FECHA DE ENTREGA:15/02/021

DEFINICIÒN
¿QUÉ ES LA LOGÍSTICA?
Definimos la logística como una actividad empresarial cuyo objetivo principal es la planificación y
gestión de todas las operaciones que están directamente relacionadas con el flujo de materias
primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta el consumidor
final.

La logística y sus actividades desempeñan un papel fundamental en la gestión de las actividades

de almacenaje y transporte, ya que estos sirven de enlace entre los centros productivos y los
mercados que están separados por el tiempo y la distancia.

LOS OBJETIVOS QUE SE CONSIGUEN CON UNA BUENA PLANIFICACIÓN

LOGÍSTICA SON:
1. Adquirir los materiales en las condiciones más adecuadas, de esta forma evitamos
realizar operaciones de desembalaje, preparación y adaptación posterior.
2. Reducir los costes de transporte, realizando agrupación de cargas y minimizando
etapas y distancias en el recorrido.
3. Reducir los costes de manipulación, procurando cambiar la mercancía de lugar el
menor número de veces.
4. Reducir los grupos de clasificación del stock, así como minimizar el volumen, el
espacio y el número de recintos destinados a almacenaje.
5. Reducir el número de revisiones y control de existencias, haciendo las necesarias y
de la forma más fácil y cómoda posible.
LA LOGÍSTICA Y LA CADENA DE SUMINISTROS
Dentro de la cadena de suministro, la logística sirve para la planificación, gestión y control
del almacenamiento de bienes, así como los servicios necesarios y el flujo de información generada,
que va desde el punto de origen del producto hasta el punto de consumo, y cuyo objetivo es cubrir la
demanda de los consumidores. En el proceso logístico encontramos una serie de etapas que
suceden en cadena y que dependen tanto de las naturalezas del propio producto como de la
actividad principal de las empresas, es decir, comercial, industrial o de servicios. Como norma
general, se utilizan dos canales para que el producto pueda llegar al consumidor final:

1. Canal de aprovisionamiento: en este canal, los productos son trasladados desde el centro de
extracción hasta el almacén de distribución o fábrica.
2. Canal de distribución: cuando el producto se traslada desde el almacén o fábrica hasta el punto de
venta.

COMPARACIÒN DE LA APLICACIÒN DE LOGÌSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

La Logística y Administración de la Cadena de Suministros, es un campo relativamente nuevo
dentro de la dirección empresarial si se compara con otros como finanzas, ventas o producción. Sin
embargo, desde hace muchos años se vienen realizando actividades logísticas (distribución,
transporte, almacenaje). La novedad de este campo se centra en el tratamiento coordinado de
estas actividades ya que en la práctica están estrechamente relacionadas [Ballou, 1991]

COMPARACIÒN

LOGÌSTICA CADENA DE SUMINISTROS

La logística tiene que ser organizada para La cadena de suministros controla el tiempo de cada
distribuir los productos en menor tiempo posible. uno de los procesos en la planta para que no falle la
logística

Busca mejorar el servicio al cliente, mejorando la Son diferentes departamentos, desde la procuración
fase de mercadeo y transporte al menor costo de materiales, hasta el servicio de atención al cliente
posible.
Tiene una distribución eficiente de los productos Busca nuevas relaciones comerciales y competitivas

Entre sus características se encuentran las Entre sus características se encuentran las
siguientes: siguientes:

 Servicio al cliente  Programación de la producción

 Gestión de inventarios  Procesamiento de pedidos
 Procesamiento de pedidos  Dirección del inventario
 Transporte y Aprovisionamiento de  Transporte
mercaderías, materias primas, etc. desde los  Almacenaje
proveedores a la organización propia.  Servicio del cliente
Recepción de estas.  Tiene como objetivo evitar las pérdidas o mermas
 Almacenaje de las mercancías a la espera de innecesarias.
ser consumidos.  Optimiza tiempos de distribución.
 Realiza planificaciones estratégicas integrada  Establece canales de comunicación y coordinación
de la organización logística y gestión total de adecuados.
calidad  Hace frente a cambios imprevistos en la demanda,
 Forma parte de la planificación de las oferta u otras condiciones
compras. (Según necesidades de los clientes).  Adecua la red de logística a los requerimientos de
 Selección de proveedores. (A quién se le debe servicio y a la rentabilidad de los segmentos de
comprar cada producto) clientes.
 Maneja estratégicamente las fuentes de suministro
Si bien, la logística forma parte del proceso de gestión de cadena de suministro, la cual se encarga
de planificar, implementar , controlar de forma eficiente y efectiva el almacenaje el flujo directo e
inverso de los bienes/ servicios y toda la información relacionada con estos, por lo que la logística
tendrá como objetivo ofrecer máxima calidad de servicio a los consumidores a unos costos mínimos.

REFERENCIAS

 Noegasystems. (17 de Noviembre del 2016). Logística y cadena de suministros. Recuperado

el 11 de Febrero del 2021, de Noegasystems en el Sitio web:
https://www.noegasystems.com/blog/logistica/logistica-y-cadena-de-suministro.
 SITLAMERICAS. (29 de Octubre del 2020). Logística y cadena de suministros. Recuperado el
11 de Febrero del 2021, de SITLAMERICAS en el Sitio web: https://www.sitlamericas.com/es-
mx/logistica-y-cadena-de-suministros.html
 (MIRANDA, J .enero 2014) Logística y Cadena de Suministro Basada en Arquetipos.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO