DE
ÁREA DE RR.HH
LOGÍSTICA

ÁREA DE
PLANIFICACIÓN

NOTA: CADA ÁREA DE CIERTA MANERA ES INDEPENDIENTE Y EN MUCHOS CASOS SE LIBERAN DE SUS RESPONSABILIDADES.
 TALLER N°02
DE LA PROBLEMÁTICA DE SU ORGANIZACIÓN, DEPARTAMENTO, SECCIÓN Ó
ÁREA, SELECCIONANDO LOS 5 PROBLEMAS PRINCIPALES.
- Problemas en las adquisiciones y/o cotizaciones de los requerimientos: en las
instituciones publicas las demoras en los requerimientos siempre es un gran causar
de retrasos, ya que algunos casos al momento de realizar las cotizaciones y
adquisición de bienes por el tema de precios muchas veces se lanzan a procesos de
concurso el cual no tiene una fecha estimada de entrega, en casos de servicios para
diversas actividades en la obra muchas veces no son lo que se especifica en el TDR.

- Desviación de fondos: En algunos casos, los fondos asignados para una obra pueden
desviarse para otros fines, lo que afecta directamente la calidad y el avance del proyecto.
Esto puede deberse a la corrupción, la falta de transparencia en los procesos de licitación y
contratación, o la falta de mecanismos de control adecuados por el área encargada.
 TALLER N°02
DE LA PROBLEMÁTICA DE SU ORGANIZACIÓN, DEPARTAMENTO, SECCIÓN Ó
ÁREA, SELECCIONANDO LOS 5 PROBLEMAS PRINCIPALES.

- Problemas en la contratación y pago: La demora en la contratación de personal y/o

contratistas, o la falta de pagos oportunos pueden generar conflictos y retrasos en la
ejecución de la obra. Esto puede ocurrir debido a la burocracia excesiva, la falta de
seguimiento adecuado de los contratos o la mala gestión financiera interna.
- Las asignaciones presupuestales: La demora con las habilitaciones y asignación del
presupuesto también son un gran problema, ya que al ser un monto excesivo no habilitan
al 100% los fondos para el avance de la obra, el cual por temas de papeleos y desviaciones
que se generan en e área correspondiente.
- Falta de personal calificado: La contratación de personal insuficientemente capacitado
puede afectar negativamente la calidad de la obra y retrasar su ejecución. Esto puede
deberse a procesos de selección deficientes, falta de programas de capacitación o
limitaciones presupuestarias que impiden la contratación de profesionales calificados.
 TALLER N°03
PONDERE LOS PROBLEMAS PRINCIPALES Y DESARROLLE UNA ENCUESTA DE 5
PREGUNTAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.

- Problemas principales: Trabajos de logística y Gestión de Recursos Humanos en la

ejecución de una obra de ingeniería civil
Pregunta 1: Demoras en el proceso de selección de los requerimientos
¿Considera que el área de logística realiza bien los procesos de selección para los proveedores según las
bases o normativas que se dan en la institución?
Sí
No
No estoy seguro/a
 TALLER N°03
PONDERE LOS PROBLEMAS PRINCIPALES Y DESARROLLE UNA ENCUESTA DE 5
PREGUNTAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.
Pregunta 2: Lentitud en los procesos de contratación
En su experiencia, ¿ha experimentado retrasos en la contratación de personal para proyectos de ingeniería
civil debido a procedimientos burocráticos y trámites prolongados?
Sí
No
No estoy seguro/a
Pregunta 3:
Cree usted, ¿Qué se deberían habilitar todo el fondo a las obras para su rápido avance físico y
presupuestal?
Sí
No
No estoy seguro/a
 TALLER N°03
PONDERE LOS PROBLEMAS PRINCIPALES Y DESARROLLE UNA ENCUESTA DE 5
PREGUNTAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.
Pregunta 4: selección de personal para la obra
En relación al personal obrero ¿ha tenido inconvenientes con personal de mano de obra que no este
debidamente calificada o tenga la experiencia mínima para realizar los trabajos según las especiaciones
técnicas del proyecto?
Sí
No
No estoy seguro/a
Pregunta 5: Escasez de personal cualificado
¿Considera que existe suficiente disponibilidad de personal cualificado en el mercado laboral para cubrir
las necesidades de recursos humanos en proyectos de ingeniería civil?
Sí
No
No estoy seguro/a
 TALLER N°04
TOMANDO COMO REFERENCIA LOS RESULTADOS DE LOS PROBLEMAS PRINCIPALES UNA
ENCUESTA DE 5 PREGUNTAS REALICE UN DIAGRAMA DE CAUSA - EFECTO.

