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  • CASO MC Donals - Sucasaca Alexander

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    alexander sucasaca quispe
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    McDonald's tuvo que adaptar su menú en un 70% y su estrategia para ingresar al mercado de la India, donde la carne de vacuno no se consume por los hindúes. Logró captar la atención de jóvenes trabajadores y estudiantes variando su oferta y adaptándose a la cultura local. Su gestión en la India ha sido exitosa gracias a la creación de una cadena de suministros interna, la construcción de su marca, y pensar globalmente pero actuar localmente.

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    CASO Mc´donals _ Sucasaca Alexander

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    CASO: VENDER HAMBURGUESAS, MCDONALD’S

    EN LA INDIA
    PRESENTADO POR : ALEXANDER SUCASACA QUISPE
    CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
    CURSO: EPISTEMOLOGÍA
    SEMESTRE : II
    DOCENTE: MAXGABRIEL ALEXIS CALLA HUAYAPA
    ESTRATEGIAS DE MCDONALD’S EN
    LA INDIA
    ■ McDonald’s tuvo que buscar estrategias para ingresar a
    nuevos mercados con diferentes modelos de vida y valores
    distintos como es el caso de la India.
    ■ La propuesta de McDonald’s fue variar el 70 % del menú y
    una adaptación a la zona geográfica. Puesto que en la india
    la carne de vacuno no es consumida por los Hindús.
    ■ Es por ello que en la India la empresa logro captar la
    atención principalmente de jóvenes trabajares, estudiantes o
    grupos de amigos que pasan un buen rato en el eventual
    lugar.
    CONCLUSIONES
    Lo cierto es que la gestión Mc’donads en la India ha sido un éxito total y
    algunas razones de su éxito son las siguientes:
    ■ La creación de una cadena de suministros interna y su
    tropicalización.
    ■ La construcción de la imagen de marca óptima generó clientes
    potenciales y efectivos.
    ■ La mayor enseñanza que nos deja Mc’donads en India es piensa en
    global y actúa local.

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