COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA

ORGANIZACIÓN
Rasgos de Personalidad

44210 FERNANDO RAMIREZ JUSTO

44145 CARLOS ADRIAN GARCIA QUINTANA
43900 JANCARLOS GUADALUPE ROCHA AMAYA
44150 CESAR IVAN MARTINEZ CASANOVA
 Personalidad:
“Organización dinámica en el interior del individuo de
aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus
ajustes peculiares al entorno” – Gordon Allport.
Determinantes de la
personalidad

● Factores ambientas:

○ Educación.

○ Cultura.

● Factores de herencia

○ Normas familiares.

○ Grupos sociales.
Determinantes de la
personalidad

● Rasgos de personalidad:

○ Son las características

duraderas que describen
el comportamiento de un
individuo.
LAS PLANTILLAS ESTÁN
AL FINAL
 Factores del ITMB y
ADRIÁN Principales Atributos de
Personalidad
Los 5 factores principales del ITMB:
1. Extroversión
2. Conformidad
3. Escrupulosidad
4. Estabilidad Emocional
5. Apertura a la Experiencia
Extroversión:
Las 4 Restantes dimensiones de personalidad dependen del
criterio de desempeño y del grupo de ocupación.

La extroversión predice el desempeño de puestos de ventas

lo que resulta lógico ya que estos puestos imponen mucho
trato social y del mismo modo la apertura a la experiencia
es importante para pronosticar la destreza en la
capacitación.
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Principales Atributos de la Personalidad que Influyen en el
Comportamiento Humano
LAS PLANTILLAS ESTÁN
AL FINAL
JANCARLOS Maquiavelismo
 ¿Qué es?

Maquiavelismo ● Grado al que un individuo

pragmático, mantiene una
distancia y piensa que el fin
justifica los medios.

Comportamiento Humano
Organizacional
 ● Falta de empatía
Características ● Manipulación

● Búsqueda de poder
Individuo con características
“Maquiavélicas” ● Falta de remordimiento
Crecimiento del individuo (Maquiavélico)

● Se relacionan personalmente con los demás, y no de manera indirecta.

● La situación; tiene reglas y normas, de modo que gozan de libertad para
improvisar.
● El vínculo emocional; con detalles el triunfo distrae a IOS que no son
maquiavélicos.
 Ejemplos de
individuos con esta
personalidad
¿Te sientes identificado con
alguno de ellos?
 Es importante destacar que no todas las
personas que muestran rasgos
"maquiavélicos" son necesariamente
malvadas o dañinas. De hecho, muchas
Conclusión personas exitosas en el mundo de los
negocios y la política tienen algunos de
estos rasgos. Sin embargo, cuando estos
rasgos son extremos o se combinan con
otros trastornos de personalidad, pueden
¿Son buenos o malos ser perjudiciales para los demás y para la
elementos? sociedad en general.
LAS PLANTILLAS ESTÁN
AL FINAL
 Tipos de
CESAR Personalid
ades
 Personas altamente competitivas
con un sentido de urgencia muy
alto, entregados a una lucha
crónica e inalcanzable
por conseguir nuevos objetivos
Personalidad A continuamente, este tipo de
personalidad genera que la persona
o el individuo tienda
a ir contra la oposición de cosas y
personas.
Personalidad A
Siempre se mueven, caminan y comen
rápidamente.
Ejemplos de Individuos
Se impacientan con el ritmo al que se
suceden los hechos.

Se esfuerzan por pensar o hacer dos cosas a

la vez.

No saben manejar su tiempo libre.

Se obsesionan con cifras.

Miden su éxito por cuanto obtienen de todo lo

que consiguen.
 Los individuos con este tipo de
personalidad tienden a ser
personas que no se ven arrasados
o influenciados por tener un deseo

Personalidad B alto de obtener cada vez un número

mayor de cosas, catalogados por
algunas personas como
conformistas.
Personalidad B
Nunca tiene la sensación de Urgencia.
Ejemplos de Individuos
Suelen ser muy pacientes.

Típicamente no presumen o exhiben sus

logros.

Juegan para divertirse no para exhibir su

superioridad.

Pueden relajarse sin sentirse culpables

Diferencias de las Personalidades
Personalidad A
Trabajan bajo presión moderado – alto.
Escogen la cantidad sobre la calidad.
Acostumbran trabajar tiempos extras.
Poco Creativos.
Toman malas decisiones debido a la premura de sus
acciones.
Rara vez cambian su reacción ante la toma de decisiones
ya que acostumbran a decidir sobre su experiencia.
Grandes vendedores.
Personalidad B
Escogen la calidad sobre la cantidad.
Acostumbran trabajar bajo presión.
Tienden a ser creativos.
Sus decisiones se basan en la tendencia de análisis y
reportes.
Su reacción ante la toma de decisiones es impredecible
dado que pueden ser creativos e innovadores en la
resolución de problemas.
Directivos.
Personalidad A Personalidad B
LAS PLANTILLAS ESTÁN
ABAJO DE ESTE SLIDE
Resumen

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aquí Inserta tu texto aquí.
 Personajes principales

Persona 1 Persona 2 Persona 3 Persona 4

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Conflicto aquí Inserta tu texto aquí Inserta tu

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Solución aquí Inserta tu texto aquí Inserta tu

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