CAUSA - EFECTO
- Las demoras que causan en la oficina de logística por los
procesos de selección de bienes y servicios el cual origina
 FACTOR LOGÍSTICO retraso en los avances de la obra, los cuales generan holguras y
rutas criticas.
- El personal inadecuado el cual genera demora en los avances
 FACTOR MANO DE OBRA físicos de la obra y generan gastos con respecto al costo directo de
la obra.

-Las demoras que generan las asignaciones presupuestales los

 FACTOR PRESUPUESTAL cuales originan retrasos para la adquisición de bienes y servicios y
pagos a los personales que están relacionados a la obra.

OBSERVACION: SE TOMARON LOS PRINCIPALES CAUSALES QUE SE ORIGINO EN LA OBRA.

 TALLER N°05
Desarrolle con su equipo el diagrama de Paretto de las 6 causas principales
obtenidas del Taller N° 4, asígnele valor numérico de acuerdo a su importancia.

 Para desarrollar el diagrama de Pareto con los factores principales

del problema de la ejecución de la obra y asignarles un valor
numérico de acuerdo a su importancia, utilizaremos la misma
metodología que en el ejemplo anterior. Según a ello a
continuación, presento el diagrama de Pareto con los valores
asignados:
Factor Mano de Obra - Valor asignado: 5
Factor Presupuestal - Valor asignado: 4
Factor Logístico - Valor asignado: 3
 El diagrama de Pareto muestra que las dos principales causas que contribuyen a las
problemáticas en la ejecución de la obra son el Factor Mano de Obra y el Factor
Presupuestal. Estas dos causas representan el 80% de los problemas identificados. Por lo
tanto, es crucial abordar estas causas de manera prioritaria para mejorar la ejecución de
la obra. El Factor Logístico, aunque también es importante, tiene un impacto menor en
comparación con las otras dos causas principales.

| X
| X
| X
| X
| X
|
+----------------------------------------
Factor Mano de Obra / Factor Presupuestal
 En el eje vertical se representa el valor asignado a cada factor, y en el eje horizontal se enumeran los factores
relevantes: "Factor Mano de Obra" y "Factor Presupuestal". Las barras representan la magnitud de cada
factor, y las "X" indican la posición de cada factor en el gráfico.
 Según el diagrama de Pareto, el Factor Mano de Obra es la causa más significativa, con un valor asignado de
5. Esto significa que tiene el mayor impacto en las problemáticas de la ejecución de la obra. A continuación, el
Factor Presupuestal tiene un valor asignado de 4, lo que indica que también es una causa importante, pero
con un impacto ligeramente menor que el Factor Mano de Obra. Por último, el Factor Logístico no está
representado en el gráfico porque no se proporcionó un valor asignado para este factor.
 El diagrama de Pareto permite visualizar de manera clara y concisa las principales causas que contribuyen a
los problemas en la ejecución de la obra, identificando las áreas prioritarias en las que se debe enfocar la
atención y los recursos para lograr mejoras significativas. En este caso, se destaca la importancia de abordar el
Factor Mano de Obra y el Factor Presupuestal para superar las problemáticas en la ejecución de la obra.