EXPLIQUE LA DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE ESTUDIO DE MÉTODOS,

ESTUDIO DEL TRABAJO Y ESTUDIO DE TIEMPOS.

Antes que nada, vale la pena aclarar que los términos Estudio de

Tiempos y Medición del trabajo no tienen el mismo significado, y aunque el título
de este módulo es Estudio de Tiempos, es conveniente partir definiendo que es la
Medición del Trabajo:

"La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que
invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola
según una norma de ejecución preestablecida". Tal como se puede observar en el
módulo de Estudio del Trabajo, el ciclo de tiempo del trabajo puede aumentar a
causa de un mal diseño del producto, un mal funcionamiento del proceso o por
tiempo improductivo imputable a la dirección o a los trabajadores. El Estudio de
Métodos es la técnica por excelencia para minimizar la cantidad de trabajo,
eliminar los movimientos innecesarios y substituir métodos. La medición del
trabajo a su vez, sirve para investigar, minimizar y eliminar el tiempo
improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se genera valor agregado.

¿POR QUÉ EL TIEMPO ES IMPORTANTE PARA LOS EMPRESARIOS Y LAS

EMPRESAS?
Un gestor de tareas posee una importancia considerable para trabajadores,
managers y clientes. ¿Por qué? Es bien sencillo, si sabemos el tiempo que nos
lleva elaborar un proyecto, podremos crear presupuestos justos y adecuados. Eso
nos hará subir peldaños frente a la competencia.

Además, controlando el tiempo, conseguiremos aumentar nuestro índice de

productividad, ya que nos permitiremos el lujo de saber el tiempo que dedicamos a
tareas más importantes y a otras no tan prioritarias. De esta manera podremos
modificar la manera en que se acometen esos trabajos, de forma que ayuden a los
trabajadores en su planificación.

¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE HACER UNA MEDICIÓN DEL TRABAJO?

El estudio de tiempos es una técnica aplicada para determinar con la mayor
exactitud posible, partiendo de un número de observaciones, el tiempo que debe
asignarse a una persona, conocedora de su trabajo, para llevar a cabo una tarea
determinada. Este tiempo debe corresponderse a un método de trabajo
establecido y además ha de ser justo y equitativo, tanto para el operario como
para la empresa.

 Maquinaria
 Personal
  Procesos
 Fabricación
 Dirección

¿CUÁLES SON LAS ACTIVIDADES QUE SE DEBEN LLEVAR A CABO PARA

REALIZAR EL ESTUDIO DE MEDICIÓN DEL TRABAJO? EXPLÍQUELAS.
Actividades como procesos en planta, operaciones en campo, operaciones
administrativos
¿CUÁLES SON LOS PASOS QUE SE DEBEN LLEVAR A CABO PARA
IMPLEMENTAR UN NUEVO MÉTODO DE TRABAJO? EXPLÍQUELOS.
El estudio de tiempos es una técnica empleada para registrar los tiempos y ritmos
de trabajo de las fases que componen el proceso de producción. Es necesario
ejecutar este registro de una forma determinada y mediante unas técnicas
concretas.
TÉCNICAS DE MEDIDA: EL CRONOMETRAJE INDUSTRIAL
Mediremos cada una de los tiempos por medio de un cronómetro.

Para registrar tiempos, se debe elegir un operario medio, es decir, ni el más eficaz,
ni el más perezoso. También se pueden realizar varias mediciones de trabajo a
varios operarios distintos.

Se debe cronometrar el tiempo del proceso completo, desde que empieza hasta
que termina, así como elemento a elemento, para comprobar después si coincide
la suma total.

Es muy importante no quedarnos solo con el tiempo si no el horario en el que se

realiza esta medición por si fuera necesario un estudio de la fatiga.

HOJAS DE TIEMPO

Este estudio lo llevaremos a cabo mediante hojas de tiempos. Una hoja de

tiempos es un documento en forma de tabla que pone en relación procesos y
elementos con periodos o tipos de tiempo y ayuda a la compilación y al análisis de
los datos que se recojan. También es posible que incluya una columna
observaciones para que el encargado de su elaboración detalle alguna
consideración.

Debe recopilar datos de tiempo de ciclo, tiempo por movimiento y tiempo por
elemento.

TIEMPO ESTÁNDAR Y RITMO DE TRABAJO

Una vez cronometrados todos los tiempos y recogidas en las hojas de tiempo,
pasaremos a calcular tiempo, más concretamente el tiempo estándar para cada
uno de los procesos.
Cuando hablamos de tiempo estándar nos referimos al tiempo que tardamos en
nuestra producción eliminando la variabilidad, en condiciones normales y
estándar, es decir, sin imprevistos.

Una vez calculado el tiempo estándar, se obtendrá un ritmo de trabajo, que podrá
ser utilizado para establecer un tiempo mínimo exigible al trabajador, así como un
tiempo óptimo para implantar un sistema de incentivos.

¿QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE A LA HORA DE IMPLEMENTAR UN NUEVO

MÉTODO DE TRABAJO? JUSTIFIQUE SU RESPUESTA.

Con la aplicación del estudio de movimientos, estudio de tiempos e información de

proceso, se obtiene un estudio de métodos que resulta en el desarrollo de una
estación de trabajo que utiliza los principios básicos de la economía de
movimientos y el análisis de la operación.

El análisis del trabajo aspira a determinar el método más eficaz en las

circunstancias dadas, el proyectista de los útiles y herramientas, puede servirse de
dicho análisis para imaginarse todos los movimientos del operario y adaptar su
diseño a los mismos.